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Urban Outfitters(URBN) - 2026 Q1 - Earnings Call Transcript
URBNUrban Outfitters(URBN)2025-05-22 06:02

财务数据和关键指标变化 - 第一季度总销售额增长11%,达到13亿美元,创第一季度纪录 [8] - 毛利润增长20%,达到4.89亿美元,毛利率提高278个基点至36.8%,其中非经常性收益74个基点,其余204个基点来自各业务板块毛利率提升 [10] - SG&A增长8.1%,杠杆率提高65个基点,主要因营销支出增加推动销售增长 [10] - 总运营收入增长72%,达到1.28亿美元,运营利润率提高超340个基点至9.6% [11] - 净利润增长75%,达到1.08亿美元,摊薄后每股收益1.16美元 [11] 各条业务线数据和关键指标变化 零售业务 - 零售业务同店销售额增长5%,门店表现优于数字渠道 [9] - Anthropologie零售业务同店销售额增长7%,连续四年季度同店销售额为正,预计第二季度实现中个位数正增长 [11][14] - Free People零售和批发业务总销售额增长11%,预计第二季度零售业务实现中个位数正增长 [14][16] - Urban Outfitters全球零售业务同店销售额增长2%,北美地区下降4%,欧洲地区增长14%,预计第二季度实现低个位数正增长 [16][17][20] 订阅业务 - Nuuly收入增长60%,平均活跃订阅用户增长53%,新增超40,000平均活跃订阅用户,运营利润率超5%,预计第二季度实现健康的两位数收入和利润增长 [9][20][21] 批发业务 - 批发业务收入增长24%,主要因Free People全价销售增长带动 [9] - Free People批发业务收入增长26%,盈利能力显著提升 [15][16] 各个市场数据和关键指标变化 - Urban Outfitters在北美市场零售业务同店销售额下降4%,在欧洲市场增长14%,欧洲市场数字和门店渠道均实现两位数增长 [17][19] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司各品牌注重产品多元化,如Anthropologie推出独家度假服装品牌Celine Dean,Urban Outfitters引入知名品牌 [12][18] - 公司通过营销活动吸引新客户,提高客户参与度,如Nuuly新租赁活动推动平均活跃订阅用户两位数增长 [11] - 公司计划通过谈判供应商条款、转移生产地、改变运输方式和适度提价等方式应对关税影响 [26] - 公司计划2026财年资本支出约2.4亿美元,用于零售门店扩张、技术和物流投资以及总部办公扩张 [33] - 公司计划2026财年开设约64家新店,关闭约17家店,主要增长来自FP Movement、Free People和Anthropologie [33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管宏观经济存在不确定性,但客户需求在第一季度保持韧性,未出现放缓迹象 [36] - 公司对各品牌表现满意,认为战略有效、执行出色、品牌有吸引力,有信心实现全年收入增长和利润率扩张 [37][40] - 关税是暂时挑战,公司有能力应对,预计2026财年毛利率提高50 - 100个基点 [27] 其他重要信息 - 公司当前假设美国对除中国外所有进口商品征收10%关税,对中国商品征收30%关税 [23][31] - 公司采购、品牌和物流团队过去几年努力实现生产地多元化和双源头采购,降低单一国家生产占比 [23] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 欧洲业务成功的关键驱动因素及可应用于美国业务的经验 - 产品方面,有强大的下装产品且新增了优质上装,部分产品在北美市场也有应用;营销方面,营销团队表现出色,营销举措成功吸引客户 [43][44] - 欧洲女装业务自去年第三季度起持续增长,且欧美团队合作良好,发展前景乐观 [45] 问题2: Urban Outfitters是否改变店铺形式;提前采购库存是否为避免关税或应对拥堵;从空运改为海运是否符合速度模式 - 目前尚未调整店铺形式,但未来几年有租赁灵活性,会考虑搬迁或缩小店铺规模,如休斯顿一家店铺将缩小面积并采用新店铺概念 [53][57] - 第一季度末库存提前到达部分是因运输时间加快,部分是为应对关税不确定性;第二季度提前采购秋季库存是考虑关税和供应链中断风险 [50] - 从空运改为海运增加约30天交付时间,公司正努力用先进技术缩短时间 [52] 问题3: 各品牌5月表现及下半年消费者服装支出情况;Urban品牌可持续的合理运营利润率 - 5月至今同店销售额与第一季度相似,预计第二季度零售业务同店销售额中个位数增长,总销售额高个位数增长 [61][62] - 目前未确定Urban品牌合理运营利润率,重点是逐步实现盈利,中期至高个位数利润率是合理目标,但今年无法实现 [64] 问题4: Urban品牌租金和SG&A与疫情前对比及销售增长时的利润率恢复机会 - 具体费率受店铺和数字业务组合影响,当前重点是提高维持利润率,品牌已取得进展但未达历史平均水平,后续有机会通过同店销售增长和固定费用杠杆恢复运营利润 [69][70][71] 问题5: 第一季度毛利率超预期但维持全年指引的原因;选择性提价的适用类别及实施速度 - 考虑到新闻和媒体中的不确定性,以高个位数规划业务是保守且合适的做法,第一季度超预期主要因销售额增长 [77][78] - 提价会非常谨慎,保护消费者体验,优先考虑有更多制作工艺、装饰和较高价格的产品 [74][76] 问题6: Nuuly的盈利状况、定价与其他品牌对比、客户情况及是否存在客户重叠 - Nuuly第一季度活跃订阅用户增长近23%,目前未受关税影响,暂无提价计划,将与其他品牌一样应对成本压力 [82][83][84] - 公司认为Nuuly可实现10%运营利润率,且不会稀释公司整体目标 [86] 问题7: 第一季度降价带来的毛利改善量化及全年利润率规划;能否提高EBIT利润率或用于营销投入 - 第一季度降价带来的毛利改善约占204个基点的一半 [94] - 公司目标是实现10%运营利润率,目前先达成该目标再考虑提升空间 [92][93] 问题8: Urban品牌营销和社交媒体策略变化;与耐克合作的原因 - 营销采用多平台策略,注重内容、平台和产品匹配,优化算法,与客户互动并放大用户生成内容 [99][100] - 与耐克合作是基于以客户为中心的策略,品牌对客户重要,且客户重视线下发现,未来可能有更多品牌合作 [102][103][104] 问题9: SG&A费率是否重申;Urban品牌业务好转是否线性及未来12个月预期 - 重申全年SG&A费率与销售额增长一致,但各季度可能因营销活动和费用动态变化而不均衡 [107] - 希望业务持续改善,零售渠道因全价业务占比高,拐点出现较早,数字渠道因折扣业务占比高,需更长时间恢复 [108][109] 问题10: 达到毛利率指引高端时接近历史水平,能否进一步提高;Anthropologie新业务是否有分拆机会 - 历史毛利率受Urban Outfitters品牌影响,随着该品牌业务好转,公司有新的毛利率提升机会 [114] - Anthropologie新业务目前无分拆计划,但会持续评估,部分品牌在快闪店取得成功 [115][116] 问题11: 批发业务规模和利润率上限;运输成本和交付费用影响;减少每单包裹数量对毛利率的影响 - 公司致力于批发业务盈利,与价值观一致的品牌合作,已通过批发业务推广新品牌,未来前景良好 [122][123] - 目前运输成本和速度无压力,但会持续关注下半年情况 [120][121] - 减少每单包裹数量得益于库存规划和物流、技术团队支持,对交付费用有积极影响,未来仍有改善空间 [119]