财务数据和关键指标变化 - 第二季度净收入增至11亿美元，比去年同期增加5100万美元；营业收入为1.3亿美元，较上一年增长11%；每股收益为0.33美元，同比增长18% [9] - 上半年收入同比增长11%，营业收入和EBITDA分别增长17%和12%，每股收益同比增长21% [16] - 过去八个季度公司每股收益均超市场预期，过去八年EBITDA利润率年均提升50个基点 [17] - 第二季度末收到美国国际开发署（USAID）1.5亿美元付款，综合DSO从67天降至57天，净杠杆率降至1.1倍 [18][19][20] - 董事会批准第三季度股息提高12%，并新增5亿美元股票回购计划，使总授权达到6.73亿美元 [22][23] 各条业务线数据和关键指标变化 政府服务集团（GSG） - 第二季度收入同比增长12%，达到5.21亿美元，利润率为13.8%，若剔除相关非项目可报销成本，利润率将再提高30 - 50个基点 [10] 商业国际集团（CIG） - 第二季度利润率为13.2%，收入5.97亿美元，同比增长约2%，美国商业环境修复项目和英国水项目增长强劲，但澳大利亚基础设施业务减少约10%，导致整体同比基本持平 [11] 按终端客户划分 - 美国联邦客户（不含USAID和国务院）收入同比增长16%，占总收入约20%，其中约一半增长来自灾难响应活动，另一半来自国防部和陆军工程兵团的新项目 [11] - 州和地方收入同比增长44%，其中超半数增长来自灾难响应活动，近半数来自市政水项目，该项目同比增长19% [11] - 美国商业净收入同比增长5%，主要由环境、能源和输电相关业务推动 [12] - 国际业务收入占本季度总收入约38%，按固定汇率计算略有增长，英国和爱尔兰水项目及英国国防服务业务实现两位数增长，但澳大利亚基础设施业务减少超10% [12] 数据中心和先进制造业 - 上半年该业务预计达到1.2亿美元，同比增长20%，预计未来几年将实现20% - 25%的增长 [32] 各个市场数据和关键指标变化 美国市场 - 国防相关服务因国防开支增加和商业投资兴趣复苏，有强劲增长机会，公司获美国国防部约5亿美元新合同容量 [25][27] - 水供应业务在州和地方层面持续增长，如佛罗里达州和得克萨斯州预算盈余，加利福尼亚州通过大额债券支持项目 [43] - 高端水处理需求增加，如开普科尔的微咸水处理项目和俄克拉荷马州的间接饮用水回用项目 [28] 英国市场 - 与领先的水公用事业公司的框架合同不断扩大，新增1亿美元合同容量用于高端水建模和数据分析工作 [15] - 对高端科学解决方案的需求增加，以解决水质保护问题 [28] 爱尔兰市场 - 公司支持水公用事业公司全面重新设计供水系统，以满足都柏林不断增长的饮用水需求 [29] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略聚焦于水、环境和基础设施市场的差异化服务，以及数字系统和自动化领域的增长 [38] - 加强在数据中心领域的布局，利用水和能源专业知识满足客户需求，预计该市场将持续增长 [31][32] - 通过收购Sage Group和Karen and Walsh等公司，扩大专业知识和客户群体，提升市场竞争力 [33][83] - 优化资本结构，利用新的15亿美元信贷额度支持资本分配策略，包括股息支付、股票回购和战略收购 [20][39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管失去最大客户USAID，但公司凭借客户、服务和地理区域的多样性，实现了出色的季度业绩 [6] - 美国国防部和陆军工程兵团的新合同表明，政府对公司服务的需求强劲，资金流和透明度有所改善 [71][72] - 州和地方业务受特朗普政府削减联邦支出的影响较小，公司在人口众多的州有大量项目，且多为多年期项目 [42][43] - 国际业务增长受国际贸易和关税政策不确定性影响，部分客户等待政策明确后再开展新业务 [131][133] - 公司对未来增长充满信心，预计随着新合同的执行和市场需求的增加，业务将继续扩张 [84][104] 其他重要信息 - 公司更新后的积压订单为43.1亿美元，其中包括USAID和国务院项目的约11亿美元减记，剔除USAID和国务院后，积压订单为40.9亿美元，订单与账单比率为1.1 [13] - 公司在美国联邦政府拥有超300亿美元的合同容量，主要用于国防和民用机构的服务 [14] - 公司预计在第三季度和第四季度完成USAID在乌克兰的约2.2亿美元工作，且费用将由政府承担 [62][63] 问答环节所有提问和回答 问题1：特朗普政府削减联邦支出是否会影响公司州和地方业务 - 公司未看到任何削减或压力迹象，州和地方业务多由市政债券和用户费用支持，且公司关注的州有大量预算盈余或通过大额债券 [42][43] 问题2：EPA拟议的环境法规变化对公司业务有何影响 - 公司约90%的环境业务由州和地方法规驱动，其余10%主要在超级基金场地，不受拟议法规影响，且公司在调查和清理持久性化学品方面有优势 [49] 问题3：USAID取消业务后，核心利润率将如何变化 - 剔除USAID后，公司整体利润率基线提高，预计未来五年利润率增长将快于之前设定的每年50个基点的目标 [59][60] 问题4：公司与大型政府合作伙伴的讨论情况及对未来项目资金的信心 - 公司从美国国防部和陆军工程兵团获得约5亿美元新合同容量，客户承诺按合同金额支付，对资金流和透明度更有信心 [71][72] 问题5：公司资本分配优先顺序是怎样的 - 公司有能力兼顾股息支付、有机增长投资、战略收购和股票回购，若净杠杆率降至1以下，将增加股票回购规模 [88][89] 问题6：USAID业务取消后，员工利用率如何变化 - USAID相关员工利用率下降，但因应对灾害事件增加人员配置，整体利用率未受影响，预计未来利用率将回升 [96][100] 问题7：公司积压订单恢复到之前水平需要多长时间 - 剔除USAID后，公司积压订单的可见性与之前相当或略有提高，若客户开始资助新合同，积压订单可能快速增长 [102][104] 问题8：乌克兰USAID合同的情况及是否需要新合同 - 公司在乌克兰的2.2亿美元积压订单已签约，无需新合同或任务订单，但由于乌克兰局势不稳定，情况可能变化 [112][113] 问题9：国际业务本季度增长缓慢，下半年及未来前景如何 - 国际业务增长受国际贸易和关税政策不确定性影响，部分客户等待政策明确后再开展新业务，但长期项目不受影响，预计未来增长将有所改善 [131][133]