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华测检测(300012) - 2025年1月6日-2月28日投资者关系活动记录表
华测检测华测检测(SZ:300012)2025-02-28 17:58

投资者关系活动信息 - 活动时间为 2025 年 1 月 6 日至 2 月 28 日 [1][2][3][4] - 活动类别包括特定对象调研、电话会议、券商策略会等 [1] - 参与单位众多,如华夏基金、晋达资管等,参与人员共 102 人 [1][2][3] 公司业务发展相关 技术应用与平台建设 - 推进数字化转型,融入生成式 AI 技术,开发 AI 智能客服和助手,导入低代码 IT 开发工具 [4] - 构建智能化检测平台,提升检测效率与精准度 [4] 新兴领域布局 - 机器人领域:为部分机器人产品提供多方面检测服务,持续拓展优化业务布局 [4] - 低空经济领域:2019 年获中国商飞合格供应商证书,完善航空及低空经济产业链条,拓展全生命周期检测服务能力 [4][5] 半导体行业应对 - 看好半导体行业长期前景,2022 年底收购蔚思博 100%股权并赋能 [5] - 蔚思博采取管理团队调整、优化销售团队、投资调整、供应链优化、市场宣传推广等措施 [5] 业务趋势与投资计划 业务趋势 - 预计 2025 年公司整体保持相对稳定发展态势,TIC 行业将受益于经济回暖 [6][7] 投资计划 - 2025 年全面落实“123 战略”,合理投资保持内生业务增长,审慎进行外延并购 [7] 并购战略与进展 战略规划 - 外延并购是做大做强、提升国际竞争力的手段,保持积极审慎态度,关注不同赛道机会,优先考虑大消费品等领域海外并购 [8] 进展情况 - 2024 年完成收购合肥众鑫体检、Naias、投资常州红海公司、收购常州麦可罗泰克 51%股权等 [8] - 2025 年继续推进并购工作并按规定披露信息 [8] 保持业绩增长措施 精益管理 - 借助智能化手段打造行业标杆,引入智能样品管理系统与自动化检测设备,建立质量控制体系,优化运营流程 [10] 人效提升 - 从依赖人数向聚焦能力与效率转变,设定多元化衡量指标,应用 AI 技术提升运营效率 [10] 收并购策略 - 秉持“精准并购”策略,围绕“123 战略”布局,设立专项团队推动并购后融合与再造 [10] 人才发展 - 深化领导力素质模型应用,构建全方位人才成长通道,以项目成果晋升,引入国际化高端技术人才 [10]