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Natural Grocers by Vitamin tage(NGVC) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第二季度净销售额同比增长9%,达到3.358亿美元 [14] - 每日平均可比门店销售额增长8.9%,两年基础上加速至16.4% [6][14] - 每日平均可比交易数量增长5.9% [6][14] - 每日平均可比交易规模增长2.8%,包括约2个百分点的产品成本通胀和约1个百分点的每篮商品数量增加 [14] - 第二季度毛利率增加100个基点,达到30.3% [14] - 门店费用占净销售额的百分比下降80个基点 [15] - 行政费用占净销售额的百分比增加20个基点 [15] - 营业收入增长55.9%,达到1760万美元 [15] - 营业利润率增加150个基点 [15] - 净收入增长64.6%,达到1310万美元 [15] - 摊薄后每股收益增长60%,达到0.56美元 [15] - 调整后EBITDA增长33.3%,达到2630万美元 [15] - 第二季度末现金及现金等价物为2120万美元,无未偿还借款,循环信贷额度可用7030万美元 [16] - 2025财年前六个月经营活动产生的现金为3677万美元,净资本支出为1590万美元,自由现金流为2080万美元 [16] - 上调2025财年每日平均可比门店销售额增长和摊薄后每股收益预期,更新新店展望,预计新开3 - 4家店,搬迁或改造2 - 4家店,每日平均可比门店销售额增长6.5 - 7.5%,摊薄后每股收益1.78 - 1.86美元,资本支出3600 - 4400万美元 [16][17] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第二季度Empower Rewards计划净销售渗透率从一年前的78%升至81% [11] - 第二季度自有品牌产品占总销售额的8.6%,高于一年前的8.5%,本季度推出22种新产品 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司认为自身商业模式和举措成效显著,能利用消费者对健康和营养的关注趋势,通过营销、优惠和奖励计划增强客户参与度 [7] - 未来将继续聚焦关键优先事项以推动增长,包括宣传差异化产品、通过nPower Rewards计划增强客户参与度、扩大自有品牌产品选择、推动新店开发和提升现有门店生产力 [10] - 2025财年计划新开3 - 4家店,搬迁或改造2 - 4家店,未来计划每年新开6 - 8家店 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为消费者对健康和营养的关注趋势持续,客户忠诚度高,在经济不确定时期有韧性,其高品质、天然有机且价格实惠的产品能吸引和留住不同宏观环境下的客户 [7][9][10] - 虽市场存在不确定性,但公司认为其产品对消费者有吸引力,将继续聚焦关键优先事项推动增长 [18] - 预计下半年销售同比增长会有所放缓,考虑到关税影响和宏观环境的不确定性,全年毛利率同比持平或略降,门店费用占销售额的百分比同比持平或略降 [17][18] 其他重要信息 - 公司通过Instacart提供取货和送货服务,过去两年该业务占销售额的比例稳定在2%,未来将继续使用第三方配送服务 [26][27][28] - 库存和配送的现货水平约为97%,接近疫情前水平 [25] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 忠诚度计划为消费者提供了哪些福利和促销活动 - 公司会向会员发送个性化优惠,根据购物习惯定制;日常消费可赚取积分,点击并加载优惠后相当于1%的返利;成为ENPOWER会员可享受鸡蛋和牛油果的最佳价格;店内特价均由nPower驱动 [21][22] 问题: 鉴于当前经济形势,消费者的购物篮规模是否下降 - 公司表示购物篮规模在过去几个季度一直保持稳定 [23] 问题: 明年计划开设6 - 8家新店,是否会拓展到其他市场 - 公司将进入另一个州,具体地点将在未来几个月公布 [24] 问题: 库存水平、库存和配送情况如何 - 库存和配送的现货水平约为97%,接近疫情前水平 [25] 问题: 公司是否提供取货和送货服务 - 公司通过Instacart提供取货和送货服务 [26] 问题: 客户使用取货和送货服务的情况如何,是否提供免费送货,未来是否会改为自有配送 - 该业务占销售额的比例在过去两年稳定在2%,仅通过Instacart提供服务,使用第三方配送服务更具盈利性,不会改为自有配送 [27][28] 问题: 今年下半年或明年是否会增加门店改造数量 - 门店改造是机会性的,目前有两家门店在排队改造,到年底可能会再增加2 - 4家 [29] 问题: 公司客户的年龄 demographics 是否有年轻化趋势 - 公司吸引了很多千禧一代,其真实的品牌信息与年轻一代产生了共鸣,有助于客流量增长 [30]