财务数据和关键指标变化 - 第二季度收入达到创纪录的1.508亿美元，主要受密苏里州、加拿大和波兰业务推动 [5] - EBITDAR为3030万美元，环比增长50%，同比增长10% [5] - 现金及现金等价物季度末为8550万美元，较第一季度8470万美元有所增加 [30] - 净债务为2.525亿美元，净债务与EBITDA比率从6.9倍改善至6.2倍 [30] - 预计2025年资本支出不超过2000万美元，上半年已支出1000万美元 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 密苏里州业务 - Caruthersville新赌场酒店收入增长24%，EBITDAR增长30%至610万美元，利润率43% [10] - 顾客基数在所有细分市场均实现两位数增长，75英里以上距离范围顾客增长41% [11] - Cape Girardeau业务EBITDAR增长3%至650万美元，利润率37% [15] 科罗拉多州业务 - Cripple Creek赌场EBITDAR同比增长23%（调整一次性收益后） [16] - 电子赌桌游戏厅表现良好，平均每笔消费增长28% [17] - Central City业务EBITDA与去年同期持平（调整体育博彩收入后） [20] 东部地区业务 - 西弗吉尼亚Mountaineer赌场EBITDA增长12%至410万美元 [22] - 马里兰州Rocky Gap赌场6月收入增长7%，EBITDA增长21% [24] 其他地区业务 - 加拿大业务EBITDAR增长2.8%至560万美元 [26] - 波兰业务收入增长23%，EBITDAR从50万美元增至180万美元 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 密苏里州Caruthersville新物业自开业以来净营业收入增长26%，EBITDAR增长31% [7] - 波兰华沙旗舰赌场运营许可证将持续至2028年 [8] - 波兰弗罗茨瓦夫新赌场预计第四季度开业 [8] - 内华达州是唯一未实现增长的地区 [5] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 与BetMGM合作在密苏里州推出在线和移动体育博彩应用，预计2026年产生实质性贡献 [6][7] - 继续推进波兰业务剥离计划，预计下周与东欧游戏集团签署意向书 [8] - 启动全面战略评估，考虑资产出售、战略合作或公司整体出售等选项 [34][35] - 预计2025年及以后EBITDAR和现金流将持续改善 [32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 核心客户持续强劲，零售和低端客户趋势改善 [6] - 消费者信心和支出能力有望因"One Big Beautiful Bill"政策而提升 [33] - 对长期前景比去年任何时候都更有信心 [32] - 未预见新的重大竞争供应将在今明两年产生影响 [33] 其他重要信息 - 第二季度以每股2.12美元均价回购428,734股 [34] - 聘请Macquarie Capital和Flagred Drinker律师事务所协助战略评估 [35] - 无债务到期直至2029年 [30] 问答环节所有的提问和回答 Rocky Gap利润率改善原因 - 低端客户回归，营销策略更精细化，产品改进（如新增海滩）带动酒店和赌场入住率提升 [41][42] 股票回购计划 - 因10b5-1计划限制未能完成全部回购目标，未来将平衡股票回购和债务偿还 [47][48] 波兰业务 - 增长主要因去年同期部分赌场因许可证延迟未营业，预计Q4恢复历史水平 [56] - 剥离谈判对象为新接触的东欧游戏集团 [52] 地区市场趋势 - 观察到消费者情绪改善，6月起各地区收入持续增长 [58] Reno业务展望 - 会议业务需2-3年规划周期，2025年仍将低于去年水平 [63] - 8月零售房间预订预计增长32% [64] 税收政策影响 - "One Big Beautiful Bill"对公司税务影响有限，因有递延税资产可抵消 [68] 加拿大业务 - 可能受益于顾客减少前往拉斯维加斯，更多选择本地消费 [72] 体育博彩合作 - 密苏里州BetMGM合作预计收益低于科罗拉多州（约100万美元/牌照） [76] 长期EBITDAR目标 - 1.5亿美元目标仍合理，需零售和低端客户持续回归及利率环境改善 [80][81] 科罗拉多州竞争 - 新竞争对手带来溢出效应，双方存在良好互动和合作潜力 [84][85]