财务数据和关键指标变化 - 2024年公司营收同比增长超9%，达到1870亿美元，调整后息税前利润（EBIT）创纪录，达149亿美元 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2024年公司在盈利的内燃机（ICE）产品组合和不断增长的电动汽车（EV）业务中成功推出多款车型，强化了产品组合 [25] - 2024年下半年公司成为北美第二大电动汽车销售商，并持续提升电动汽车盈利能力 [26] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在适应新贸易政策环境过程中，通过谨慎执行推动了销售和市场份额增长，同时降低了激励措施、库存水平，并保持了稳定的利润率 [25] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 董事会致力于确保公司拥有能带来不同观点、具备多种技能且能有效代表股东长期利益的董事会，持续完善公司战略并创造股东价值 [24][25] - 公司持续加强美国制造能力和供应链，以应对全球贸易政策变化，同时注重灵活执行和创新 [27][28] - 公司在满足消费者对内燃机车辆强劲需求和适应车辆排放监管环境变化的同时，负责任地发展电动汽车业务 [28] - 公司邀请一级供应商承诺实现与提供给公司的产品或服务相关的范围一和范围二排放的碳中和，并承诺到2030年采购10%的低碳钢铁和铝，但尚未披露相关举措的结果或将这些步骤纳入供应链减排计划 [15] - 与大众、宝马等已披露供应链碳排放减排目标和计划的公司相比，公司在欧洲面临竞争风险，需大幅扩大近零钢铁和低碳铝的采购规模 [15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 自上次年度会议以来，公司业务基本面强劲，在适应新贸易政策环境中取得良好进展，2024年表现出色 [25] - 2025年初面临独特环境，公司与特朗普总统合作加强和发展美国制造业，目前成果令人鼓舞，发展势头广泛 [27][28] - 公司认为团队具备实现强劲业绩的能力，尽管今年仍有大量工作要做 [31] 其他重要信息 - 公司2025年年度股东大会有五项议程，包括选举11名董事、批准审计委员会选定安永为2025年独立注册公共会计师事务所、对高管薪酬进行咨询投票、批准修订和重述的公司章程，以及一项股东提案 [7][11][13] - 股东提案要求公司发布供应链温室气体排放及减排战略报告，但该提案未获批准 [20] - 公司新聘请斯特林·安德森加入领导团队，他将领导产品团队，助力公司加快发展步伐 [30][31] - 公司新任命卡桑德拉·加伯为首席可持续发展官 [32] 问答环节所有提问和回答 问题: 董事会的继任过程以及是否具备合适的人工智能专业知识以提供有效的战略监督 - 董事会治理委员会每次会议都会讨论五年继任计划，董事会将根据公司战略需求持续考虑和招募新董事 董事会成员具备广泛的技能、资格和属性，目前在人工智能领域拥有丰富的技术专业知识，如董事德文·吉宁经营着一家人工智能初创公司 [34][35] 问题: 下一代电动汽车是否有计划纳入苹果CarPlay - 公司致力于为所有车辆提供比现有基于手机的解决方案更优的整体信息娱乐系统 对于电动汽车，内置信息娱乐系统确保硬件和软件协同工作，公司设计和运营的系统能实现无缝集成，为客户提供无与伦比的选择、访问和定制体验 [36][37] 问题: 公司恢复并扩大对社区关键倡议承诺的计划 - 公司实际上增加了企业捐赠，主要集中在道路安全和STEAM教育两个领域，同时也在底特律进行与这两个目标以及家乡经济发展相契合的投资 公司认为集中精力在几个战略领域能使捐赠资金产生更大影响 [38][39] 问题: 股东能否有机会参观通用汽车遗产博物馆 - 相关项目要到2026年底才能完成，届时公司将确定让他人参观藏品的最佳方式，会在明年做决策时考虑股东参观的具体请求 [41] 问题: 公司是否有计划推出七座插电式混合动力SUV - 公司目前拥有出色的产品组合，为客户提供不同价格点的电动汽车和汽油动力汽车选择，客户反响良好，销售持续增长 可考虑三排座全电动七座凯迪拉克Mystic，续航超300英里 公司正在几个战略细分市场持续开发插电式混合动力汽车，以灵活应对客户需求和法规变化，目前暂无具体消息，建议关注凯迪拉克Mystic [43][44]