纪要涉及的行业和公司 - 行业：水泥行业、骨料行业、无机非金属矿产业 - 公司：万年青公司 纪要提到的核心观点和论据 公司经营情况 - 2025 年上半年全国水泥行业产量下降，江西地区降幅高于全国平均约 7 个百分点，全国平均降 4 - 5 个百分点，但江西水泥价格同比略增，万年青通过成本管控实现业绩同比增长，上半年利润超 3000 万元含政府补贴，主要得益于煤炭采购成本下降[2][3] - 2025 年上半年骨料市场不佳，同比明显下降，相关产品销量降，但骨料价格增，无新投产能[11] 市场情况及预期 - 2025 年二季度江西水泥市场量价环比一季度改善，但价格环比下降，预计三季度需求 8 月后回升，7 月高温影响需求[2][4][5] - 浙赣粤运河项目若实施，投资约 3000 亿元，预计产生 8000 万吨 - 1 亿吨水泥需求，按十年建设周期及江西占比 60%算，每年江西需求增约 4800 万吨，占全省年需求 10%以上[2][9] - 农村基建政策利好基础建材行业，公司农村业务占比超 20%，曾达 30%左右，政策将推动水泥等产品需求[2][10] - 江西未来几年需求预计相对稳定，虽难回 2021 年前高峰，但基础建设项目多[15] - 浙江地区市场较好，福建地区场地过剩且受外来冲击，公司产能 80%在江西，20%在外省[16] 政策影响 - 反内卷政策有助于水泥行业稳定，但效果取决于市场需求，企业端感受到政策压力，需严格执行[2][6][7] - 2025 年江西错峰生产情况改善，行业自律表现良好[18] 公司业务规划 - 未来向上下游和产业链拓展，借鉴国外经验向环保转型，如用高温水泥窑处理垃圾和固废；拓展无机非金属矿产业，通过收购进入；寻找海外水泥项目[2][12] - 未来基本开支规划取决于建筑项目洽谈，关注“一带一路”沿线尤其东南亚海外项目，但项目少、难度高，国内同行海外竞争激烈[13][14] 成本与产能 - 公司成本处于中上游，与产品结构有关，未来降本从采购端加大直采、集采，用替代燃料，生产端数字化智能化投入[19] - 上半年降本效果显著，煤炭成本下降、管理费用减少[20] - 2025 年未进行产能置换，有四到五条 2500 吨生产线，是否置换综合考虑产能发挥和投资回报率[2][8] - 公司正在进行产能转移，拆除重建大生产线在论证阶段，市内产能转移无需减量置换[26][27] 其他情况 - 中小企业生存艰难，面临成本和碳排放压力，万年青碳耗和排放少，有富余碳配额，生产一吨产品碳排低于行业平均[21][22] - 公司计划保持分红相对稳定，2025 年经营目标符合年初计划，全年收入有望增长[23][24][25] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 2025 年是水泥行业执行双碳政策第一年，对企业影响未完全体现，后续碳配额分配将更紧张[21]