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Academy(ASO) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript
AcademyAcademy(US:ASO)2025-03-20 22:00

财务数据和关键指标变化 - 第四季度净销售额为16.8亿美元,可比销售额下降3%,处于指引高端;13周销售额同比下降0.2% [36] - 第四季度净收入为1.336亿美元,摊薄后每股收益为1.89美元;调整后净收入为1.39亿美元,调整后摊薄每股收益为1.96美元 [36] - 第四季度毛利率为32.2%,同比下降110个基点,主要因运费和分销成本上升以及商品利润率下降 [37] - SG&A费用占销售额的百分比增加110个基点,但总额同比下降750万美元;排除额外一周费用后,第四季度SG&A费用增加1000万美元 [37] - 第四季度库存余额为13亿美元,同比增加9.6%;库存单位增加2.6%,单店库存单位下降2.9%,库存金额增加3.7% [41] - 全年运营现金流为5.28亿美元,投资约2亿美元,回购约650万股,支付股息3100万美元;2024年调整后自由现金流约为3.42亿美元,同比增长约10% [42] - 第四季度股息收益率约为84个基点,股票回购占市值的3%,合计向股东返还约3.8%的收益率 [43] - 董事会批准股息增加18%,每股0.13美元,将于2024年4月17日支付 [44] - 2025年净销售额预计在61 - 63亿美元之间,可比销售额在 - 2%至1%之间;毛利率预计在34% - 34.5%之间 [45] - GAAP净收入预计在3.75 - 4.1亿美元之间,调整后净收入预计在4 - 4.35亿美元之间;GAAP摊薄每股收益在5.4 - 5.85美元之间,调整后摊薄每股收益在5.75 - 6.2美元之间 [48] - 预计2025年调整后自由现金流在2.9 - 3.2亿美元之间,包括2.2 - 2.5亿美元的资本支出 [48] 各条业务线数据和关键指标变化 - 户外业务是表现最佳的类别,净销售额同比增长2%,狩猎、钓鱼和露营业务有显著增长 [11] - 运动器材业务净销售额同比下降1%,较之前有所改善,关键礼品类别促销效果好,健身业务也有改善 [12] - 鞋类业务净销售额下降2%,主要受男士运动和工作鞋类等关键类别影响 [13] - 自有品牌组合实现强劲增长,占总净销售额的比例从2023财年的22%升至2024年的约23% [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 第四季度总门店流量略有下降,但12月和1月关键购物期表现良好,12月流量增速较10月提高700个基点 [40] - 12月,公司在年收入超过10万美元的家庭中获得约40个基点的门店流量份额,1月又获得约20个基点 [40] - 高收入家庭客户在12月和1月推动了高个位数的销售增长 [41] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025年计划开设20 - 25家新门店,本月初已开设3家,使门店总数超过300家,业务拓展至21个州 [20] - 电商业务方面,将深入优化网站基础功能,扩大无限风格概念,拓展配送选项并缩短订单处理时间 [24] - 提升现有门店业绩,加速引入新商品和品牌,如扩大与耐克合作,4月推出乔丹品牌;加强自有品牌建设;利用客户数据平台和忠诚度计划提升营销效果;推广新技术,如RFID和手持设备 [25] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年宏观不确定性将持续,消费者行为将延续第四季度趋势,但公司认为自身商品供应、营销策略和库存水平能应对当前周期 [45] - 预计第一季度同店销售和每股收益面临挑战,第二季度最强,下半年好于上半年 [49] - 对2025年持谨慎乐观态度,相信各项举措和对实现正同店销售的专注将使公司处于有利地位 [51] 其他重要信息 - 2024年公司开设16家新门店,拓展至19个州,下半年开设的门店表现超预期 [15] - 推出新的仓库管理系统,虽面临整合挑战,但预计未来将带来积极影响 [17] - 开展大规模身份识别项目,使可触达客户数量几乎翻倍,推出My Academy Rewards会员计划,注册会员超1100万 [17] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 2025年毛利率扩张的驱动因素是什么 - 部分原因是弥补2024年供应链逆风,如乔治亚配送中心的问题和进口运费投资;预计2025年软线业务占比提高,促销效果提升也将有帮助 [54][55] 问题: 如何看待第一季度业务受天气还是消费者不确定性影响,以及第一季度同店销售是否会低于年度指引下限 - 1 - 2月业务疲软,天气转暖后业务反弹并企稳;消费者仍谨慎,但公司战略和价值定位将有助于应对;预计第一季度最具挑战,第二季度最佳,下半年好于上半年 [58][59][60] 问题: 新门店对同店销售的贡献预期,以及乔丹品牌对同店销售的影响 - 预计新门店在生命周期前五年实现增长,2023年的14家门店将开始对同店销售有贡献,后续会持续加速;乔丹品牌4月推出,今年三个季度业务将使其成为前20品牌,未来可能成为前10品牌 [65][66][68] 问题: 乔丹品牌的产品数量、是否增量、是否曾销售过,以及与耐克的关系 - 此前未销售过乔丹品牌,此次4月将在145家门店和线上推出,涵盖男女童服装、鞋类和配饰等;与耐克合作加强,除乔丹品牌,还将扩大耐克产品范围;为给乔丹品牌腾出空间,将缩减表现不佳的品牌和类别 [77][78][80] 问题: 关税方面,除中国、墨西哥和加拿大外,其他业务是否有隐藏的关税影响 - 公司有多元化采购基地,若供应商受关税影响,可能会转嫁成本,但公司会与工厂合作,寻找抵消成本的方法,保护关键品类价格 [84][85][87] 问题: 高收入客户购物情况的变化、驱动因素及与核心客户购物篮的差异 - 第三季度开始看到高收入客户交易增加,第四季度加速,原因是他们寻求价值;高收入客户购物篮金额更高,整体大票商品交易增加,50 - 100美元的交易下降导致第四季度销售额同比下降0.2% [93][94][95] 问题: 直接采购中来自中国的8%是否约占自有品牌23%的三分之一 - 该比例正确,公司在疫情前就开始多元化采购基地,目前中国采购占比从去年的10%降至今年接近8%,且认为多元化采购更能应对关税风险 [100] 问题: 疫情期间需求激增的类别是否已度过需求提前释放阶段 - 烧烤业务一直强劲,健身业务在第四季度企稳,自行车业务在第四季度转正,钓鱼和户外业务表现良好,部分疫情期间激增的类别开始复苏 [101][102][103] 问题: 实现全年正同店销售需要怎样的宏观环境或体育用品行业背景 - 自2024年第二季度以来同店销售持续改善,预计将继续;公司认为宏观环境仍有挑战,如SARCANA数据显示相关类别下降约2.5%,关税也会给消费者带来压力 [111][112] 问题: 如何将低利润率供应商、关税和促销环境因素纳入全年毛利率预期,以及如何应对互惠关税 - 乔丹品牌将带来毛利率提升,因为服装业务占比增加且库存清理干净;公司通过价格优化等方式应对关税,每月评估并采取定价行动 [115][116][119] 问题: 2025年SG&A单店费用的隐含情况 - 中点水平下有去杠杆化,略低于100个基点,主要因开设20 - 25家新门店、投入客户数据和电商业务,而非基础费用增加 [124] 问题: 基础门店的趋势和现金流情况 - 基础门店同店销售呈逐季改善趋势,公司策略重点是扭转基础门店同店销售;现金流管理良好,运营现金流销售率处于零售行业前四分之一,自由现金流同比增长 [127][128][129]