市值管理与并购重组 - 公司注重市值管理，坚持通过业绩提升与价值传递塑造资本市场形象 [2] - 并购重组需谨慎决策，达到披露条件时将及时公告 [2] - 公司增长策略包括内涵式增长（研发投入、市场开发等）和外延式增长（并购重组、对外投资等） [3] - 2025年经济指标增长目标将通过多种方式实现，包括努力实施并购重组 [3] 并购方向与限制 - 并购方向围绕主营业务（军用火工品），但横向并购机会较少 [3] - 下游装备领域并购受同业竞争限制，需探索国科军工未涉足领域 [3] - 上游原材料领域（大宗化工材料、金属材料等）目前不考虑并购 [4] - 可能考虑战略性新兴产业，如军工和人影、气象领域的数字产业 [4] - 人工影响天气行业并购目标有限，将向气象和生态环境检测领域延伸 [4] 军工领域并购策略 - 朝武器装备上游新材料、零部件领域寻找并购机会 [4] - 丰富武器装备用新材料和零部件品类，增强供应商地位 [4] - 在装备领域从弥补国科军工空白方向努力 [4] - 强调业务协同性，围绕军工和气象方向进行并购 [4]