行业与公司 - 公司为凡拓科创，主要从事数字化解决方案，涵盖 To B 和 To C 业务，核心业务包括 3D 可视化和数字展厅[3][4] - 行业涉及数字化解决方案、AI 3D 数字孪生、智能制造、智慧水务、智慧能源等领域[4][7][13] 核心观点与论据 - 业务发展与结构变化：2025 年公司将重点发展 AI 3D 数字孪生及信息化业务，预计在智能制造、智慧水务、智慧能源等领域实现突破，带来收入和利润的显著增长[4] - 传统业务挑战：3D 可视化和数字展厅受宏观经济环境影响面临挑战，公司正积极转型，向产品化公司转变，减少对项目制的依赖[4] - 数字孪生技术挑战：硬件要求高、数据处理能力不足，公司通过自主研发 3D 渲染引擎、低代码平台等提升数据仿真能力和平台兼容性[8][9][10][11] - 并购策略：未来 2-3 年将重点进行并购，目标是完善数字孪生平台的综合能力，包括传感器、智能操作设备及行业应用企业，以实现业务协同和快速扩张[12][22] - 政策支持：国家政策对文化产业的支持力度将加大，为公司数字文化业务发展带来机遇[4][15] - 业绩预期：2024 年业绩预期不容乐观，主要受宏观经济环境和项目回款影响，但公司积极布局 AI、数字孪生等新兴领域，预计 2025 年业绩将有所提升[4][21] 其他重要内容 - 数字展厅发展趋势：从第一代实物展示转向第二代数字化展示，并正在向第三代智能化产品演进，结合软件平台及管理功能，具备实时数据调配、生产场景复线等功能[5][6] - AI 3D 战略布局：自 2018 年以来，公司围绕 AI 3D 战略规划了两块新兴业务：AI 3D 数字孪生及信息化，通过模拟仿真、数据接入与分析，实现未来发展趋势预判及管理功能[7] - 数字孪生技术应用：广泛应用于智能制造、智慧水务、智慧园区、智慧仓储和智慧能源等多个行业，提供降本增效、节能减排、安全预测及体制创新等解决方案[13][25][26] - 数字文化业务扩展：通过整合上下游资源以及收购与并购方式扩展数字文化业务，引入 AI 与 3D 技术，融入到文化产业中[14][16][17] - AI 技术应用规划：自 2024 年 9 月以来，AI 技术从大模型向智能方向发展，公司计划通过并购或其他方式整合细分方向，提高话语权和生产效率[19] - 收入端、毛利率及净利润率预期：2025 年各个业务方向上的收入端、毛利率以及净利润率将会有所提升，通过加强各业务板块的整合与优化，提高生产效率，并借助 AI 技术带来的新机遇[20] - 并购协同效应：并购策略主要围绕完善公司在 AI、3D、数字孪生信息化等核心战略领域的能力，填补当前平台综合能力中的不足，包括数据来源、传感器、解决问题的特定设备和机器人等[22] - 硬件操作层面：公司专注于特定范围内的设备和技术，如智能机、工业装备及其他特种装备，提供一体化解决方案来满足客户需求[23] - 未来发展定位：聚焦于传媒内容和变现模式，同时在数字孪生、大数据等新兴领域持续发力，通过战略性并购填补技术空白，实现长线发展[24] - 水利和水务领域发展重点：未来几年内，水利和水务领域的发展重点将主要集中在信息化建设和管理方面，随着专项国债的支持，这一领域的投入将逐渐增大[30] - 能源领域发展趋势：能源领域未来的发展趋势主要体现在电力及相关能源（如燃气）方面，随着国家竞争格局的改变以及算力需求的提升，对电力和能源的要求也越来越高[31] - 智能制造优势：智能制造在企业中的应用具有显著优势，包括标准化流程、大规模产线无人化工厂、自动化机械工厂等，显著降低成本、提高效率[32] - 战略核心：公司未来发展的战略核心是转型为产品化公司，而非传统工程服务公司，将重心放在产品规划和研发上，如数字孪生技术[33] 引用文档 - [3][4][5][6][7][8][9][10][11][12][13][14][15][16][17][19][20][21][22][23][24][25][26][30][31][32][33]