分组1：2025年公司目标与重点工作 - 重点建设零售渠道并提升渠道盈利能力，优化销售事业部人员和资源配置，提高产品营销整合推广能力，优化促销政策，把握国补政策机遇，优化销售结构以实现业务增长 [1] - 推进内部管理变革以及降本增效工作，降低费用率，改善毛利率，提升公司整体盈利能力 [1] 分组2：渠道建设举措 - 深耕零售门店渠道，推动全渠道发展，打造覆盖零售、电商、家装、工程等全渠道营销体系 [1] - 深耕零售渠道的精细化运营管理，优化产品布局、新品上市流程与产品推广效率，提升门店店效，促进零售渠道增长和盈利能力改善 [1] 分组3：市场竞争格局看法 - 渠道变化过程中，国产品牌将抓住机会扩大市场份额，国补政策推进促进了行业参与者规范，有利于提升行业集中度 [1] 分组4：产品价格竞争看法 - 目前产品价格竞争依然存在，国补政策对产品销售结构改善有积极影响 [1] - 公司将调整产品销售结构，打造更具竞争力的产品矩阵，深耕零售渠道精细化运营管理，提升门店店效和盈利能力 [1]