财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度总营收3200万美元，较2024年第一季度增长84%；按预估形式计算，较2024年第一季度增长7% [6] - 2025年第一季度毛利润率为49%，上年同期为75%，主要因纳入Green Brook诊所业务及消除Green Brook治疗会话收入 [22] - 2025年第一季度运营费用2680万美元，较2024年第一季度增加690万美元，增幅35%，主要因纳入Green Brook运营费用950万美元 [22] - 2025年第一季度净亏损1270万美元，即每股亏损0.21美元；上年同期净亏损790万美元，即每股亏损0.27美元 [23] - 2025年第一季度EBITDA为负1010万美元，上年同期为负630万美元 [23] - 截至2025年3月31日，现金及现金等价物为2020万美元；截至2024年12月31日为1850万美元 [23] - 预计2025年第二季度营收3600 - 3800万美元，全年营收1.49 - 1.55亿美元，全年毛利润率约55%，总运营费用9000 - 9800万美元 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2025年第一季度NeuroStar系统营收280万美元，发货31套系统；美国治疗会话营收960万美元；美国诊所营收（即Greenbrook营收）1870万美元 [7] - Greenbrook网络第一季度总诊所营收约19.6万美元，2024年第一季度约13.9万美元，增长41%；同店基础上，NeuroStar TMS营收较去年增长8% [11] - SPRAVATO目前在95家Green Brook诊所中的75家提供，占网络的75%；42家诊所已开始采用买账模式治疗患者，该模式产生的收入约为观察模式的三倍 [9] - BMP项目目前有超385个活跃站点，另有110个站点正在努力达到项目标准；BMP站点每个季度每个站点治疗的患者数量是未参与项目站点的三倍，平均从每季度治疗3名患者增加到超10名患者 [13][14] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025年聚焦两大战略重点：执行Greenbrook整合与增长战略；继续扩大BMP项目 [7] - Greenbrook聚焦三项关键举措：优化区域客户经理；推广SPRAVATO；标准化Greenbrook网络运营 [8] - 推出NeuroStar Connection Network，让PDMs向初级保健医生宣传NeuroStar TMS，扩大患者获得治疗的途径 [15] - 开展有针对性的电视营销活动，提升NeuroStar品牌的消费者认知度；合作营销计划推动了可衡量的成果；青少年治疗能力成为增长驱动力 [17][18][19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 目前宏观环境对业务影响可忽略不计，预计关税影响有限，大部分采购在美国境内，制造基地在圣地亚哥 [25] - 有信心继续执行战略举措，推动可持续增长；Green Brick将继续推进SPRAVATO和买账模式的推广；BMP项目将继续增长；青少年治疗机会仍是增长驱动力；致力于在第三季度实现正现金流 [27][28][29] 其他重要信息 - 首席财务官Steve Furlong宣布将于2026年3月31日退休，公司已启动全面搜索程序寻找继任者 [30] 问答环节所有提问和回答 问题: BMP站点数量增长及漏斗变小的原因，是否会再次增加，年底是否能超500个 - 因有新账户进入项目，导致漏斗自然下降；目前有113个站点正在努力加入项目，预计本周末的峰会后数量会增加 [34] 问题: BMP站点利用率的驱动因素及与非BMP站点利用率趋势对比 - BMP站点是营销重点，通过数字和传统营销提升患者认知；新的网络连接项目，让初级保健医生推荐患者到BMP站点，有助于提高利用率 [38][39] 问题: 2025年全年Green Brook和NeuroStar利用率预期 - Green Brook第一季度每个NeuroStar椅的利用率接近每天5名患者；主要增长驱动力是患者在Green Brook椅上的利用率和SPRAVATO，SPRAVATO同比增长约50% [41][42] 问题: 2025年业务指导中，Green Brook和Neuronetics的预期是否有变化，Greenbrook业绩增长中利用率和SPRAVATO的贡献分别是多少，核心Neuronetics业务下滑的原因 - 年初沟通的Neuronetics 6500 - 7000万美元、Green Brook 8000 - 8500万美元的目标仍是当前目标；Greenbrook诊所TMS业务同比增长8%，SPRAVATO增长50%；Neuronetics业务最大差异是去年的260万美元Green Brook治疗会话销售不再重复 [46][48] 问题: G&A费用比预期高400万美元，是否有一次性成本，Q2 G&A支出预期及未来趋势 - 2025年剩余时间G&A不会增加；第一季度从现金角度提前支出约500万美元，用于改善与关键供应商的关系；预计全年运营费用仍将接近中点 [51][53] 问题: 独立营收指导是否有变化 - Neuronetics 6500 - 7000万美元、Green Brook 8000 - 8500万美元的目标仍是当前目标 [58] 问题: Green Brook诊所第一季度营收中TMS、Bravado和其他产品的收入占比 - TMS业绩约为SPRAVATO的两倍，但随着SPRAVATO和买账模式的推广，比例将发生显著变化 [60] 问题: 全年毛利润率指导55%未变，第一季度为49%，原因及后续季度趋势 - 第一季度利润率符合计划；第二和第三季度将因收入规模扩大而改善，接近55%；第四季度将进一步改善，因该季度收入占全年的28% [62][63] 问题: SPRAVATO买账过渡的资本支出及对现金流的影响，转换是否有约束 - 第一季度SPRAVATO买账费用较高；正在增加信用额度以减轻现金负担；分销商付款条款为120天，收款期为60天，正常流程下不会有现金流问题 [67][68]