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Nutanix(NTNX) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - Q2报告创纪录季度收入6.55亿美元,高于6.35 - 6.45亿美元的指引范围,同比增长率16% [21] - Q2末ARR为20.6亿美元,突破20亿美元ARR大关,同比增长19% [21] - Q2 Expand ACV预订量相比Q1有所改善,续约表现良好,Q2末净美元留存率(NRR)为110%,环比持平 [22] - Q2平均合同期限为三年,略高于预期,环比略有下降 [23] - Q2非GAAP毛利率为88.3%,非GAAP营业利润率为24.6%,高于20% - 21%的指引范围,非GAAP净收入为1.65亿美元,摊薄后每股收益为0.56美元,GAAP净收入和摊薄后GAAP每股收益分别为5600万美元和0.19美元 [24] - Q2自由现金流为1.87亿美元,自由现金流利润率为29% [25] - Q2末现金、现金等价物和短期投资为17.43亿美元,高于Q1末的10.75亿美元 [25] - Q3指引为收入6.2 - 6.3亿美元,非GAAP营业利润率17% - 18%,摊薄后加权平均流通股约2.96亿股 [27] - 2025财年更新指引为收入24.95 - 25.15亿美元,同比增长率约17%,非GAAP营业利润率约17.5% - 18.5%,自由现金流6.5 - 7亿美元,自由现金流利润率约27% [28] 各条业务线数据和关键指标变化 - 新客户获取方面,新标识连续第二个季度同比增长超过50%,各客户细分市场均表现强劲,包括全球2000强企业 [10] - 续约业务持续表现良好,按时履约率提高,经济纪律持续保持 [22] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国联邦政府业务在Q2有所改善,恢复稳健的同比增长,过去三个财年,联邦业务占年收入的10%或更少,第一财季有季节性优势 [39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于成为运行应用程序和管理数据的领先平台,抓住多年增长机遇,专注于可持续、盈利性增长 [19][32] - 加大销售和营销以及研发投资,以应对巨大市场机会,预计在Q3和Q4持续增加 [31] - 推出PowerFlex解决方案,预计在今年第二日历季度上市,将其视为市场扩张机会 [50] - 与AWS合作,看到一些客户从VMware Cloud on AWS迁移到公司的产品,也有从本地迁移到公共云的情况 [109] - 与Cisco的合作对新标识增长有贡献,与Dell的合作尚处于早期,PowerFlex可用性带来的收益将在明年财年体现 [112] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 市场动态变化,获取市场份额是一个多年的机会,客户有与VMware的多年合同以及硬件更新需求,转换客户需要时间 [36][38] - 美国联邦政府业务前景动态变化,新政府的行动存在不确定性,公司已将这种不确定性纳入2025财年更新指引中 [41] - 随着ARR增长,实现相同NRR的难度增加,公司将专注于现有客户的留存和扩张 [56][60] - 预计GenAI将得到更广泛和快速的采用,公司的平台专注于现实世界AI用例的推理,看到越来越多客户对部署GenAI感兴趣并向实际生产部署迈进 [94][97] 其他重要信息 - 公司将参加3月4日的KeyBanc新兴技术峰会和3月6日的摩根士丹利TMT会议 [6] - 2025财年第三季度静默期将于4月17日开始 [7] - 公司发布了第七份年度企业云指数调查结果,显示企业将实施GenAI列为首要任务,超80%的企业已开始实施GenAI战略,认为基础设施现代化是部署GenAI的关键,数据安全、合规和性能方面的挑战仍是优先事项 [11][12] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 客户从竞争平台转向公司的成功归因以及联邦垂直业务情况 - 新标识增长归因于管道成熟、近期的市场推广举措、客户和销售及合作伙伴激励计划,以及OEM和渠道合作伙伴的助力,获取市场份额是多年机会,仍需应对客户与VMware的多年合同和硬件更新问题 [36][37][38] - 美国联邦政府业务在Q2有所改善,恢复同比增长,过去三年联邦业务占年收入10%或更少,第一财季有季节性优势,目前有良好的机会管道,但新政府行动存在不确定性,公司已将其纳入2025财年更新指引 [39][40][41] 问题2: 全球2000强市场管道的信心来源、AHV独立就绪情况、PowerFlex反馈及其他OEM关系建立情况 - 全球2000强市场很多是公司的第二供应商机会,客户采用情况是三层架构和超融合架构的混合,公司将继续专注于将客户转换为超融合架构,同时通过PowerFlex等扩展市场机会,PowerFlex预计在今年第二日历季度上市,已有早期兴趣 [48][49][50] 问题3: 110%净留存率稳定的信心来源以及净留存率其他方面的驱动因素 - NRR稳定在110%环比持平,Q2土地和扩张业务有所改善,随着ARR增长,实现相同NRR难度增加,公司将专注于向客户销售更多相同工作负载、更多工作负载以及更多产品组合,已招聘更多产品组合解决方案专家,目前仍在逐步提升能力 [55][56][60] 问题4: VMware客户在应用现代化过程中是否考虑Nutanix Kubernetes平台 - 