| 子水品牌换新，目前仍作为公司培育型的产品，对公司 | | --- | | 营业收入贡献有限。近期公司推出了椰果椰子水和椰子 | | 水饮料两款饮料新品，拓宽了椰子水类产品的价格带， | | 以满足不同消费者的需求。 | | 2. 公司2025年销售策略和费用投入计划？ | | 2025年公司营销工作继续进行渠道精耕，根据不同 | | 市场情况制定不同的销售策略，结合公司战略及销售规 | | 划更有针对性地进行投入，在费用投放和费用结构上也 | | 会进行一定的优化和调整。 | | 面对市场挑战，公司将以"主动求变"的姿态，聚 | | 焦水果罐头+椰基饮料赛道，持续创新，寻求新动能。加 | | 强品类创新，打造差异化产品矩阵，因地制宜拟定区域 | | 政策，提高产品在消费者面前的曝光度，促进产品销售。 | | 对于体现产品质价比的渠道，公司也会进行接触和开拓。 | | 3. 公司水果及椰子原料成本及采购情况？ | | 公司水果原料主要采自山东、湖北等地，水果原料 | | 价格透明，采购价格随行就市。2024年由于黄桃产季丰 | | 收，采购单价同比下降超过30%，橘子产季的产量低于上 | | 年产季同期水平 ...