商业模式与角色 - 基于“短链 + 数字化赋能”理念，打造“一站式分销平台 + 院端服务平台”商业模式 [1] - 提供从生产厂家到手术室的整体数字化供应链，涵盖全链条综合专业化服务，解决传统经销商问题，保障医疗器械临床供应稳定性 [1] 竞争优势 - 仓储物流配送、信息系统、专业团队、股东背景及一体化管控能力是核心竞争力 [1] - 构筑代理资源、存货规模、终端医疗机构资源等竞争壁垒，储备上下游核心资源，实现营业规模及利润稳健增长 [1] 人工智能研究 - 顺应人工智能发展趋势，针对医疗器械流通行业痛点，探索运用人工智能 + 自动化技术 [2] - 聚焦供应链上下游智能预测与分析、仓储智能拣选、手术智能配台、智能协同及决策等领域 [2] - 仅为应用层面使用，处于前期研究探索阶段，对短期经营业绩无影响 [2] 医保预付制度影响 - 医保基金结算向预付制转变，缓解医疗机构费用垫支压力 [3] - 加强公司院端业务回款，提升应收账款周转率，改善现金流，增强盈利能力 [3] 战略规划 - 以市场为导向，以客户为中心，坚守“规模化、专业化、信息化、规范化”发展理念 [4] - 深耕供应链主业，借助数字化技术推动供应链平台业务增长 [4] - 开拓海外供应链业务，向产业链上游延伸，开展医疗科技成果转移转化和医疗器械第三方生产制造业务 [4] 数字化信息化 - 形成具有市场竞争力的信息化管理系统，自主研发核心运营模块，实现信息实时交互、业务全程可视化与追溯 [5] - 满足产业链各方需求，降低信息管理成本，满足监管需求 [5] - 深度挖掘数字化系统与大数据技术潜力，促进“线上线下”一体化协同发展，推动产业数字化转型与升级 [5]