财务数据和关键指标变化 - 第二季度净亏损760万美元 其中原CMB Tech贡献盈利770万美元 Golden Ocean业务带来5000万美元亏损 [12][14] - EBITDA为2.24亿美元 [14] - 流动性约为4亿美元 [12] - 合同积压订单接近30亿美元 与上一季度基本持平 [11] - 未付资本支出承诺18.6亿美元 其中16亿美元已获得融资 2.7亿美元尚未融资 [12] - 宣布派发每股0.05欧元中期股息 将于10月初支付 [14] 各条业务线数据和关键指标变化 - 原油运输部门(Euronav)：VLCC第二季度等效期租收益(TCE)为4.5万美元 第三季度至今降至3.2万美元 Suezmax船型第二季度和第三季度至今TCE均为4万美元 [18] - 干散货部门(Bossimar)：CMB Tech的17艘Newcastle MAX船队第二季度TCE为2.3万美元 第三季度至今升至2.8万美元 Golden Ocean的Newcastle MAX船型第二季度TCE为1.85万美元 第三季度至今升至2.35万美元 Kazamax和Panamax船型第二季度TCE为1.05万美元 第三季度至今升至1.35万美元 [25] - 化学品油轮部门：6艘运营船舶 第二季度池化运营收益为2.2万美元 预计第三季度将高于该水平 [36][37] - 集装箱部门：船队已全部锁定租约 市场即期运费呈现明显软化趋势 [35] - 海上风电部门：56艘CTV运营中 另有7艘订单 1艘CSOV已交付 5艘在建 利用率保持良好 [38][40] 各个市场数据和关键指标变化 - 原油油轮市场：VLCC订单与现有船队比例为14% Suezmax为19% 预计2023年40%的VLCC和Suezmax船龄将超过20年 存在大量拆解潜力 [22][23] - 干散货市场：订单与现有船队比例仅为9.4% 平均船龄接近12年 113艘Capesize船龄已超20年 另有500艘将在五年内达到20年船龄 [27][28] - 铁矿石贸易：巴西和澳大利亚出口增加 几内亚Simandou项目预计年底或明年新增供应量 [29][32] - 煤炭贸易：中国煤炭进口下降8% 库存处于五年高位 全球海运煤炭贸易预计今年收缩 [33] - 谷物贸易：呈现积极增长态势 对Kazamax和Panamax市场形成支撑 [34] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 完成CMB Tech与Golden Ocean合并 创建领先的多元化海事集团 成为最大上市多元化海事公司 [2][4] - 合并后船队规模达206艘现代化生态船舶 另有44艘订单 约三分之一船舶可使用氨和氢燃料 [2] - 船队总公平市场价值接近110亿美元 [3] - 市场定位策略：在干散货和油轮等订单船队比例较低的板块增加即期敞口 在可能出现供应过剩的板块增加期租覆盖 [6][7] - 未来船队发展：2025年第四季度将达218艘船舶 2026年再增加23艘 可用天数从2025年5.4万天增至2026年6万天 [4][5] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 对油轮和干散货市场持乐观态度 这些领域即期敞口最大 [42] - 对集装箱和化学品油轮市场保持谨慎 将继续寻找项目机会但要求附带期租合约 [42] - 海上风电市场仍然非常乐观 需求健康且持续建设大量产能 [43] - OPEC+减产政策可能逆转 预计10月前220万桶/日的自愿减产将完全恢复 对油轮市场形成利好 [20][21] - 环境法规日趋严格 将影响Capesize航速和可用性 为市场提供支撑 [29] 其他重要信息 - 公司在纽约、布鲁塞尔和奥斯陆三地上市 [3][15] - 自由流通股比例达38% 日均成交额350万欧元 [4] - 已签署20亿美元新融资安排 其中12.5亿美元用于再融资Golden Ocean整个船队 7.5亿美元未提取循环信贷额度可用于偿还其他债务 [14] - 近期船舶销售：VLCC Iris、Hakata、Hakone已交付新船东 Sofia轮将在第四季度交付并记录2040万美元资本收益 [15][16] 问答环节所有提问和回答 问题: 股息政策是否主要为满足Golden Ocean股东需求 未来是否会持续 - 董事会决定派发股息 每季度将分析资产负债表、损益表和现金流需求后决定如何回报股东或继续投资新造船 没有固定的0.05欧元派息计划 采用完全自由裁量政策 [49][50] 问题: 合并后的战略重点是否会转向其他细分市场 - 将继续关注五个现有业务部门 重点将是整合船队 确保所有运营平台协同 但仍会关注大型投资机会 [51][52] 问题: 合并后再融资进展、目标LTV和条款结构变化 以及SG&A正常化运行率 - 已完成Golden Ocean整个船队再融资 所有新造船和现代船舶都有8-10个双边俱乐部交易 剩余资本支出中16亿美元已签署或正在实施船舶融资 已与银行调整条款结构 从账面权益转向价值调整权益 SG&A因公司规模扩大而增长 但第二季度包含异常成本 未来运行率将低于当前水平 [58][59][60] 问题: 美国总统对IMO温室气体规则的影响及对长期租约的潜在影响 - IMO 2028法规通过与否仍存变数 10月初将见分晓 但客户对氨和氢动力船舶的兴趣并未因政治立场改变 若IMO法规通过 将成为长期租约机会的催化剂 [61][63][64] 问题: 对中老龄船舶的处理策略及预期出售规模 - 坚持运营现代船队策略 船队年轻化是持续战略 但不会不计成本随时出售 将综合考虑价格、周期阶段和交易对手 近期以4000万美元出售15年船龄Suezmax被视为合理交易 Golden Ocean的老旧船舶可能出售 但不会设定具体目标或时间表 [68][69][70] 问题: 与Fortescue的氨动力Newcastle MAX合约是否从开始就使用氨燃料 - 正努力确保首艘船舶出厂时能够加注氨燃料 目标是用氨作为动力 但最终取决于氨燃料的可用性和加注操作可行性 目前确认具体安排为时尚早 [71] 问题: 非洲铁矿石量增长是否会替代现有量以及股票回购可能性 - 铁矿石价格将是关键因素 几内亚产量可能挤出巴西或澳大利亚份额 但预计将对市场产生净积极影响 股票回购是回报股东的一种方式 但合并后自然存在资本轮动 将先让运营数据说话 未来几个季度整合船队并享受市场定位优势 [75][76][77] 问题: 影子船队对拆解和市场供需的影响 - 希望影子船队尽快消失 因其涉及非法贸易且船龄老旧存在维护和保险问题 但现实是这些船舶难以迅速清除 制裁时间延长使运营愈发困难 但公司未将其纳入预期 [82][83][84]