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Carnival (CCL) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第一季度净收入超12月指引超1.7亿美元,EBITDA达12亿美元,同比接近40%增长,运营收入接近翻倍,运营利润率和EBITDA利润率同比各提升超400个基点,均超2019年水平 [8][9] - 全年来看,基于第一季度强劲业绩,收益率上调0.5个百分点至4.7%,全年收益指引上调1.85亿美元,预计EBITDA达67亿美元,较2024年近10%提升 [10][36][39] - 第一季度末客户存款较上年增加超3亿美元,由票价提高和航前船上销售增加驱动 [35] - 一季度收益率同比增超7%,比12月指引高2.7个百分点,邮轮无燃料成本每可用下铺仅同比上涨1%,比12月指引好2.4个百分点,利息费用因再融资努力减少1300万美元 [31][32][33] - 目前平均现金利率降至4.6%,过去12个月减少约40亿美元有担保和高级优先担保债务,第一季度减少债务5亿美元,季度末总债务为270亿美元 [41][42] 各条业务线数据和关键指标变化 - 票务和船上消费均表现出色,欧洲品牌在价格和入住率上持续同比领先 [8][34] - 第一季度船上消费同比增长10%,较第四季度加速,3月前几周船上消费未放缓 [64] 各个市场数据和关键指标变化 - 2025年各核心项目价格处于历史高位,第一季度2026年及以后航次预订量创历史新高,Wave季结束时全年超80%航次已预订,预订曲线为历史最远 [13][14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 各主要品牌在Wave季推出新营销活动,如Costa在音乐节、Carnival Cruise Line在奥斯卡和超级碗等活动进行推广,提升品牌知名度 [14][15][16] - 推进Celebration Key和Relax Away, Half Moon Cay等专属目的地建设和营销,计划7月开放Celebration Key,2026年下半年开放Relax Away, Half Moon Cay [17][18] - 对阿拉斯加Denali Lodge进行扩建和翻新,提升Landsea套餐吸引力;推进Aida ships进化计划,优化船队组合,完成P&O Cruises Australia品牌日落,出售Seaborn Sojourn [19][20][21][22] - 公司品牌在各主要邮轮市场排名靠前,市场深度且渗透不足,产品性价比高,团队灵活敏捷,财务状况改善,有望实现投资级杠杆指标 [24][26][27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管宏观经济和地缘政治波动加剧,但公司业务表现强劲,消费者需求旺盛,对实现全年业绩目标有信心 [7][8][10] - 公司将继续努力应对挑战,通过优化运营、控制成本、加强营销等方式提升业绩,未来有望实现更高的投资回报率 [98][99][101] 其他重要信息 - 公司接近2026年温室气体目标,与2019年相比碳强度降低超19% [12] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 自第四季度以来消费者需求趋势变化及宏观影响 - 回答: Wave季成功,预订创纪录,价格和入住率历史高位,第一季度收益率超预期,全年收益率指引维持超4%,对业务进展和品牌表现有信心 [49][50] 问题2: 第一季度超预期收益与全年指引提升的关系及ALBD影响 - 回答: 全年收益提升是第一季度收益率提升9800万美元和利息费用降低1亿美元共同作用结果,EBITDA方面,收益率全年传导,成本主要是时间性因素,额外干船坞导致ALBD减少覆盖了部分成本节约 [54][56] 问题3: 不提高后三个季度收益率指引是否因谨慎及有无潜在上行空间 - 回答: 第一季度强劲由近程需求和船上消费驱动,船上消费增长加速且3月未放缓,虽宏观有波动,但对指引和交付能力有信心,品牌会努力争取超预期表现 [64][65] 问题4: 能否量化持续结构性净邮轮成本费用降低及排除相关因素后的金额 - 回答: 第一季度6500万美元成本改善中约三分之一是永久性成本节约,公司会持续寻找成本节约方法,保持行业最佳成本结构 [68] 问题5: 2026年预订情况,各品牌有无差异及客户预订行为变化 - 回答: 各品牌无明显异常,团队能兼顾2025年和2026年业务,2026年预订处于创纪录高位且价格更高 [75] 问题6: 若消费者情况不变,下半年指引有无上行空间 - 回答: 若船上消费和近程需求保持强劲,下半年指引有上行可能 [77][78] 问题7: 欧美地区船上消费和消费者预订行为差异及行业应对预订放缓时保价意愿 - 回答: 欧洲品牌持续表现出色,北美也在表现,公司组合策略有效;行业整体基础良好,公司自身预订情况好、无产能增长,处于有利地位 [85][86][90] 问题8: 除预订和船上消费外,有无其他反映消费者情绪的前瞻性指标及ROIC长期机会和非船舶投资回报情况 - 回答: 无异常指标,取消率稳定;公司认为ROIC达到12%不是终点,中期目标是达到中 teens,通过品牌运营、成本控制和投资目的地等实现 [96][98][99] 问题9: 提前实现目标后何时有新长期展望 - 回答: 预计2026年初讨论新展望,但需先实现当前目标 [103] 问题10: 宏观经济波动对预订节奏有无影响 - 回答: 预订有起伏但最终达到预期,上周预订同比良好,近程预订量和价格表现出色 [109][110][111] 问题11: 今年剩余时间成本节奏,干船坞成本分布及预订曲线延长后对全年可见性影响 - 回答: 预计第二和第三季度成本略高于全年,第四季度略低;目前预订情况高于历史范围上限,全年约80%已预订 [115][118] 问题12: 若业务疲软有哪些成本杠杆及营销战略实施情况和库存与营销平衡 - 回答: 不进行大宗商品套期保值是自然对冲,公司会根据情况调整;营销战略有效,过去两年收益率上升24%,广告投入增加但低于同行,品牌在多方面努力提升效果 [123][128][130] 问题13: 有无消费者降级预订情况及出售Seaborn船原因和时机 - 回答: 与陆地旅游相比,邮轮性价比高吸引新客户,邮轮内部无明显降级情况,各品牌产品价格区间丰富;出售是因收到现金报价,符合股东利益 [137][138][143] 问题14: 新营销下新客户获取情况、品牌结构改善机会及实现堡垒资产负债表目标后资本分配优先级 - 回答: 各品牌无新增产能,注重获取高价值客户,新客户增加证明品牌和营销有效;多数品牌ROIC有提升空间,主要源于收入改善;短期内优先偿还债务,2026年达到投资级指标后会考虑其他优先级 [150][154][157] 问题15: 豪华邮轮趋势及Celebration Key运营和消费者反馈情况 - 回答: Seaborn和Cunard表现良好;Celebration Key运营按计划进行,团队工作出色,已出现预期溢价 [163][165] 问题16: Celebration Key预订高峰时间及陆地业务未来机会 - 回答: 因营销处于想象阶段且Carnival Cruise Line短航次预订窗口短,未完全体现其影响,预计到本十年末加勒比地区游客量从2024年650万增至1100万;阿拉斯加业务是战略优势,会继续加强 [172][173][175] 问题17: 美国出入境旅游流量变化对公司业务影响 - 回答: 这不是公司主要业务,公司将船只部署在客源地,通过针对性品牌策略应对市场变化 [180][181] 问题18: 各品牌不同档次消费者预订和船上消费情况 - 回答: 无明显差异,公司与航空和酒店不同,依赖消费者度假需求,消费者在不同时期都重视度假,公司业务有韧性 [188][189][190]