纪要涉及的公司和行业 - 公司：三一重工、普茨迈斯特 - 行业：挖掘机行业、工业机械行业 纪要提到的核心观点和论据 二季度及全年业绩表现 - 二季度公司收入增速预计在 10% - 15%之间，略低于一季度但属正常波动；挖掘机行业增速预计在 5% - 10%之间，公司五月表现略好于行业平均 [2][3] - 电动化产品收入占比逐渐提高，今年增速远高于其他主机产品，装载机收入预计翻倍，从去年十几亿增至 25 - 30 亿 [4][23] - 公司市占率整体稳定，中挖和大挖市占率预计在 30%左右，可能有 1 - 2 个百分点波动 [4][31] 各区域市场表现 - 东南亚和非洲设备利用率高，印尼市场占比超 50%，预计今年两位数以上增长；印度市场前低后高，下半年增速加快；非洲受金价影响增速超预期 [6] - 欧美市场企稳，公司业绩符合预期且快于行业增速；俄罗斯因终端利率上升有两位数下滑，一季度约 20%，二季度类似 [6] - 中东沙特新城建设放缓，公司策略谨慎表现不佳；拉美前低后高，下半年增速将更高 [6] 海外销售模式调整 - 计划增加海外直销比例，尤其在欧美，目前直销比重超 50%，未来动态调整直销与经销比例 [2][7] - 加强海外服务和后市场自主运营，招聘本地人员、建设配套设施，将海外配件服务体系单独管理 [10] 国内市场情况 - 国内挖掘机价格体系相对稳定，小型挖掘机竞争激烈，公司放弃部分小挖订单，中大型挖掘机市占率提升 [2][11] - 国内行业回调对资本市场情绪影响大，但对公司业绩影响小，海外收入和利润贡献超 80% [34] 产能布局与资本开支 - 研究拓展俄罗斯、巴西和非洲市场，考虑在非洲和拉美部署产能，解决俄罗斯报废税问题 [2][14] - 未来资本开支参考 2024 年水平，约 20 - 30 亿元，主要调剂现有产能 [15] 现金流与成本优化 - 现金流显著改善，得益于收入端货款回收、销售回款，付款端调整供应商账期，存货周转率提高 [2][17] - 降本控费采取主机降本、工艺降本等措施，严格控费并调整内部架构；集团与重工通过矿用设备委员会协同合作 [26][27] 经销商考核政策 - 考核政策总体逻辑未变，考核国内市占率、经销商费用控制和盈利情况、服务配件销售收入 [28] 其他重要但可能被忽略的内容 - 北美地区 4 月未发货，5 月恢复，关税约 55%，部分产品仍能盈利，库存约五个月，美国约四个月 [12] - 普茨迈斯特过去三到四年年均增速约 30%，2024 - 2025 年增长停滞，年销售额近 100 亿，自产自销 60 - 70 亿 [20] - 公司计划在港股募资约 10 亿美元，用于海外产能、渠道建设、研发中心投入及补充流动资金 [21] - 董事会换届基本完成，领导层平均年龄四十几岁 [32] - 公司经营质量和阿尔法竞争力提升，市净率约两倍，国内市场温和复苏，海外业务结构性改善 [35]