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劲仔食品20250108
003000劲仔食品(003000)2025-01-09 16:13

行业与公司 - 公司主要涉及零食行业,特别是小鱼干、豆干、肉干等品类[1][5] - 公司正在尝试拓展新的品类,如深海鲍鱼、安神蛋等[20][23] - 公司正在与多个会员系统(如泰斯克、山姆、麦德龙)进行合作洽谈[16] 核心观点与论据 - 临时渠道表现:临时渠道月销3000多万,全年预计3亿多,同比增长翻倍[1] - 渠道策略:公司坚持不破坏价盘的原则,与临时渠道保持长期合作[1][2] - 价格管理:临时渠道的价格从7毛提升到接近9毛,符合公司的价盘管理范围[4] - 线上渠道:线上渠道占比约16%,未来将重点发力内容电商[5][6] - 新品推广:深海鲍鱼和安神蛋是明年的重点产品,深海鲍鱼定位高端渠道,安神蛋将进入临时渠道[20][23] - 会员店合作:公司正在与多个会员系统洽谈合作,预计明年会有突破[16] 其他重要内容 - 经销商情况:公司有近3000家经销商,主要做综合饮食,鱼干和安神蛋的经销商重合度不高[15] - 新品趋势:唐青安全蛋和鲜肉干等新品目前还在旗舰店销售,渠道拓展仍在进行中[24][25] - 产能与供应链:产能不是问题,公司会根据产品需求结合自建供应链和外部采购[29][31] - 原材料价格:小鱼干采购价格24年上涨高个位数,25年可能略有上涨,但波动在10%左右[30] 渠道与市场策略 - 线下渠道:重点投入高势能渠道,如临时渠道和会员店,以提升品牌影响力[3][12] - 线上渠道:重点发力内容电商,尝试与头部主播合作,探索新的带货形式[6] - 微信小店:公司已跟进微信小店的礼盒产品,但整体量较小,未来会继续完善SKU和运营[7][8][9] 新品与品牌建设 - 品牌投入:深海鲍鱼和安神蛋是明年的重点品牌投入,预计全年齐头并进[19][20] - 新品渠道:深海鲍鱼可能不会进入临时渠道,安神蛋则计划推进[23] - 品牌心智:公司希望通过高势能渠道和会员店提升品牌影响力[12][22] 经销商与费用 - 经销商备货:春节备货情况同比去年增长,但具体数据不详[18] - 费用投放:公司会根据渠道和产品需求控制费用投放节奏,24年费用率不会低[21] 总结 公司正在通过多渠道策略(临时渠道、会员店、内容电商等)和新品推广(深海鲍鱼、安神蛋等)来提升品牌影响力和市场份额,同时注重价格管理和经销商合作,未来将继续在线上线下渠道发力,特别是在高势能渠道和会员店方面。