财务数据和关键指标变化 - 今年第一季度业绩约占全年预计客流量的5.5%，约占全年预计收入的6%，低于历史同期的7% [15] - 第一季度运营亏损大于2024年遗留公司的合并亏损，但略高于运营计划预期，与淡季为开园做准备的投资水平相符 [6] - 4月整体业绩未达预期，但客流量同比增长超1%，剔除天气影响后同比增长约8% [17] - 第一季度发生1500万美元的非经常性合并相关整合成本，以及500万美元的调整后EBITDA加回成本 [20] - 维持2025年全年调整后EBITDA指引在10.8 - 11.2亿美元 [23] - 预计今年运营成本和费用将比2024年合并实际成本降低3%以上 [10] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第一季度，由于运营日历调整和恶劣天气，客流量和收入同比下降，Knott's Berry Farm的Boysenberry Festival移至第二季度是主要原因 [15] - 4月季票销售呈积极趋势，进入5月和6月销售旺季，这两个月预计占全年销售周期近40% [8] - 上周度假村预订量同比增长超10% [9] - 第一季度人均消费受运营日历变化影响，4月人均消费趋势有所改善，预计随着旺季到来将继续增加 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 从地域上看，因恶劣天气，中西部和东海岸业务受一定影响，但天气好时各地区表现正常，目前样本量有限，6月初所有公园全面运营后才能有更准确评估 [120] - 历史数据显示，中西部地区过去四年表现稳定 [121] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 推进合并整合和协同效应实现计划，年底前将所有公园的客户数据迁移至内部票务平台，实现统一定价、促销和客户关系管理 [26] - 进行资产组合优化，计划在2025赛季结束后关闭马里兰州的公园，出售非核心资产以减少债务、降低杠杆率和提高EBITDA利润率 [27] - 未来两年计划在资本项目上投资约10亿美元，若宏观经济条件变化，可调整资本支出计划 [29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管年初面临天气和宏观挑战，但对业务前景充满信心，尤其是2025年运营计划，4月业绩、季票销售和团体预订等领先指标表现良好，新游乐设施也激发了市场热情 [7] - 消费者在4月表现出对高品质、近距离娱乐的需求韧性，即使在宏观经济环境不稳定的情况下，仍愿意为有价值的商品和体验消费 [9] - 公司将专注于执行合并整合计划、优化成本结构和提升客户体验，以实现2025年业绩目标 [10] 其他重要信息 - 公司认为当前关税政策对其影响有限，劳动力成本占比超50%可降低关税潜在影响，非劳动力成本部分可通过材料替代、替代采购和定价调整等措施抵消影响 [12] - 公司正在进行企业重组，扁平化组织结构，精简决策流程，预计完成后全职员工人数将减少超10%，到2026年底将额外节省6000万美元成本 [11] 问答环节所有提问和回答 问题: 第二季度增加36个运营日，预计客流量和销售额增长情况如何？ - 公司认为增加的运营日是高价值日，不仅能带来更高利润率，也有望增加客流量，但未提供具体季度指导 [35][36] 问题: 复活节和Boysenberry Festival活动转移的影响如何量化，能否在第二季度弥补损失？ - 天气是4月业绩的影响因素之一，Boysenberry Festival活动尚未结束，目前无法准确量化影响，预计5月和6月增加的运营日有更大增长潜力 [37][38] 问题: 第一季度客流量和收入占全年比例与财报发布数据不一致的原因？ - 7%是历史数据或正常预期，受运营日历和其他因素影响，目前第一季度客流量预计占全年5.5%，收入占6%，第一季度对全年业绩影响不大 [45][47] 问题: 关闭马里兰州公园的决策，以及是否有其他资产关闭计划？ - 关闭马里兰州公园是为简化运营、降低风险和集中资源，该地块有巨大潜在价值，未来将继续评估其他资产处置机会，但目前无关闭其他公园计划 [27][51] 问题: 维持全年业绩指引的信心来源，以及早期迹象有哪些？ - 公司关注长期领先指标如季票销售，以及公园开放后的表现，消费者在电商渠道的购买情况和餐饮业务的积极表现也增强了信心，同时成本管理措施也有助于实现目标 [56][57] 问题: 资产出售的预期收益和去杠杆化程度如何？ - 公司将在5月20日的投资者日提供更多信息，预计土地出售将带来可观收益，有助于降低债务和提高利润率，但目前无法给出具体价格 [63][65] 问题: 统一季票销售策略的进展，以及对近期销售增长的贡献？ - 公司采用更一致的定价策略，过去四到五周的销售情况显示了潜力，6月和7月有更大机会，待所有公园使用同一票务系统后，销售将更高效 [69][70] 问题: 第一季度数据对全年客流量增长的影响，是否还有增长空间？ - 目前第一季度客流量预计占全年5.5%，但全年仍有增长空间，6月和7月运营日历的扩展提供了机会 [74][78] 问题: 成本降低3%以上的定义，是否考虑通胀因素，与之前目标的差异，以及额外6000万美元成本节省的构成？ - 成本降低3%以上指运营费用和SG&A合并成本，不包括销售成本，该目标已包含通胀因素，不包括整合或其他调整后EBITDA加回成本，额外6000万美元成本节省部分来自当前重组决策的后续影响，部分需待技术栈整合完成后实现 [83][88][89] 问题: 在经济不确定性下，如何平衡价格和销量，以及如何看待客流量恢复的年度节奏？ - 公司认为新Six Flags有市场渗透机会，过去经验显示市场反应会逐年增强，将通过动态定价和保持价格纪律来平衡价格和销量，同时关注市场需求和消费者行为 [97][99] 问题: 在消费者疲软时期，公司业务的薄弱环节通常出现在哪些方面？ - 过去在经济衰退时，季票销售、团体预订和度假村预订会显著下降，目前未出现这些情况，电商渠道销售和小团体预订表现良好，消费者需求依然强劲 [109][111] 问题: 第一季度，传统Six Flags业务EBITDA下降率几乎是去年三倍的原因？ - 主要是成本方面的时间差异，2025年提前进行了大量淡季维护和开园前成本投入，而Cedar业务主要受Knott's Berry Farm活动转移影响 [112][113] 问题: 食品和饮料业务是否有变化，不同品类表现如何？ - 餐饮业务各品类表现良好，正常天气下各品类销售稳定，雨天零食销售会受影响，公司计划在5月开设更多相关门店 [117][118] 问题: 业务在地理区域上是否存在差异，是否有西海岸业务疲软的情况？ - 目前因恶劣天气，中西部和东海岸业务受一定影响，整体样本量有限，6月初所有公园全面运营后才能有更准确评估，历史上中西部地区表现稳定 [120][121] 问题: 能否实现预期的游客组合目标，是短期还是长期项目？ - 公司通过提供多样化游乐设施吸引不同客户群体，Chaperone政策有助于改善游客组合，随着时间推移，游客基础将逐渐扩大 [125][127] 问题: 传统Six Flags公园在旺季前小问题是否已解决？ - 公司持续关注并优先解决对游客体验有重要影响的问题，不断进行改进，餐饮业务是重点关注领域 [129][130] 问题: 如何看待全年EBITDA的节奏，以及哪些季度增长潜力较大？ - 第二和第三季度是增长重点，这两个季度有望贡献全年EBITDA的95%以上，第三季度是运营高峰期，第二季度的5月和6月运营天数增加，也有很大增长潜力 [133][135] 问题: 哪些公园有最大的客流量增长机会和核心公园是哪些？ - 公司将关注渗透率较低的公园，如Six Flags over Texas在6月增加运营天数，Carowinds市场增长迅速，公司会根据需求和天气情况调整运营日历 [138][139] 问题: 季票销售在不同业务板块的销量和增长势头如何？ - 公司希望提高两个业务板块的季票销量，目前Six Flags业务板块的季票销量提升空间更大，Cedar业务板块的定价策略可更激进 [143][145] 问题: 全年业绩指引是否意味着营收计划不变？ - 公司对营收增长有信心，将努力实现营收增长并控制成本，两者结合有望提高利润率 [146][147] 问题: 关于“数亿美元交易”的具体内容是什么？ - 指的是Richmond和D.C.地块的房地产价值可能超过2亿美元，目前公司正在与房地产顾问合作，争取实现价值最大化 [151][153] 问题: 公司在技术方面的进展和所处阶段如何？ - 公司在构建关键绩效指标（KPI）仪表盘方面取得进展，但技术栈整合仍处于早期阶段，需要将所有人迁移到同一系统，目前正在快速推进 [155][156]