财务数据和关键指标变化 - 集团收入增长18%至370亿兰特，主要因兰特金价上涨23% [89] - 净利润增长33%至79亿兰特，滚动12个月EBITDA增长28%至超220亿兰特 [89] - 运营自由现金流增长46%至104亿兰特（5.79亿美元），运营自由现金流利润率扩至29% [4][34] - 每股收益增长33%至12.70兰特，宣布创纪录中期股息派息14亿兰特 [4] - 资产负债表转为净现金73亿兰特，计划2025财年总资本强度约22.5万兰特/千克（415美元/盎司） [33][36] 各条业务线数据和关键指标变化 - 南非地下业务回收率升至6.4克/吨，主要受Mponeng和Moab Khotsong高品位矿山推动 [12] - 现金运营成本以兰特计价上半年增9%，单位成本增14%至约81.4万兰特/千克（1400美元/盎司） [14] - 特许权使用费增46%，因金价上涨提升收入和盈利能力 [14] - 全维持成本控制良好，上半年约97万兰特/千克（1690美元/盎司） [15] - Hidden Valley运营自由现金流利润率达50%，贡献集团运营自由现金流17% [16] - 南非高品位业务利润率升至40%，贡献集团自由现金流一半 [17] - 南非地表业务利润率同比翻倍至34%，优化投资组合利润率持平于11% [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司目标是生产安全盈利黄金，通过四大战略支柱提高利润率，资产分四个象限助力增长战略 [5][7] - 专注黄金和铜投资，二者互补提供反周期多元化和自然对冲，有生产协同效应 [22] - 随着优化资产开采，预计其产量贡献降至约9%，国际金铜和南非地表业务占比增大 [24] - 本财年在高品位项目投资超20亿兰特，高利润率地表项目超10亿兰特，Hidden Valley约6亿兰特 [25] - 积极寻求增值并购机会，完善资产组合质量 [20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司运营和财务表现出色，产量和回收率超指引，成本可控，现金流和利润增长强劲 [2][4] - 金价上涨为财务表现提供助力，公司有信心实现全年指引并持续增长 [33][41] - 安全是首要任务，持续推进安全文化建设，长期来看工伤频率和致命伤害频率改善 [11] - 公司处于增长轨道，有清晰计划实现目标，通过合理资本配置创造长期价值 [17][20] 其他重要信息 - Mine Waste Solutions的Kareerand尾矿库1期按时按预算交付，2期预计2025年底完成，稳态年产量超10万盎司 [26][82] - Moab Khotsong和Mponeng项目进展良好，将延长矿山寿命至至少20年，新增520万盎司黄金储量 [27] - Eva Copper可行性研究技术方面完成，待最终许可修订，预计年产铜5.5 - 6万吨、黄金1.4万盎司 [28] - Wafi - Golpu特殊采矿租约谈判进行中，项目管道有序且可管理 [30] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 新CEO会带来哪些战略和运营上的改变 - 管理层将通过董事会会议规划未来路径，公司有优秀团队，会负责平衡决策，在维持现状基础上为股东和利益相关者增值 [47][105] 问题2: Eva项目资本支出增加会影响股息，如何考虑股东回报 - 股东回报包括股息和股价增值，Eva项目待董事会批准，目前不便评论，公司有既定股息政策，先完成Eva项目 [112][115] 问题3: 如何看待填补生产缺口的并购机会 - 生产曲线低谷期资产质量提高，公司无压力，会持续关注并购，保持资本配置纪律性，寻找有价值机会 [117][118] 问题4: 地下回收率能否超6.4克/吨，Wafi - Golpu能否提前5年推进 - 超6.4克/吨会影响矿体可持续性和长期价值，应按平均品位开采；Wafi - Golpu正在办理许可，希望尽快为股东创造价值，但提前5年较难 [125][128] 问题5: 集团首席运营官角色调整及结构问题 - 结构随战略调整，公司有优秀管理团队，已宣布副CEO，目前暂不需要集团首席运营官，会根据业务发展重新评估 [136][138] 问题6: Hidden Valley未来的品位情况 - 今年品位下降因之前开采高品位区域，后续将回归指引品位，可参考指引和储量品位 [144][145] 问题7: 如何确保Eva项目按时按预算执行 - 公司在澳大利亚有20年业务经验，有优秀人力资源，正加强项目管理办公室能力，项目为期约三年，技术成熟，有信心执行好 [152][157] 问题8: Wafi - Golpu特殊采矿租约签署的阻碍因素 - 主要是确定国家（20% Kumul和10%地主）在项目中30%股权的分配，需公平划分各方利益，虽耗时但值得等待 [160][161]