纪要涉及的公司 会议聚焦于Penguin Solutions公司，参会人员有公司CEO Mark Adams和CFO Nate Onstead [1][2] 核心观点和论据 宏观经济与供应链影响 - 宏观经济方面，投资者担忧下半年经济放缓，公司认为供应链影响可量化，客户需求影响较难量化。如公司15 - 20%的收入来自LED业务，但仅贡献约5%的营业利润，其中25%的LED产品直接运往美国，可大致估算供应链影响，但内存或计算业务的需求影响尚不明朗 [3][4][6] - 关税方面，公司最大的关税风险在LED业务，正寻找替代方案，如将部分二级LED制造转移至马来西亚工厂，但这是一个长期过程。公司尝试将关税成本转嫁给客户，但客户反应不佳，导致其缩短订单窗口、减少库存 [9][10][13] AI业务机会 - 企业AI采用处于早期阶段，与超大规模企业不同，企业以概念验证为主，近期企业部署有所增加。公司主要吸引企业客户和新兴云服务提供商（Neo Cloud），这些客户有数据中心和电力资源，但缺乏AI基础设施能力 [16][17][20] - Neo Cloud方面，公司认为其是有吸引力的客户群体，但会谨慎选择合作伙伴，以确保合作的商业可行性。公司的业务模式基于服务和软件增值，与传统OEM模式不同，毛利率更高 [27][28][29] - 企业用例包括金融（高频交易、对冲基金）、能源（勘探）、教育、联邦集成和国防等领域。医疗保健领域虽有潜力，但仍处于投资初期 [22][23] 服务业务 - 公司服务业务包括约10 - 15%的一次性服务和年度续约服务，涵盖安装、升级、故障诊断、软件管理、备件库存管理等，还可为大客户运营数据中心。前期设计服务使公司成为客户的可信顾问，进而开展后续建设、测试、部署和管理工作 [34][35] 品牌定位 - Penguin Solutions品牌适用于更复杂、技术驱动的实施项目，能提供独特的系统设计和服务软件。Origin AI品牌可在通用硬件上叠加服务和软件 [42][43] 集群软件 - 公司的集群管理软件可管理计算资源，具备诊断、调度、资源分配等功能，新推出的多租户功能适用于Neo Cloud。该软件能提高数据中心的正常运行时间和可靠性，对客户有重要价值 [48][49][50] 合作伙伴关系 - 与Dell的合作中，公司专注于服务、软件和设计，不与Dell在硬件销售上竞争。Dell会将公司引入客户项目，公司放弃低利润率的GPU硬件收入，以专注于自身优势领域 [36][37][41] - 与SK的合作具有商业可行性，短期内已在内存业务上看到收益，SK正建设AI基础设施，公司有信心成为其良好合作伙伴 [53][55][56] 财务策略 - 内存业务在固定运营成本结构下，随着销量增长，毛利率和运营利润率有所提升。LED业务成本结构较厚，管理利润率的策略是使成本结构更具可变性，密切管理可变成本 [58][59][60] - 公司处于增长模式，目标是本财年增长15%，并已将指引中点提高到17%。资本分配策略上，优先考虑增长机会，包括并购；其次是管理债务水平，降低杠杆率；还会在市场机会合适时回购股份 [61][62][63] 其他重要但可能被忽略的内容 - 公司软件中有预测性软件，可预测GPU故障，而GPU故障率远高于CPU [39] - 公司为一家大型石油和天然气公司设计了使用回收油进行浸没式冷却的数据中心解决方案 [42]