纪要涉及的公司和行业 - 公司:Kura Sushi,是Kura Japan的全资子公司,2009年在美国开设第一家餐厅,2022年2月上市 [3] - 行业:寿司行业 核心观点和论据 公司发展与行业地位 - 公司过去五年快速增长,目前已进入20个州和华盛顿特区,拥有超70家餐厅,过去五年每年保持20%以上的门店增长 [4] - 寿司行业极度分散,公司和Nobu作为前两名,占营收超2%,除公司外无其他主要连锁品牌 [5] 价值主张与价格策略 - 公司通过自动化提高效率,并将节省的成本重新投入,为消费者提供低价产品,价值得分处于极高水平 [7][10] - 公司每年进行客户研究和结账时的简单调查,实时了解顾客体验 [7] - 供应链部门全球采购优质低价食材,近期将LTO模式从每月改为每季度,提高品质 [8] - 公司与直接竞争对手相比,价格差距约为50%,如公司3.5美元两份金枪鱼,竞争对手7 - 8美元 [10][11] IP合作策略 - 截至5月到本财年末有持续的IP合作,下一财年将有7 - 8次,创历史记录,有助于减少业绩波动 [12] - 增加合作次数可获得更多活动首月业绩,且不受合作项目质量影响,预计2026财年业绩表现良好 [13] 预订系统 - 超60家门店已上线预订系统,预计能带来显著的客流量增长机会 [15] - 解决了顾客等待时间长和等待时间不准确的问题,让顾客能在预计时间10分钟内入座 [16][48] 关税影响 - 关税对COGS的影响目前约为20个基点,公司与供应商协商,供应商愿意分担部分关税成本 [22] - 中国关税下降,公司主要海鲜采购商大量采购并备货,降低了成本压力 [22] - 最坏情况下,建设成本将增加30 - 40万美元,但平均每家门店建设成本仍可控,且现金回报率仍能保持在25 - 33% [28][29] 劳动力成本 - 今年出现高个位数的劳动力通胀,高于行业普遍水平,但预计第四季度将回归低到中个位数 [31] - 过去一年的劳动力相关举措,如岗位精简、新设备和预订系统的使用,将在高销量时期发挥更大作用 [32][33] 门店扩张 - 2025财年新门店表现出色,原因是过去五年的投资开始见效,如在太平洋西北地区的布局 [37][38] - 周边地区学士学位及以上人群比例是门店表现的最大预测因素,约一半顾客年收入超10万美元 [40] - 计划到2027财年实现新市场和现有市场门店数量50:50的比例,目前正在填充市场,预计可将同店销售逆风转为顺风 [42][43] - 维持20%的门店增长速度,关键因素是管理团队质量和可用门店位置质量,公司不会为追求增长而牺牲门店质量 [44] - 公司资产负债表上有1亿美元,2024年11月融资近7000万美元,还有4500万美元的信贷额度,预计无需再次融资 [45][46] 其他重要但可能被忽略的内容 - 公司正在推出半份米饭选项,可减少米饭浪费,让顾客能吃更多盘食物 [28] - 2026财年将有配备新洗碗机机器人的餐厅开业 [34] - 公司每年进行消费者研究调查,针对顾客的主要问题进行改进,如改进玩具奖品规则、更换推触发式圆顶等 [50]
Kura Sushi USA (KRUS) FY Conference Transcript