分组1：2025年公司重点工作 - 提升零售渠道盈利能力，加大对消费品以旧换新政策的关注及利用，优化销售结构实现业务增长 [1] - 加速推进组织能力建设与内部管理变革，降低费用率，改善毛利率，提升盈利能力 [1] 分组2：提升零售渠道盈利能力举措 - 调整产品销售结构，打造更具竞争力的产品矩阵 [1] - 通过精细化运营管理，优化产品布局、新品上市流程与推广效率，优化门店布局提升店效 [1] 分组3：以旧换新补贴政策影响 - 促进家居家装消费，改善产品销售结构，提升智能马桶渗透率 [1] - 促进行业参与者规范，提升行业集中度 [1] 分组4：公司分红规划 - 通过合理分红、股份回购等方式为投资者提供合理回报 [1] - 结合盈利情况和发展需要，持续优化分红方案 [1] - 积极推进第二期股份回购方案，提升投资价值 [1]