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Nexstar Media(NXST) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
Nexstar MediaNexstar Media(US:NXST)2025-05-08 23:00

财务数据和关键指标变化 - 第一季度净收入12.3亿美元,较去年同期下降3.9%,主要因政治广告同比减少 [17] - 第一季度分销收入达7.62亿美元创纪录,较去年同期增加100万美元,即0.1%,主要得益于年度费率上调、vMVPD用户增长等,抵消了用户流失影响 [17] - 第一季度广告收入4.6亿美元,较去年同期减少5200万美元,即10.2%,其中政治广告减少3200万美元至600万美元,非政治广告收入减少2000万美元,即4.2% [18] - 第一季度调整后EBITDA为3.81亿美元,较2024年第一季度的4.52亿美元减少7100万美元 [25] - 第一季度调整后自由现金流为3.48亿美元,去年同期为3.89亿美元 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 分销业务 - 第一季度分销收入7.62亿美元,增长0.1%,约60%的用户订阅协议将于2025年续签,预计2026年第一季度分销收入将受益 [17][18] 广告业务 - 第一季度广告收入4.6亿美元,减少10.2%,政治广告减少3200万美元,非政治广告收入减少2000万美元 [18] - 第一季度受电视广告市场挑战,保险、汽车、体育博彩等类别支出下降,律师、家庭维修和旅游等类别增长,全国业务广告略有增长,本地业务数字广告实现高个位数增长 [19] CW业务 - 第一季度CW盈利能力下降了中个位数百万美元,因新增体育节目摊销费用增加,但预计2025年盈利能力将好于2024年,有望在2026年实现盈利 [21] 新闻国家业务 - 2025年第一季度,新闻国家收视率在关键成人25 - 54年龄段中,超过MSNBC 24次,超过CNN 6次 [13] 各个市场数据和关键指标变化 - 行业整体仍存在用户流失情况,但分销商的财报显示用户趋势有边际改善,公司将密切关注并争取达成更符合价值的协议 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将继续努力推动广播行业的放松管制,包括全国所有权上限和本地市场所有权规则的改革,预计在第五位专员确认后,FCC主席将采取行动 [5] - 公司寻求获得从ATSC 1.0标准向ATSC 3.0标准过渡的明确日期,以支持高速数据传输和其他服务的推出 [6] - 公司计划通过并购利用放松管制的机会,重点关注具有CW附属机会、位于较大市场或与现有业务重叠地区的资产 [6][7] - 公司将继续推进CW的盈利战略,通过增加收入和减少开支实现盈利目标 [11] - 公司将继续发展新闻国家业务,通过提供优质的新闻内容和特别报道,吸引更多观众 [13] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为当前的经营环境虽然面临一些挑战,但公司的多元化收入基础、严格的运营管理和持续的战略执行使其能够应对挑战并抓住机遇 [16] - 公司预计2025年下半年非政治广告收入将有所回升,全年业务将继续按照预期发展 [54] - 公司对未来的监管改革持乐观态度,认为放松管制将为公司带来更多的发展机会 [5] 其他重要信息 - 公司完成了广告销售业务的内部化,增强了对定价、库存管理和客户关系的控制,提高了运营效率和收入机会 [20][21] - 公司以2200万美元收购了克利夫兰的独立电视台WBNX,并将于9月1日将其转变为CW附属电视台 [28] - 公司在第一季度向股东返还了1.32亿美元,其中包括5700万美元的股息和7500万美元的股票回购,减少了近1%的流通股 [29] 问答环节所有提问和回答 问题1: 若第五位专员本月底确认,监管改革的时间线如何,NPRM是否会很快出台,公司是否会主动测试市场,FCC和国会分别能发挥多大作用? - 公司预计FCC主席可能会以NPRM的方式重新审视所有权规则,华盛顿的放松管制势头持续,FCC有能力进行大部分改革,国会行动可使规则变更免受司法审查,预计改革将推进,并购活动也将增加 [35][36][38] 问题2: 若出台NPRM,公司是否愿意在此期间进行交易,全年业绩与年初指引相比有哪些变化? - 公司是否进行交易取决于具体情况和交易对手的意愿,公司认为目前业务发展基本符合年初指引,广告市场和用户流失是主要不确定因素 [45] 问题3: 行业用户流失放缓何时会影响公司业绩,对即将到来的续约有何影响,全年广告收入能否实现正增长? - 目前用户流失放缓尚未对公司业绩产生实质性影响,公司对未来持谨慎乐观态度,第二季度非政治广告收入预计与第一季度相似,全年有望在下半年回升 [51][54] 问题4: 在并购机会中,公司如何优先考虑扩大全国业务、增加市场内双头垄断或增加频谱资产,创建新的双头垄断或增加CW附属关系能带来多少利润提升? - 公司优先考虑具有增值潜力的收购,扩大全国业务比增加市场内的第二或第三家电视台更具战略重要性,增加频谱资产通常是收购的副产品,市场内合并的利润提升取决于电视台组合,增加CW附属关系可带来直接的分销收入提升 [58][60][61] 问题5: 行业内是否普遍认同应进行合并,公司在并购方面是否有多种选择,最高法院对Chevron原则的裁决是否会影响FCC的规则制定? - 行业内普遍认同需要放松管制以实现行业的全部价值潜力,公司认为最高法院的裁决不会成为障碍,国会的信件也表明立法者鼓励FCC采取行动 [66][68][70] 问题6: 2018年贸易战期间服务行业广告增长中有多少是新广告商进入电视市场,哪些服务类别中电视广告相对未被充分利用? - 2018年贸易战期间服务行业广告增长主要来自现有广告商,目前服务类别和商品类别的广告下滑率存在显著差异 [78][79] 问题7: DOJ的反垄断审查对公司并购的阻碍有多大,市场定义是否需要改变,当前政府是否有改变的可能性? - 公司认为DOJ不会将当前的电视和广播广告市场定义视为并购的障碍,市场现实表明电视广告与其他形式的广告竞争激烈,市场定义应相应改变 [82][83] 问题8: 公司如何看待新兴的程序化和联网电视广告,这对本地电视广告有何影响,公司是否会做出改变? - 公司意识到需要将更多广告库存以基于印象的方式销售,但目前广告机构在数字广告上的利润更高,是行业面临的结构问题,公司正在努力解决这些问题 [86][87] 问题9: 如何看待对反向转播费用设定30%上限的提议,这与放松管制的目标是否一致? - 公司认为该提议只是个人观点,在华盛顿或市场上不太可能获得太多支持,目前国会对电视台和网络之间的商业交易兴趣不大 [94][95] 问题10: CW在第一季度的亏损同比增加了约1000万美元,全年亏损的预期如何? - 公司预计CW全年亏损将比2024年改善约25%,第一季度亏损增加是季节性异常,全年仍有望实现目标 [98] 问题11: 公司在重新定价CW费用给附属电视台方面进展如何,体育、新闻和一般娱乐内容的广告销售有多大差异? - 公司正在通过投资节目和提高收视率来向附属电视台证明CW的价值,预计通过增加分销收入实现盈利,广告销售需求从高到低依次为体育、新闻和一般娱乐内容 [102][103][105]