纪要涉及的公司 中青旅 纪要提到的核心观点和论据 - 营收增长来源：2024 年营收同比增长 3%，主要来自旅行社业务，出境游恢复较好，旅行社业务布局海外签证中心，四国八处签证中心开业盈利；策略性投资业务创格科技的总代理模式也贡献较大营收和净利润[3]。 - 净利润表现：2024 年净利润较 2023 年略有下降，主因投资收益减少，古北水镇受京郊旅游热度下降影响，客流被分流，重资产模式下折旧摊销及能耗费用压力大[3][6]。 - 乌镇景区表现：2024 年游客接待量达 474 万左右，仍处高位但略有下降，散客主导趋势明显，二次消费潜力大；政府土地补偿增加数千万元净利润；通过品牌建设和 IP 活动形成多元化收入结构[3][7]。 - 新兴发展方向：文旅轻资产输出取得进展，为政府提供策划规划、建设期管理及营销运营服务，如咸阳秦文化城市夜游等项目获政府认可，将成未来重点[3][8]。 - 乌镇竞争力与发展空间：具备稳定客流和独特文化属性，通过品牌建设和 IP 活动形成多元化收入结构，在会展会议方面积极探索；未来提升空间在地理拓展，计划调整京站和东站定位，延伸戏剧节至全年，研究常态化演出项目[9][10]。 - 古北水镇问题与措施：客源地局限于北京地区，受京郊热度和中长线游分流影响大；加大营销力度，提高全国品牌影响力，拓展全国性客源；通过举办活动平滑淡旺季差异，加强管理团队支持[3][11]。 - 旅行社业务扭亏为盈：归因于开源节流，节流方面延续疫情期间成本管控举措，开源方面出境游恢复、推出特色旅游产品和开展签证业务；预计 2025 年出境游有提升空间，但需关注二三季度表现[3][15]。 其他重要但是可能被忽略的内容 - 旅行社业务营收变化：疫情前全年营收体量 30 亿 - 40 亿元，疫情后因会计核算政策影响，营收体量无法恢复到疫情前水平[5]。 - 乌镇东栅更新计划：进行小规模改造，资本开支用于茅盾文学纪念馆场景改造和主题活动设计，将东栅转型为休闲度假目的地[3][13]。 - 濮院古镇与乌镇定位分工：由同一团队管理，但定位不同，乌镇适合大型会议，濮院古镇政府主导色彩浓，市场化程度低，两者不会恶意竞争[14]。 - 城市改造升级项目收费：分前端收入和开业后运营服务收入，前端服务分阶段收费，与项目体量相关，运营服务通过合资公司分红及小型体验项目游客费用取得收入[16]。 - 未来业务发展计划：未来两三年希望每年有稳定新项目上线，选择有文化底蕴、可规划拓展的项目，可能与当地政府合作重资产投入[17]。 - 增持回购安排：增持或回购取决于大股东光大集团整体安排，目前大股东未反馈具体计划，公司将继续沟通[18][19]。 - 对外投资战略：过去两年对外投资偏谨慎，结合市场情况和风险考量，借助国企优势在旅游资源找合适标的，重资产投入更谨慎[20]。 - 国家政策影响：国家促进消费政策效果需时间体现，消费者偏好更谨慎，高品质、有特色旅游产品具竞争优势[21]。