渠道建设 - 推进渠道向“广而强、全而精”的半快速消费品产品营销网络升级，建成“五有”标准营销渠道，形成多元渠道布局 [2] - 线上持续夯实传统电商平台，推进新兴内容电商平台多元化经营，采取“达人分销 + 品牌自播”模式；线下稳扎稳打，新增 19,678 个线下终端网点，推进配送访销模式体系建设 [4][11] - 阳江与杭州双制造基地实施“差异化定位 + 协同化运营”战略，实现协同增效 [4] 盈利提升 - 2024 年销售费用从 1.47 亿元增至 1.69 亿元，增幅达 14.32%；将深化高质量发展战略，聚焦“开源节流、提质增效”，提升盈利水平 [5][2] - 抓住政策风口和消费潜能释放机会，通过多种经营策略巩固与提升市场地位，实现业绩发展 [3] 产品质量与标准 - 构建“领跑者”标准体系，核心产品技术指标严于国标/行标，通过 CNAS 认证实验室全流程监控质量；参与编制行业标准，制定 11 份、修订 23 份产品企业标准 [3] - 参与行业标准制定可提升行业地位，未来将参与旅行剪等国家及行业标准编写 [8][9] 品牌建设 - 构建“品牌五星力”体系，包含品牌内容力、公共关系力、渠道力、工具力、方法力，提升品牌运营专业化能力 [3] - 围绕“品牌营销网络、品牌资产建设、品牌舆情管理”提升品牌价值，有具体实施步骤 [6] 技术创新与产能 - 阳江基地通过提升销量、导入新产品实现产能突破，引入新工艺和设备实现自动化升级 [4] - 杭州基地组建专项攻关小组，攻克技术工艺瓶颈，推动高质量剪具规模化量产 [8] - 系统化推进“材料创新与工艺突破”，构建标准化应用路径，形成技术壁垒，参与标准制定 [14] 市场拓展 - 聚焦东南亚、澳洲、俄罗斯等市场，推动自主品牌与贴牌加工业务协同，开发差异化产品，扩大代理商网络 [7][11][17] - 明确产品战略，拓展新品类、新场景，评估市场潜力，推进产品向中高端方向开发 [12][16] 成本控制 - 基于集中采购规模优势和特殊钢材市场情况，原材料价格相对稳定；通过提升产量等方式保持产品成本稳定，波动时提前锁定价格 [10] 营销与运营 - 建立“场景化营销 + 数据选品”双轮驱动机制，推动线上跨平台联动，构建全域会员体系 [15][17] - 运用 AI 等手段完善品牌营销网络建设，实现全链路提效，释放品牌长期价值 [6][10][17] 业务板块分析 - 2024 年刀剪具类目收入同比增长 16.53%，厨房五金类目同比增长 3.15%，家居五金类目同比下降 0.26%；未来坚持既定战略拓展市场规模 [9] 公司定位与战略 - 定位自身具备品牌、渠道、产品、技术等核心竞争优势，未来通过多种经营策略巩固提升竞争力 [15] - 应对国际化市场差异，通过市场调研、本地化定制和策略调整对接市场需求 [16] - 认为行业处于结构优化与价值重构周期，未来朝着高效、健康和智能方向发展；公司围绕战略主轴布局多元产品矩阵，实现品牌转型升级 [16][18]