财务数据和关键指标变化 - 2025财年第二季度公司营收4.074亿美元，较上年同期增长1% [21] - 第二季度调整后营业收入1.039亿美元，较上年同期增长2%；若排除310万美元的高管过渡现金成本，调整后营业收入将同比增长4% [24][25] - 截至12月31日，公司拥有约5500万美元的无限制现金，债务余额约为6.18亿美元，本季度偿还了循环信贷安排下的全部5500万美元余额 [26] - 本季度公司回购了2500万美元（约68.2万股）的A类普通股，目前回购授权还剩8500万美元 [26][27] 各条业务线数据和关键指标变化 娱乐业务 - 娱乐业务收入基本与去年同期持平，音乐会收入下降，主要因麦迪逊广场花园（The Garden）从推广活动转向租赁业务，以及音乐会数量减少；其他现场娱乐和体育赛事收入也同比下降，但《圣诞奇观》（Christmas Spectacular）的增长抵消了这些下降 [22] 食品、饮料和商品业务 - 该业务收入增长，主要因尼克斯队和游骑兵队比赛增多、《圣诞奇观》增加两场演出，以及各类活动的单场收入提高，但部分被音乐会（主要是在麦迪逊广场花园）的食品和饮料销售额下降所抵消 [23] 场馆许可费和其他租赁业务 - 该业务收入增长，包括尼克斯队和游骑兵队在2025财年第二季度多打了三场主场比赛的影响 [24] 各个市场数据和关键指标变化 票务市场 - 《圣诞奇观》在第91个假日季取得了创纪录的成绩，售出约110万张门票，是25年来最高的销售率；个人门票销售中，游客数量增长了高个位数百分比 [12][37] - 音乐会方面，本季度场馆活动数量同比下降，主要因剧院和麦迪逊广场花园的音乐会数量减少，但大多数音乐会售罄，门票销售情况良好 [13][14] 消费市场 - 《圣诞奇观》的人均食品、饮料和商品消费达到创纪录水平；音乐会的食品、饮料和商品人均消费也同比增长 [13][14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司预计2025财年特别活动类别将实现强劲增长，期待未来几个月举办的一些备受瞩目的活动，如《周六夜现场》50周年特别节目和托尼奖 [16] - 公司将继续探索机会，以机会主义的方式向股东返还资本，同时确保有强大的资产负债表、灵活投资核心业务 [43][45] - 公司在营销合作伙伴关系和高级款待业务方面取得进展，2025财年有多项赞助协议宣布，高级款待业务的套房销售和续约活动强劲 [17][18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 随着进入财年下半年，消费者对公司产品的需求强劲，公司有望实现调整后营业收入的中到高个位数增长 [7][9] - 尽管麦迪逊广场花园今年面临艰难的同比比较，但预计全年音乐会业务仍将表现良好，且对2026财年的预订业务看到积极迹象 [30][33] - 管理层对《圣诞奇观》的未来增长持乐观态度，认为随着纽约旅游业的复苏和发展，有机会增加演出场次和提高票价 [37][39] 其他重要信息 - 尼克斯队和游骑兵队在2024 - 2025赛季开始在麦迪逊广场花园比赛，公司与球队的各项收入和利润分成安排呈现积极态势；由于赛程安排，本季度两队多打了三场主场比赛，但这一影响将在财年剩余时间内逆转 [16][17] - 公司提到麦迪逊广场花园的财产税豁免问题，强调该场馆对社区和地区的就业和经济活动有重要贡献，且大多数纽约主要体育场馆都获得某种形式的政府激励和补贴；任何废除税收豁免的决定都需要纽约州立法机构两院采取行动 [50][52] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 请更新2025财年剩余时间和2026财年上半年的音乐会预订情况 - 