财务数据和关键指标变化 - 第二季度调整后EBITDA达1 65亿美元 同比增长2% 调整后每股收益1 92美元 同比增长4% [4][24] - 全球客房数量同比增长2 1% 其中高收入强度客房增长3% [4][24] - 国际业务调整后EBITDA增长10% 客房组合增长5% [4] - 国内每间可售房收入(RevPAR)同比下降1 6% 剔除复活节和日食影响后整体下降2 9% [26][27] - 国内经济型酒店RevPAR表现优于行业平均水平3个百分点 [27] - 国内有效特许权使用费率同比提升8个基点 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 - 长住型酒店业务连续8个季度实现两位数增长 目前占国内客房管道的50% [10] - WoodSpring Suites品牌国内特许经营协议数量同比增长43% [11] - 经济型酒店通过产品升级实现RevPAR份额增长 管道扩张8% 新签约协议增长42% [12][13] - 中高端品牌Country Inn and Suites管道增长11% [13] - 高端品牌全球客房系统规模增长15%至11万间 管道增长7% [13] 各个市场数据和关键指标变化 - 加拿大市场完成剩余50%股权收购 现有3万间客房 管道2500间 预计未来5年加拿大酒店市场年增长超5% [6] - 南美洲延长巴西市场1万间客房的主特许经营协议20年 [7] - EMEA地区客房数量增长7%至6 3万间 新进入波兰市场 [7][8] - 中国签署主特许经营协议 预计未来5年新增1万间中端客房 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略重点转向高收入强度细分市场 目前88%国内客房属于高收入类别 [14] - 通过技术投资提升特许经营业主盈利能力 包括收入优化服务和定制化工具 [21] - 会员计划扩大至7200万会员 同比增长8% 被评为最佳酒店忠诚计划 [19][20] - 针对退休人群、公路旅行和国内基础设施投资等消费趋势调整客户策略 [15][16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 预计2025年调整后EBITDA在6 15-6 35亿美元之间 维持全年指引 [32] - 国内RevPAR预期下调至下降3%至持平 反映宏观经济不确定性 [32] - 国际入境和政府旅行疲软是主要逆风 但中小企业商务旅行收入增长13% [27][56] - 团体旅行业务收入同比增长48% [18] 其他重要信息 - 上半年向股东返还1 37亿美元 包括2700万美元股息和1 1亿美元股票回购 [30] - 总可用流动性5 88亿美元 杠杆率3 1倍处于目标区间低端 [31] - 被《时代》杂志评为2025年美国最佳中型公司之一 [21] 问答环节所有的提问和回答 国际扩张战略 - 决定直接特许经营或主特许经营模式的关键因素是当地小企业主聚集资本的能力和监管环境 目前直接特许经营占比已超过主特许经营 [36][38] - 加拿大收购使公司能够全面引入22个品牌 特别是长住型品牌 [39] 加拿大市场展望 - 加拿大开发速度与美国相似 新建筑与改造并存 现有200家特许经营商对多品牌合作感兴趣 [42][43] - 预计2025年加拿大业务EBITDA约1800万美元 未来将通过成本协同效应和品牌引入实现增长 [30] 国际业务占比 - 国际业务目前占EBITDA约6%-7% 收购加拿大后略有上升 长期增长潜力巨大 [47][50] RevPAR趋势 - 第四季度将面临125个基点的同比压力 因去年飓风相关需求 [51] - 当前趋势延续将达全年指引中值 任何改善或恶化将分别导向区间上下限 [51] 贷款问题 - 向竞争对手品牌提供的2200万美元贷款实为支持Park Inn品牌启动 目前正处理违约问题 [60][61] - 账上贷款总额约8000万美元 主要投向Cambria和Everhome品牌 [63] 客房增长 - 全球净客房增长1%的指引已考虑中国协议 但新增客房尚未开业 [65][69] - 剔除拉斯维加斯Treasure Island酒店3000间客房到期影响 其他减少为计划中的低绩效物业退出 [89] 收入优化 - 特许经营商优先保持入住率而非价格 因有限服务模式单位客房成本较低 [76][77] 自有酒店 - 目前拥有13家酒店 包括8家Cambria 3家Radisson和2家Everhome [81] 国际改造活动 - 欧洲以租赁改造为主 其他国际市场改造与新建筑比例与美国相似 [84]