财务数据和关键指标变化 - 第一季度合并收入3.98亿美元，同比增长1%，按固定汇率计算约增长3%，合并调整后EBITDA为4400万美元，占收入的11% [6][7] - 第一季度运营现金流为1.02亿美元，自由现金流为8300万美元，季度末现金及现金等价物为12亿美元 [29] - 预计第二季度合并收入增长5 - 8%，调整后EBITDA利润率约为16% - 18%；维持全年合并收入增长5% - 7%，调整后EBITDA利润率16% - 18%的指引 [32][34] 各条业务线数据和关键指标变化 Viator - 预订体验量增长15%，收入增长10%（固定汇率下约12%）至1.56亿美元，调整后EBITDA亏损1800万美元，利润率改善8个百分点 [8] - 第三方销售点增长快于整体业务，抵消了TripAdvisor销售点的表现，重复预订增长超过新预订增长，直接渠道（包括应用程序预订）持续强劲增长 [22][23] Brand TripAdvisor - 收入2.19亿美元，下降8%，调整后EBITDA为6500万美元，占收入的30% [10] - 品牌酒店收入1.48亿美元，下降7%，与第四季度持平；媒体和广告收入下降6%至3100万美元；体验和餐饮收入下降15%至3000万美元 [24][25] The Fork - 收入4600万美元，增长12%（固定汇率下16%），调整后EBITDA亏损300万美元，利润率改善100个基点 [15] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国某些客源市场的国际旅行份额下降，特别是来自加拿大的；各地区国内旅行份额上升，但尚未对消费者旅行意愿或业务产生重大影响 [18] - Viator最大客源市场北美需求保持健康，整体预订窗口同比保持稳定，仅最近一个月略有收窄 [22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司愿景是成为最受信赖的旅游和体验信息来源，战略包括多元化投资组合、优化传统业务、向增长型市场转型 [6] - 利用AI技术，在客户服务、工程、内容审核、商业分析、营销和供应采购等方面创造价值，与亚马逊Alexa和微软Azure建立新的战略合作伙伴关系 [16] - 加强Viator和TripAdvisor品牌之间的互补关系，优化品牌营销，提升全球市场地位 [9][10] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年业务表现稳健，但密切关注宏观经济不确定性对业务的影响，旅游需求仍保持健康，消费者在旅游和体验方面的支出具有韧性 [17][18] - 认为旅游是长期增长机会，公司有能力满足消费者对价格和选择的需求，捕捉旅游和体验的持久需求 [19][20] 其他重要信息 - 上周完成与Liberty TripAdvisor Holdings的合并交易，收购LTIP持有的所有股份，不再有控股股东，并完成向内华达州的转换 [5] - 第一季度通过现有定期贷款B的增额融资3.5亿美元，用于偿还2026年4月1日到期的可转换债券 [29] - 完成LTIP合并后，回购约2380万股，发行约300万股，向LTRIP优先股股东支付4250万美元现金，向LTRIP普通股股东支付2000万美元现金，净减少股份约17% [30] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 若没有宏观不确定性，是否会提高全年指引？完成Liberty收购和迁至内华达州后，未来12个月会有哪些变化？ - 公司对第一季度和第二季度开局满意，但考虑到宏观不确定性，认为目前的指引框架合适；完成合并后，资本结构更清晰，可简化业务故事，专注价值驱动因素，推进AI战略，进行董事会更新 [39][42] 问题2: Viator的长期利润率框架是怎样的？如何驱动营销杠杆和固定成本杠杆？Viator对跨境业务的敞口如何？若跨境业务疲软或预订窗口缩短，营销支出会如何调整？ - 公司认为Viator业务规模化后可实现类似在线旅行社（OTA）的利润率，主要驱动因素是产品驱动的增长，提高转化率和用户体验；Viator主要客源为北美，受国际贸易路线压力影响较小，丰富的供应可满足不同需求 [48][52] 问题3: Google在活动和体验拍卖方面的变化对公司有何影响？平均预订价值同比下降的原因是什么？ - Google的变化是正常的实验，公司会积极参与并利用不同广告格式获取增量和转化流量；平均预订价值下降主要是由于第三方业务占比增加，其预订价格较低，但该业务具有高度增量性和盈利能力 [57][59] 问题4: 在消费者环境放缓的情况下，旅游、体验、酒店和交通支出将如何表现？Brand TripAdvisor酒店Meta业务定价改善的驱动因素是什么？未来定价趋势如何？ - 历史上经济放缓时，消费者会优先考虑旅游和体验支出，目前旅游需求健康，消费者计划夏季旅游并优先考虑体验；酒店Meta业务定价改善是由于产品进化提升了用户体验，增加了信息和内容，驱动了拍卖价格上涨和新的货币化方式，预计全年将实现增长 [66][71] 问题5: 第三方分销对Viator品牌建设的影响如何？如何平衡？大型在线旅行社在Viator分销中的重要性如何？公司与新的AI合作伙伴合作的关键学习经验有哪些？ - 第三方分销具有高度增量性和盈利能力，有助于公司规模化，Viator主要销售点仍是自有渠道，注重客户获取和忠诚度；与不同AI合作伙伴合作，可学习优化基于大语言模型的SEO环境、重新定义旅行规划和预订、提升品牌和内容在语音激活AI界面的应用以及了解数据价值等 [77][83] 问题6: 鉴于美国市场情况和竞争，Viator今年的营销思路是否有变化？年底摊薄后的股份数量预计是多少？ - Viator将继续有效利用付费渠道，注重产品驱动的营销，提高转化率和用户体验；交易前约有1.42亿股流通股，交易后约有1.18亿股 [90][94] 问题7: Viator第一季度营销支出同比持平的原因是什么？第三方收入分成是否计入营销费用？ - 去年第一季度有较大规模的品牌营销活动，今年相对温和，付费渠道效率持续稳定；第三方收入分成主要是供应加关系，大部分不计入营销费用，而是从收入中扣除 [97][98] 问题8: 公司将AI融入面向消费者体验的最大机会有哪些？ - 公司致力于创建以AI为先的产品执行文化，在Viator、TripAdvisor和The Fork等业务中，利用AI加强个性化推荐、改善产品列表、提升客户服务、驱动参与度和早期货币化等 [107][110] 问题9: Viator的潜在费率情况如何？未来趋势怎样？第三方业务占比增加对费率有何影响？ - 潜在费率一直很稳定，平均在20% - 25%之间，反映了公司为供应商提供的高价值；第三方业务中在线旅行社的隐含费率较低，但第三方业务具有高度增量性和盈利能力 [115][117]