行业或公司 * 公司：天安新材 * 行业：陶瓷建材、家居整装、装配式内装 核心观点和论据 1. 公司战略转型：天安新材通过收购银牌，实现了从瓷砖单品类向家居整装转型的战略目标，并确立了陶瓷加大家居双轨并行的战略[1]。 2. 银牌业务优势：银牌磁砖业务板块充分发挥轻资产业营优势，在供应链管理、终端渠道拓展和品牌营销方面取得显著改善[1]。 3. 产业链整合：公司整合大家居产业链，推出银牌生活面向高端市场，并收购浙江锐星，成为国内防火板材第一梯队企业[12]。 4. 装配式内装业务：公司布局装配式整装和工装领域的EPC业务，以环保材料和装备式集成整装技术为业主提供高效内装交付[13]。 5. 海外市场拓展：公司在澳洲市场推出装配式内装产品，与当地经销商合作，逐步拓展海外市场[21]。 其他重要内容 1. 以旧换新政策：国家以旧换新政策对公司业务影响有限，但预计随着政策推进，未来效果将更好[11]。 2. 消费降级趋势：陶瓷行业消费降级趋势明显，公司通过推出新产品和调整产品结构来应对[25]。 3. 轻资产模式：公司采用轻资产模式，与OEM代工厂合作，提高议价能力和溢价能力[18]。 4. 产业链整合：公司通过收购南方设计院和博山军业，进一步完善产业链，深度参与国资旧城改造和城市更新业务[14]。 5. 装配式内装市场前景：预计装配式内装市场将在未来迎来大规模爆发，公司将持续推进相关业务发展[16]。