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NorthWestern (NWE) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
NorthWestern NorthWestern (US:NWE)2025-05-01 03:30

财务数据和关键指标变化 - 本季度GAAP摊薄后每股收益为1.25美元,非GAAP摊薄后每股收益为1.22美元,2024年第一季度GAAP摊薄后每股收益为1.06美元 [5][9] - 重申长期费率基数和每股收益增长率目标为4% - 6% [5] - 宣布将于2025年6月30日向截至2025年6月13日登记在册的股东支付每股0.66美元的股息 [5] - 第一季度FFO与债务指标在合并基础上略高于14%的门槛 [14] 各条业务线数据和关键指标变化 - 电力和天然气业务板块在第一季度贡献了强劲的利润率,推动公司取得稳健业绩 [9] - 新费率(包括临时费率和最终基本费率)带来0.20美元的利润率提升,反映在所有三个司法管辖区的影响 [10] - 第一季度因寒冷天气、客户增长和系统使用量增加,带来0.13美元的有利负荷影响 [10] - 第一季度过渡收入贡献约0.05美元 [10] - 2025年第一季度PCAM(不可回收的蒙大拿州电力供应成本)不利影响为270万美元,2024年第一季度为300万美元 [11] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司认为数据中心和新的大负荷机会有可能实现超过6%的每股收益增长,FERC区域输电、增量发电容量和输电容量相关业务可能带来超过11%的总增长回报 [7] - 公司继续与Grid United等合作,推进区域输电机会,争取GRIP融资用于项目 [35] - 公司与Sabee和Atlas签署了意向书,期望在第二或第三季度达成合同,还在与其他各方就数据中心业务进行不同阶段的合作 [31][32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对蒙大拿州野火法案和输电法案的立法成果感到满意,认为野火法案提供了强大保护,输电法案有助于输电建设 [23][24][27] - 对第一季度业绩表示满意,认为监管方面达成部分和解是良好结果,对全年剩余时间的业务发展感到兴奋 [75][76] - 预计2025年第二季度盈利对全年的贡献约为10%,重申对长期实现盈利和费率基数增长承诺的信心 [21] 其他重要信息 - 蒙大拿州费率审查接近完成,天然气业务已达成全面和解,电力业务达成部分和解,听证会将于6月9日开始 [6][15] - 公司在3月完成两笔总计5亿美元的长期债务融资,满足了2025年的融资需求 [14] - 公司无计划通过股权融资来支持当前的五年资本投资 [5] - 蒙大拿州野火法案已通过众议院和参议院,待州长签署,该法案确认对野火相关的公用事业运营不适用严格责任,并对责任认定和赔偿范围做出规定 [24][25] - 公司获得了获取大型输电项目公共便利和必要性证书(CPCN)的途径,并明确了相关审批和成本回收的时间表 [27] - 公司零成本收购Colstrip的增量部分,使公司从容量短缺变为容量过剩,提高了能源独立性、可靠性和客户承受能力 [28] 问答环节所有提问和回答 问题: 关税程序需要多长时间,是否需要在宣布数据中心增量业务前完成? - 公司目前有五个数据中心业务流程阶段,Atlas和Sabee处于合同估算阶段,预计在第二季度或7月达成合同,还有12个其他方处于不同的前期阶段,难以预测时间 [42][45] - 公司认为可以用现有关税为初始客户提供服务,未来可能会对关税进行修改以适应更多客户需求 [46][47] 问题: 考虑到年初业绩和部分和解情况,公司2025年是否仍能保持4% - 6%的每股收益增长范围? - 公司预计长期会保持在4% - 6%的增长范围内,但增长可能并非线性,将在听证会结束后提供更多更新 [51] 问题: 公司是否改变了电力平均客户数量统计,是否仅涉及照明部分,原因是什么? - 客户数量统计变化主要是由于街道照明区域统计方式改变,公司仍有1.5%左右的客户增长 [55] 问题: 蒙大拿州历史平均供暖度日数上升,是否意味着过去几年该州变得更冷? - 平均供暖度日数采用滚动十年平均值,可能是因为温暖年份数据退出或近期较冷导致数值上升,统计方法未改变 [56][58] 问题: 公司何时开始推进新的发电容量建设,规模如何? - 公司在与客户达成合同前不会提前公布发电容量相关数据,会与客户合作以满足其时间需求,但会谨慎规划资源建设 [60][61] 问题: 从长期来看,Colstrip的替代容量是否主要考虑核能,该场地是否有足够空间同时建设替代容量和维持现有设施? - 在Colstrip或其周边有足够土地建设天然气、煤炭或核能发电设施,长期来看公司考虑核能,但如果需要提前关闭Colstrip,可能会选择天然气 [63][66] 问题: SB301法案中300天的战略审批流程和90天的成本审慎性审查是否有重叠,能否在审批过程中进行干预者教育? - 管理层认为90天的成本审慎性审查时间合适,两个时间表没有重叠 [70]