对于迁移VMware工作负载,公司有两个选择,一是通过Kubernetes平台进行工作负载现代化,二是通过与亚马逊的合作将VMware工作负载从本地直接迁移到公共云,公司的Kubernetes平台完全符合标准,具有云原生计算基础,提供很多灵活性 [64][65][68] 问题5: 联邦业务上季度表现不佳是否已完全恢复以及对全年指引有信心的原因 - Q2联邦业务有所改善,但不一定是弥补上季度不足的季度,第一财季是联邦业务季节性最强的季度,全年更新指引考虑了新客户获取的持续优势、现有客户扩张的稳定表现以及续约的良好表现,同时也考虑了新政府行动的不确定性 [70][71][73] 问题6: 如何考虑为大型项目提供激励措施的可变性或灵活性 - 公司首先向客户阐明价值主张,确保客户全面理解,对于大型交易结构的可变性,会谨慎考虑,标准做法是提前从客户处收取多年现金,但会根据特殊情况例外处理,已将这些交易结构和非标准条款的预期影响纳入2025财年指引 [80][81][83] 问题7: 客户向超融合架构迁移的意愿以及对增量成本的看法 - 竞争环境促使客户重新审视整个技术栈,有动力从VMware迁移的客户也会考虑长期架构,公司提供的平台能满足他们对现代技术栈的需求,包括处理虚拟机和容器、在本地和公共云运行等 [86][87][88] 问题8: GPT - in - a - Box的发展势头、企业采用变化以及下半年销售和营销及研发投资的分配情况 - 公司的Nutanix AI平台是GPT - in - a - Box解决方案的组件,DC的加入将使GenAI得到更广泛和快速的采用,公司看到越来越多客户对部署GenAI感兴趣并向实际生产部署迈进 [93][94][97] - 销售方面投资于一线和内部销售的多个领域,营销方面加大投入以提高平台知名度,研发方面投资于强化核心平台、支持更多现代应用和AI以及支持选定的第三方存储,如PowerFlex [102][103][104] 问题9: 与AWS合作的量化收益以及与Cisco和Dell的合作对新标识增长和收入增长的贡献 - 与AWS合作已看到一些客户从VMware Cloud on AWS迁移到公司产品,也有从本地迁移到公共云的情况,迁移相对容易,因为云到云迁移无需考虑硬件更新 [109][110][111] - Cisco对新标识增长有贡献,预计合作将继续增长,Dell合作尚处于早期,其销售公司平台有小贡献,PowerFlex可用性带来的收益将在明年财年体现 [112][113] 问题10: Q3收入季节性变化的驱动因素以及是否为永久性变化 - Q2土地、扩张和续约业务表现良好,因此能够给出Q3指引,目前判断明年Q3相对于Q2的情况还为时过早,因为存在续约队列在各季度分布的机制,公司会在适当时候更新关于明年财季季节性的信息 [116][117] 问题11: 合作伙伴带来的交易规模情况以及Nutanix Cloud Platform吸引全球2000强客户的特定功能或能力 - 渠道合作伙伴覆盖客户金字塔的整个范围,底层是渠道主导,公司支持渠道,高层是共同销售模式,公司人员深度参与大型企业客户 [123][124][125] - 公司在核心平台的可扩展性、生态系统支持以及与大客户环境的集成方面做了很多工作,同时在处理大型客户机会的流程和团队方面也更加高效 [128][129][130] 问题12: 销售周期是否缩短以及渠道因Broadcom挤压利润对公司的影响 - 销售周期缩短更多是轶事,目前没有系统性缩短,看到更多大型交易在本季度完成,但不一定是销售周期缩短 [136][137] - 渠道因Broadcom挤压利润的情况是真实的,公司是合作伙伴中心型公司,不断改进渠道计划和激励措施,这对业务有帮助和贡献 [138][139] 问题13: 能否量化本季度收入中因VMware提价获得的份额、现有工作负载增加的支出以及客户全面渗透的贡献 - 公司内部不这样区分,与VMware竞争多年,无法精确解析这些因素,公司通过市场推广计划和激励措施取得了成果 [149][150][151] 问题14: 客户在替代VMware和Cloud Foundation时面临的挑战 - 挑战包括VMware许可证续约的时间、硬件更新周期、迁移的风险和自动化以及客户的惯性,这是一个多年的过程,公司预计会赢得更多客户 [155][156][160] 问题15: 公司认为的技术组合差距以及进行并购的考虑 - 历史上公司主要进行小型并购,专注于补充现有业务或填补技术组合的差距,未来可能继续这样做,如收购Mesosphere提升了Kubernetes产品组合 [162][163] 问题16: 随着研发投资和渠道合作伙伴的利用,PowerFlex功能启用后客户增加的潜力 - 难以预测未来,但公司专注于扩大整体市场覆盖范围,将更多三层架构产品推向市场有助于插入市场,但插入三层架构环境时销售的是部分产品组合,与全面向超融合架构现代化的销售情况不同,公司对目前的成功感到满意并将继续努力增长 [169][170][171] 问题17: 对于NRR持平于110%,从竞争对手迁移过来的客户与长期客户在扩张趋势上是否有差异 - 公司不指导NRR,专注于驱动扩张和留存,对于大型客户,通常先获得部分份额再逐步增长,与VMware竞争多年,没有发现从竞争对手迁移过来的客户与长期客户在扩张潜力上有特别差异 [175][176] 问题18: 过去三个月是否有私有云回迁的趋势以及市场推广中招聘技术销售与通用销售的方向 - 没有看到私有云回迁的系统性趋势,更多的趋势是人们在决定是否进入公共云时更加谨慎,更倾向于现代化本地基础设施以应对未来需求,包括运行GenAI等应用 [182][183][184] - 市场推广需要平衡通用销售和技术工程师,产品技术含量高,需要较高比例的技术工程师支持,对于特殊产品还需要专业销售技能,公司会全面考虑销售投资并合理分配 [186][187][188]