行业或公司 * 公司：一家香港上市的展览公司，专注于玩具礼品行业，并举办春秋两季的香港展会。 * 行业：展览行业，特别是内展出海领域。 核心观点和论据 * 公司受益于竞争：公司认为，虽然竞争加剧，但公司从品牌提升和知名度提升中受益，尤其是在内展出海领域。 * 美国市场策略：公司认为，美国市场对公司的利润贡献有限，因此决定不举办美国展会，转而关注其他市场。 * 东南亚市场：公司认为，东南亚市场对公司的影响不大，但公司知名度在东南亚内展界迅速提升。 * 新型发展中国家市场：公司认为，新型发展中国家市场基数小，但公司通过合作办展等方式，在这些市场取得了一定的成功。 * 数字办展模式：公司认为，数字办展模式是公司未来发展的关键，尤其是在疫情期间。 * 沙特市场：公司计划在沙特举办展会，并预计毛利率可能高达50%至60%。 * 印度市场：公司认为，印度市场潜力巨大，明年印度市场放开的概率较大。 * 并购策略：公司通过并购深圳华复和亚洲教育装备协会，拓展了业务范围和市场影响力。 * 合作办展：公司与汉诺威上海展览公司等大型展览公司合作办展，取得了良好的效果。 其他重要内容 * 公司业绩：公司今年业绩受到疫情影响，但预计明年业绩将有所改善。 * 政府政策：公司认为，政府政策对公司发展有利，例如补贴政策和外贸政策。 * 竞争格局：公司认为，公司的主要竞争对手是当地的其他展会，而非其他展览公司。 * 战略调整：公司战略调整为开源节流，并关注利润增长。 数据和百分比 * 参展企业数量：迪拜展有2200多家企业参展，其中800多家是首次参展。 * 展位数量：公司今年销售了8000多个展位，但最终有1200多个展位被退掉。 * 毛利率：预计沙特市场的毛利率可能高达50%至60%。 * 并购：公司并购了深圳华复和亚洲教育装备协会。