财务数据和关键指标变化 - 第二季度销售额为182亿美元，与去年同期相当，较第一季度环比增长，排除费用影响后，销售额呈中个位数增长 [20] - 第二季度GAAP每股收益为1.46美元，受项目亏损、减值费用和税务储备影响，每股收益减少5.83美元 [27] - 第二季度自由现金流使用1.5亿美元，运营现金流受F - 35批次18 - 19订单延迟、关税影响和应收账款回收时间等因素影响 [28] - 全年销售额指引维持在737.5亿 - 747.5亿美元，细分业务运营利润预计在66亿 - 67亿美元之间，隐含中点利润率为9% [37] - 下调每股收益估计至21.7 - 22美元，维持2025年自由现金流66亿 - 68亿美元的指引 [37][38] - 2026年自由现金流可能接近60亿美元，但公司仍致力于每年向股东返还至少60亿美元 [40] 各条业务线数据和关键指标变化 航空业务（Aeronautics） - 第二季度销售额同比增长2%至74亿美元，主要因F - 35产量增加，部分被机密项目损失3.6亿美元抵消，排除该损失影响，销售额同比呈中个位数增长 [30] - 细分业务运营利润同比大幅下降，主要因机密项目亏损9.5亿美元，排除该损失影响，运营利润同比呈高个位数增长 [31] 导弹与火控业务（Missiles and Fire Control，MFC） - 第二季度销售额同比增长11%至34亿美元，受多个战术和打击导弹项目销量增加推动 [32] - 第二季度细分业务运营利润同比提高6%至4.79亿美元，受销量增加和有利的产品组合推动，PAC - 3利润率调整部分抵消了增长 [32] 旋转与任务系统业务（Rotary and Mission Systems，RMS） - 第二季度销售额同比下降12%至40亿美元，主要受西科斯基公司CMHP和TUHP项目损失影响，排除项目损失影响，销售额同比呈中个位数下降 [34] - 第二季度运营利润同比大幅下降，因CMHP和TUHP项目损失6.65亿美元，排除这些损失，运营利润与去年同期相当 [34] 太空业务（Space） - 销售额同比增长4%，因商业民用太空业务（主要是猎户座项目）和战略与导弹防御业务（下一代拦截器和舰队弹道导弹项目）销量增加，部分被国家安全太空业务下降抵消 [35] - 运营利润同比增长5%，受商业民用太空项目有利表现带来的利润率调整推动，联合发射联盟（ULA）的股权收益与去年同期持平 [35] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国政府2026财年预算请求中，海军首次计划购买PAC - 3，陆军请求将PAC - 3导弹产量提高四倍，还在讨论增加其他弹药和发射器的产量 [13] - 总统2026财年预算请求中包含近4亿美元用于生产空射快速响应武器（ARROW），美国海军5月公布了常规快速打击（CPS）导弹的成功端到端飞行测试 [15] - 美国海岸警卫队预算中包括额外的MH - 60罗密欧直升机、配备洛克希德·马丁C2系统的新舰艇和C - 130J飞机，7月公司与美国海军就CH - 53K批次9 - 13的五年多年采购达成价格协议 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于支持客户国防优先事项，同时确保经济可行的合同承诺，加强项目管理和绩效，评估未来合同的风险 [6] - 对关键项目增加审查和监督，包括与客户讨论合同重组，以降低风险 [46] - 将部分NGAD研发成果应用于F - 35和F - 22，以实现从五代机到六代机的能力过渡 [91] - 行业对弹药、高超音速武器等需求增加，公司在相关领域有项目进展和合作机会 [12][15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司系统在作战中表现有效，客户要求加速生产和技术开发，政府对弹药和高超音速武器的支出预计增加，公司增长前景良好 [4][12] - 尽管第二季度费用影响2025年展望，但公司将更好地实现盈利增长，对长期成功有信心 [98] 其他重要信息 - 公司在第二季度对多个遗留项目计提18亿美元损失，包括Sikorsky的TUHP和CMHP项目、航空部门的机密项目以及税务事项 [5] - 美国国税局要求公司补缴46亿美元所得税，公司认为税务核算方法准确，正在通过上诉和司法程序解决 [27] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：投资者为何应相信公司已降低问题项目风险，特别是机密项目，以及该项目合同期限是多久 - 公司在2025年初重新组建机密航空项目审查团队，重新评估成本增加趋势和项目假设，计算额外费用，因项目机密无法透露合同期限，但并非无期限 [44][45] - 对三个问题项目将持续监控，加强审查，与客户讨论合同重组，还将对关键项目应用同样的监督和审查 [46] - 公司承诺继续保持透明，积极管理风险，将每个季度视为风险降低的过程 [49] 问题2：为何花费10亿美元费用才改变项目审查方式，18亿美元费用如何影响现金流 - 2024年第四季度审查时重置了项目监控方式，2025年新监控系统发现成本风险，这些风险影响多年固定价格合同义务，因此产生费用 [52][53] - 预计2025年机密项目现金使用5亿美元，2026年约4亿美元，后续逐步减少，有信心实现正现金流 [55][56] 问题3：总统预算中F - 35需求减少原因，以及能否用出口订单替代国防部订单 - 总统预算只是国会流程的第一步，众议院拨款委员会增加了22架F - 35拨款，参议院军事委员会增加了10架，最终拨款委员会有决定权，预计最终需求会增加 [61][62] - 公司有一定灵活性，可根据订单情况调整生产，国际客户有增加订单的需求，对F - 35生产速度有信心 [64][66] 问题4：46亿美元税务负债相关情况及对自由现金流影响，2026年60亿美元自由现金流目标的构成 - 公司不同意国税局立场，已提出上诉，认为税务处理方法合理，已计提1亿美元利息费用 [69] - 2026年，航空机密项目和MFC机密项目有现金影响，新税法带来税收优惠，同时假设了1亿美元养老金缴款 [70][71] 问题5：更新后的2025年指引中各业务部门利润率是否为未来可预见的水平，以及如何看待MFC机密项目审查 - 公司将在未来LRP流程中继续评估利润率，目标是随着项目组合转向更多成熟生产项目，逐步提高利润率 [76] - MFC机密项目与航空机密项目一样受到密切监控，公司对该项目有信心，认为它对作战人员很重要 [77] 问题6：Golden Dome项目对公司积压订单的量化机会和时间，以及F - 35 TR3完成后里程碑付款是否会改善 - 政府关于Golden Dome的计划尚未确定，没有合同和投标提案，无法量化对积压订单的影响，但公司在相关领域有技术和能力优势 [81][82] - 预计2025年下半年现金流强劲，F - 35批次18和19订单签订将带来大量现金流入 [84][85] 问题7：F - 35在现代战争中的地位、国际订单情况以及对国防部的优先级 - F - 35在实战中证明了自身价值，是自由世界唯一正在生产的五代战斗机，公司将继续向盟友和美国客户交付该飞机 [89][90] - 公司将NGAD研发成果应用于F - 35和F - 22，以实现从五代机到六代机的能力过渡，提供最佳价值选择 [91] 问题8：为保护F - 35项目，向国防部出售技术数据权以确保最低采购量是否合理 - 公司已向美国政府提供了控制范围内维护飞机所需的所有数据，部分供应商未参与该计划，且F - 35需求仍然存在，认为此举不必要 [94][95]