纪要涉及的公司 Pegasystems (PEGA)是一家提供人工智能驱动决策和工作流自动化软件的公司，成立于1983年，经历了多次技术转型 [3]。 核心观点和论据 1. 公司发展与转型 - 过去几年公司向订阅业务转型，加大对云业务的投入，目标成为规则40公司 [5]。 - 推出Blueprint工具，有望进一步扩大可触及的市场 [5]。 2. Blueprint的优势 - 压缩应用开发生命周期，过去需要数周的催化剂练习，现在只需一个上午，且效果更好 [8][9]。 - 能以新方式让用户参与，吸引新客户和现有客户的新部门，减少前期沟通时间 [10]。 - 与其他AI应用平台的区别在于，在设计阶段利用Blueprint利用大语言模型、公司经验和互联网最佳实践进行推理和规划，运行时仅用语言模型进行语义处理，避免幻觉风险，具有可预测性和可靠性 [14][15][16]。 - 基于公司40年对工作流和规则的理解，将相关知识融入Blueprint，使其能展示和管理工作流的各个元素 [19]。 3. 客户应用案例 - Mondelez作为大客户，使用Blueprint创建主数据管理系统，该系统位于SAP前端，可记录供应商和产品的变更，使工作流更可靠、可预测、高效 [22][23]。 - 已有客户开始使用Blueprint进行遗留系统转型，上传现有遗留系统的文档等信息，结合用户输入，Blueprint可生成云原生数据库的工作流、架构和其他元素 [28][29]。 4. 市场推广与应用情况 - Blueprint于去年6月推出，在pega.com上可用，无需许可证，每1 - 2周有重大更新，用户试用和使用量巨大，但处于早期阶段，进入生产的项目仍为个位数，但进行中的项目数量是其数倍 [26][27][41]。 - 今年1月开始在销售团队推广，目前所有新解决方案的销售讨论都从Blueprint开始，预计将推动或影响公司的业务发展 [44]。 - Q1成交的交易中，25 - 50%在销售过程中以某种方式使用了Blueprint，部分交易未将其作为核心元素的原因包括对话开始时Blueprint不成熟或销售人员不熟悉，以及客户扩展现有应用而非进行设计流程 [45][47][48]。 5. Pega Cloud加速增长的驱动因素 - 销售转型，约一年半前进行了重大销售变革，专注销售节奏、流程和客户参与方式，采用企业级销售方法 [51]。 - 以Pega Cloud为核心进行市场推广，销售团队和价格体系都围绕其展开 [50]。 - Blueprint促使解决方案顾问和销售团队寻找新的工作负载和转型机会 [51]。 - 采用自适应订阅模式，为客户提供灵活的合作方式，降低合同门槛 [52][53]。 6. ACV增长与收入延迟的原因 - 包括上线时间、客户进行转型所需时间以及迁移到Pega Cloud时运行本地应用的冗余情况等，通常预订ACV后，收入会在2 - 3个季度后实现 [55][56][57]。 7. 宏观环境影响 - 公司未受到明显负面宏观影响，拥有应对客户担忧的工具，如Cloud Choice可让欧洲客户自行运行Pega Cloud并加密数据，消除对美国软件公司的顾虑 [58][59]。 - 经济环境下，企业追求效率和节省成本，公司的工作流自动化和Gen AI解决方案能满足这一需求，具有价值 [60][61][62]。 - 多年前停止销售基于用户的许可证，改为基于工作量的许可证，避免了客户自动化后出现多余许可证的问题 [63][64]。 8. 业务展望 - US联邦业务占比为高个位数 [67]。 - Q1 ACV表现出色，达到6100万美元（考虑货币顺风因素前为7400万美元），今年预计Q4较高，Q2和Q3更符合传统季节性周期，业务可见性良好 [69][70][72]。 - 完成订阅转型、优化销售团队并推出Blueprint后，公司处于扩大销售能力、提高增长率和扩大利润率的有利位置，自由现金流水平稳定在30%左右 [74]。 其他重要但可能被忽略的内容 - 公司的PEG Infinity引擎每年为价值15亿美元的客户提供服务，Blueprint是该引擎的补充 [24]。 - 传统数字转型项目启动投资大、周期长、易出现成本或精力疲劳，Blueprint旨在简化流程，加快创新项目的启动 [30][31][32]。 - Blueprint在设计阶段强制实施的规范结构可在后期流程中发挥作用，减少应用重新设计的不确定性，提高应用的可扩展性和可维护性 [38]。