公司重整与国资控股 - 2022 年起公司加快云南曲靖产业布局，整合东南亚木薯资源供应乙醇，利用当地资源降低生产成本，辐射东南亚市场 [2] - 2024 年 2 月曲靖高新投协助推进公司重整，12 月重整完成，曲靖高新投下属云南合奥取得约 1.86 亿股转增股票，占重整后总股本 14.33%，成为控股股东，曲靖高新区管委会成为实际控制人 [3] 治理架构与决策机制改革 - 董事会由 5 名非独立董事（含 1 名党委书记兼董事长）和 2 名分别具备财务、行业背景的独立董事组成 [4] - 贯彻“三重一大”决策制度，执行党委前置研究讨论程序，聘请专业机构评估，出台《市值管理制度》 [4] 摘帽情况 - 4 月 26 日披露申请撤销风险警示公告，深交所正在审核 [5] 现有产品情况 中间体 - 甲醛、乙醛产能优势明显，上下游产业链健全，自用为主 [6] - 吡啶、3 - 甲基吡啶产能优势明显，上下游产业链健全，是核心产业链芯片产品，市场占有率 40% - 50% [6] - 2,2'-联吡啶有专利技术，成本优势明显，市场占有率 45% - 50% [6] - 2,3 - 二氯吡啶吡啶氯化技术先进，三废少、产品质量高、成本低，市场占有率 50% - 60% [7] 除草剂 - 百草枯全流程产业链，国内首家独创氨氰法全自动合成工艺，市场占有率 45% - 55% [7] - 敌草快二溴盐全流程产业链，核心原料有明显竞争优势，市场占有率 50% - 60%；敌草快二氯盐独家专利产品，成本低、三废少，市场占有率 100% [7] - L - 草铵膦采用全生物发酵技术、技术先进，成本低，在建 [7] 杀虫剂 - 氯虫苯甲酰胺上游配套齐全产业链，工艺先进，成本低，具备 2,3 - 二氯吡啶和 K 酸循环经济产业链配套优势，市场占有率约 35% [7] - 毒死蜱上游配套齐全产业链，产品质量高，市场占有率 30% - 40% [7] 产品价格情况 - 百草枯使用量稳中有升，公司取得印度登记证，今年增加出口量，价格上行后走势稳定，订单充足，开工率 100% [8] - 敌草快二氯盐成主流产品，公司加快海外登记；二溴盐因溴素紧张价格上升后稳定，公司根据订单灵活调整产能 [8] 未来发展战略与 2025 年经营计划 发展战略 - 以合成生物产业链为中心，以生物 L - 草铵膦、生物新吡啶碱和生化双酰胺类新杀虫剂和杂环类除草剂（敌草快）为基本点，聚焦主业、延链强链、产业升级、创新发展 [9] 经营计划 项目建设 - 在曲靖总部基地推动建成年产 5 万吨新吡啶碱循环经济产业链项目、年产 10 万吨木薯生物乙醇项目、年产 6000 吨氯虫苯甲酰胺循环经济产业链项目，加快建成“零碳工厂” [9] - 在东至基地推进建成年产 1 万吨生物 L - 草铵膦项目 [10] - 在当涂基地分步完成吡啶碱技改 [10] - 在万州基地完成 2,3 - 二氯吡啶产业链技改，适时推进氯虫苯甲酰胺扩产和毒死蜱产业链技改，加快建设选择性除草剂绿草定、炔草酯等产品 [10] - 通过产学研合作补齐杀菌剂短板，推进溴氰虫酰胺产业化 [10] 市场拓展 - 确保“绿色农药私人订制中心”定制能力达年产 5 万吨，对加工、分装智能化改造 [10] - 构建国际国内市场终端营销平台，设立“双绿双服”终端场景体验与技术营销平台 [10] - 推广“工厂 + 电、微商 + 直播直销”一站式数字绿色农药技术服务、营销新模式 [10] 降本增效和升级管理 - 产品制造成本下降 15%以上 [10] - “三费”下降 5%以上 [10] - 深入数字化管理，推动管理体系和管理能力现代化 [10]