Workflow
Columbus McKinnon(CMCO) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度调整后每股收益为0.56美元,销售额2.34亿美元,外汇不利变动影响0.08美元,与上一年有利外汇情况相比影响0.11美元 [10] - 第三季度净销售额2.341亿美元,同比下降8%,主要因短周期销售下降9%,项目相关销售下降7% [19][20] - 第三季度GAAP基础上毛利润同比减少1180万美元,GAAP基础上毛利率35.1%,调整后毛利率36.8% [21] - 第三季度调整后毛利率环比扩大50个基点,同比收缩40个基点 [22] - 第三季度销售、一般及行政费用减少260万美元至5690万美元 [22] - 第三季度GAAP基础上营业收入1770万美元,调整后营业收入2560万美元,调整后营业利润率10.9% [23] - 第三季度GAAP基础上摊薄后每股收益0.14美元,调整后为0.56美元,调整后摊薄后每股收益同比下降0.18美元 [24] - 第三季度调整后息税折旧及摊销前利润3780万美元,调整后息税折旧及摊销前利润率16.1% [25] - 第三季度自由现金流620万美元,同比减少1690万美元 [25] - 2025财年前三季度偿还债务4500万美元,预计第四季度再偿还1500万美元,财务契约基础上净杠杆率为3倍,较上季度上升0.3倍 [26] - 2025财年新指引预计销售额同比中个位数下降,调整后每股收益低两位数下降,资本支出全年在1800万 - 2200万美元之间,净杠杆率在财年末约为3倍 [28][29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 订单同比下降4%,短周期订单下降6%,项目相关订单持平,精密输送业务增长16%,线性运动业务增长8% [16][17] - 积压订单较上年略有下降,项目相关积压订单增长3% [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国客户因政策环境谨慎决策,欧洲需求低迷,尤其德国和法国 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将Kito Crosby与自身合并,预计为利益相关者创造价值,增强规模和市场地位,实现顶级财务表现 [9][31] - 合并后将打造销售额超20亿美元的智能运动平台,增强整体产品和物料搬运解决方案,提高投资组合弹性,实现23%的调整后息税折旧及摊销前利润率,产生强劲自由现金流以减少债务和支持增长 [32] - 公司推进战略计划,执行80/20简化举措,本季度宣布整合两家精密输送工厂 [13][14] - 行业面临关税、政策不确定性和经济疲软等挑战,但也有近岸外包、劳动力稀缺和基础设施投资等机遇 [12][20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 中期市场情绪积极,公司对中长期业务乐观,但短期业绩和指引考虑到当前挑战可能持续到第四季度 [10][12] - 新政府政策形成、利率下降和行业大趋势将使公司受益,对未来乐观 [20] - 尽管季度挑战大,但对业务健康和实现长期目标有信心,将专注运营执行和费用管理 [29] 其他重要信息 - 若对墨西哥和加拿大征收25%关税、对中国征收10%关税,影响小于过去12个月销售额的5%,若有报复行动,影响另外3%的销售额,公司将调整供应链和制造布局 [15] - 公司与CD&R合作,CD&R投资后相关人员将加入董事会,收购资金通过31亿美元债务融资和8亿美元永久可转换优先股投资筹集 [49][50] 问答环节所有提问和回答 问题: 7000万美元成本节约的早期优先级及营收协同的量化指引 - 成本节约从供应链优化、增强采购能力和运营效率相关项目开始,营收协同机会包括利用全球业务、交叉销售、提供更简单解决方案等,但未纳入模型,视为现有框架的上行潜力 [56][57] 问题: 两家公司长期利润率结构差异 - Kito Crosby业务有较大比例的起重和固定消耗品,产品用于关键应用,平均售价低,有更具弹性的收入状况和健康回报 [60][62] 问题: 在全球不确定性和高杠杆情况下进行收购的考虑 - 公司对合并业务的自由现金流生成有信心,预计每年超2亿美元且会增长,随着时间推移不确定性将消除,EBITDA将增长,且成本协同有上行潜力,有能力快速去杠杆 [68][70][71] 问题: Kito Crosby设施位置及是否服务当地市场 - 设施一般是区域对区域供应,除日本向美国供应大量产品外,关税风险相对较低 [73] 问题: Kito如何契合公司简化战略,是否需暂停或调整当前整合工作 - 此次合并契合公司增长框架,能加强和拓展核心业务,最终实现重塑核心,公司将继续推进现有整合计划 [79][83][84] 问题: 在不确定性和贸易战可能情况下,协同效应和现金流目标是否可实现 - 公司认为目标可实现,已进行大量工作并与顾问和Kito Crosby领导层沟通,校准目标合理,即使在最坏情况下,关税影响也不足以影响杠杆,且公司有通过提价转嫁成本的历史 [86][88][89] 问题: 收购Kito Crosby的价格倍数 - 协同后杠杆倍数为8倍,协同前略超10倍 [96][98] 问题: Kito Crosby的销售、毛利率等指标 - Kito Crosby销售额11亿美元,EBITDA利润率高,毛利率约40%,过去3年复合年增长率7%,有4000个渠道合作伙伴和60多万终端用户,业务地理分布多样,亚洲占20%,北美近60%,欧洲约20%,拉丁美洲约4% [100][102] 问题: Kito Crosby北美业务中美国占比及受关税影响的进口额 - 北美业务包括加拿大,受关税影响的进口额不大,主要从日本进口 [106][108] 问题: 墨西哥工厂整合在关税情况下的考虑及工厂转移情况 - 即使有关税影响,整合仍能带来可观节省,仍有必要推进,产品转移是综合考虑后的结果,部分产品线可能转移到墨西哥,部分转移到美国其他工厂 [110][111] 问题: 完成融资后的混合利息费用或利率预期 - 预计市场利率低于8% [116] 问题: 收购是否会面临监管问题及最大风险 - 评估认为风险低,将按流程提交申请,30天内等待结果和反馈,产品类别中电动葫芦重叠最明显,将密切评估 [118][119]