2025财年，麦迪逊广场花园仍面临艰难的同比比较，3月和6月季度的预订情况落后；剧院3月季度预订落后，但6月季度预订上升 [30][31] - 展望2026财年，麦迪逊广场花园第一季度的预订情况好于创纪录的2025财年第一季度，由多样化的演出推动；剧院目前2026财年第一季度的预订也领先，但样本量较小 [32][33] 问题2: 请谈谈《圣诞奇观》的定价需求、观众群体趋势，以及基于新的高基数的增长机会 - 需求方面，随着纽约旅游业接近疫情前水平，个人购票需求强劲，游客购票人数增长了高个位数百分比，这促使公司增加了演出场次；预计明年旅游业将超过疫情前水平，有机会再次增加演出场次 [37][38] - 定价方面，公司通过精心管理票务库存的营销和定价，提高了个人和团体销售的平均票价；该演出仍是高端娱乐产品，且在假日季价格远低于百老汇，未来有机会更有效地定价以实现收入最大化 [38][39] 问题3: 鉴于未使用的回购授权以及杠杆和现金流时间等因素，请更新公司的股票回购方法 - 公司处于强势地位，业务持续增长，产生大量自由现金流 [43] - 资本配置有三个核心优先事项：一是保持强大的资产负债表，目前净债务杠杆约为3倍，随着业务增长将自然去杠杆，未来将继续进行季度本金支付；二是确保有灵活性在有吸引力的机会出现时投资核心业务，本财年资本需求适度，近期无重大资本项目；三是机会主义地向股东返还资本，本季度回购了2500万美元股票，自2023年4月分拆以来累计回购1.65亿美元，目前回购授权还剩8500万美元，未来将继续探索返还资本的方式 [43][45][46] 问题4: 请谈谈对宾夕法尼亚车站翻新的最新预期，以及麦迪逊广场花园可能失去财产税豁免的看法 - 财产税豁免方面，麦迪逊广场花园是社区和地区重要的就业和经济活动创造者，大多数纽约主要体育场馆都获得政府激励和补贴，且该场馆的税收减免估计比其他体育场馆低数亿美元；2013年场馆进行了10亿美元的全面翻新，未获得纽约市或州的补贴；任何废除税收豁免的决定都需要纽约州立法机构两院采取行动 [50][51][52] - 宾夕法尼亚车站翻新方面，公司致力于改善车站及周边地区，已经看到一些近期改善带来的好处，如场馆的进出更加便利，美化和商业化工作提升了观众体验；公司与众多利益相关者密切合作，目前暂无更多消息 [53][54] 问题5: 请更新取消演出的情况，以及《圣诞奇观》通过动态定价或其他工具挖掘更多价值的空间 - 取消演出情况已恢复正常水平，在11月上次财报电话会议时，麦迪逊广场花园有一些取消演出的情况，影响了2025财年的音乐会前景，但此后取消情况恢复正常 [58][59] - 《圣诞奇观》动态定价方面，公司通过多种策略管理票务库存以实现收入最大化，包括根据数据制定演出时间表、提前开始动态定价、逐座和逐周监测销售情况等；虽然票价有所提高，但仍远低于百老汇，有机会缩小差距 [60][61][62] 问题6: 请提供场馆驻场演出的具体信息，以及对未来几个月消费者健康状况的看法 - 驻场演出方面，公司为举办了十年的比利·乔尔（Billy Joel）驻场演出感到自豪，目前正在与多位艺术家就其他驻场演出进行讨论；除麦迪逊广场花园外，未来有多个场馆将有驻场演出，如休·杰克曼（Hugh Jackman）在无线电城音乐厅（Radio City Music Hall）的24场驻场演出、迈克·比尔比利亚（Mike Birbiglia）和尼基·格拉泽（Nikki Glaser）在灯塔剧院（Beacon Theatre）的多场演出、泰勒·汤姆林森（Taylor Tomlinson）在芝加哥剧院（Chicago Theatre）的多场演出 [66][67][68] - 消费者需求方面，未看到消费者需求放缓的迹象，本季度大多数音乐会售罄，场馆音乐会的销售率超过90%；第三财季演出的销售率与去年大致相当；音乐会的食品、饮料和商品人均消费同比增长，《圣诞奇观》也有强劲的消费者需求 [69][70]