财务数据和关键指标变化 - 净销售额增长18%至6.8亿美元 主要由新店开设和同店销售额增长驱动 [15] - 同店销售额增长5% 主要由交易量增加驱动 [15] - 毛利率提升200个基点至39.9% 超出预期 主要得益于供应链成本降低和商品利润率提高 [16] - SG&A费用占净销售额比例上升60个基点至25.8% 主要由于医疗和意外索赔费用增加以及略高的门店劳动力成本 [16] - 调整后净利润为6100万美元 调整后每股收益增长26.9%至0.99美元 [18] - 调整后EBITDA增长26%至9400万美元 调整后EBITDA利润率提升90个基点至13.8% [18] - 库存同比增长20% 主要由加速门店增长和在途库存增加驱动 [19] - 现金和投资总额增长30%或超过1亿美元至4.6亿美元 季度末无重大长期债务 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 - 前五大表现最佳品类为草坪和花园、五金、食品、家居用品和家用纺织品 [15] - 消费必需品在整个季度需求强劲 季节性商品需求随着6月和7月天气正常化而加速 [15] - Ollie's Army会员数量增长10.6%至1610万 [15] - 重新设计的Ollie's Days活动为季度同店销售额贡献约100个基点 [15] 各个市场数据和关键指标变化 - 上半年新开54家门店 超过去年同期四倍 [7] - 第二季度新开29家门店 季度末门店总数达613家 同比增长17% [14] - 进入第30和第34个州 在新罕布什尔州开设第600家门店 [8] - 因破产收购的门店产生230万美元暗租费用 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 致力于实现两位数年度单位增长 已投资必要的人员和流程来实现这一目标 [8] - 利用零售破产和门店关闭的独特机会获取市场份额 [5][8] - 将全年新开门店目标提高10家至总计85家 [9] - 通过灵活的店铺模式实现盈利增长 该模式可适应不同地理、人口和店铺空间 [6] - 加强Ollie's Army忠诚度计划 会员每次访问支出比非会员高出40%以上 [9] - 重新设计年度Ollie's Days活动 包括独家会员购物夜和限时促销 [10] - 在清仓和折扣领域 公司的财务稳定性、上市公司 visibility以及规模和规模真正使其与众不同 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 关税造成市场不确定性 带来额外采购机会 [29] - 零售破产和门店关闭导致更多采购机会 包括为这些零售商生产的品牌产品以及被放弃的产品管道 [30] - 清仓市场 consolidation 减少买家数量 作为最大的清仓买家 公司获得更多市场份额 [100] - 修订后的全年展望假设当前关税在年内剩余时间保持不变 [20] - 第三季度同店增长可能高于长期算法目标的1%至2% [21] - 预计2026年实现两位数顶线增长 转化为中 teens 的底线更快增长 [50] 其他重要信息 - 公司庆祝成立43周年和上市10周年 是纳斯达克自2014年开始追踪以来十年期内表现最好的零售IPO之一 [12] - 季度资本支出总计2600万美元 大部分用于新店开设、破产收购门店的装修以及供应链和现有门店的投资 [19] - 季度内回购1200万美元普通股 当前股票回购授权剩余3400万美元 [19] - 计划在未来约18个月内扩建德克萨斯州和伊利诺伊州的配送中心 每个扩建约20万平方英尺 增加50家门店的服务能力 总容量达 mid-800s [68] - 第五个配送中心预计三到四年后建设 [68] 问答环节所有提问和回答 问题: 第二季度同店销售额改善的节奏和8月趋势 以及关税干扰下的交易流状况和清仓行业现状 [28] - 5月起步缓慢 基本持平 6月开始加速 包括Ollie's Army夜带来的提升 7月是季度最强月份 [32] - 交易流始终强劲 关税造成市场不确定性带来额外采购机会 零售破产和门店关闭也导致更多采购机会 包括品牌产品和被放弃的产品管道 [29][30] - 库存增长20%是交易流强劲的有力指标 [31] 问题: 第二季度Ollie's Army夜与传统12月活动的差异 以及该活动的学习和未来计划 [37] - 活动超出所有预期 驱动创纪录的客户参与和会员获取 会员非常热情 门店排长队 [38] - 学到一些东西 将应用于未来活动 但尚未准备好详细说明 [39] - 销售额远超预期 为季度同店销售额贡献100个基点 毛利率对季度非常中性 客户获取周增长近60% [40] - 销售额甚至超过12月夜 考虑到非假日高峰时刻 表现令人惊喜 [41] 问题: 2026年门店增长和盈利能力的思考 以及未来几年毛利率机会 [45] - 致力于实现10%年度单位增长 当前时刻有机会超越该目标 预计2026年 another elevated openings year [47][48] - 下半年开始受益于过去12个月更高和更早的开店 88家新店将 flow through 下半年 annualization 对2026年盈利增长有重大影响 [49] - 不再承担破产收购门店的暗租费用 医疗和意外成本趋势改善 一些成本是今年过渡性的 [50] - 毛利率算法未重新考虑超过40% 今年指引 above 40 但源于年初至今表现而非长期算法改变 [50] - 假设环境无 radical changes 2026年可能实现两位数顶线增长 转化为中 teens 的底线更快增长 [50] 问题: 下半年及长期算法中的SG&A杠杆 以及文化变化和寻找新机会的意愿 [52] - 不可预见成本时有发生 医疗和意外成本目前如此 这些成本对上半年SG&A造成一些压力 但未结构性改变长期算法或业务管理方式 [54] - 下半年计划 leverage 对实现全年指引感到满意 [55] - 业务模式优秀 具有巨大竞争护城河 未来会对业务进行 tweaks 或 adjustments 确保对消费者保持超级相关 主要围绕Ollie's Army计划的增强以及如何获取和保留会员 [57][58] - 文化是成功的关键 源于创始人的核心价值 虽经现代化 但仍保留创始人的 fabric [59] 问题: 新店经济表现 与以往 cohort 对比 以及加速门店增长下何时需要新配送中心 [64] - 拥有业内最强的新店经济 随时间非常稳定 模型可移植、盈利和可预测 也灵活 允许在不同人口和地理开设不同规模门店 同时保持 mid teens 四壁利润和强劲回报期 [64] - 当前 cohort 门店表现高于计划 有机开店的回报期与过去非常一致 破产收购门店的回报期稍长 因为需承担暗租和装修前期成本 [65] - 有能力扩建现有配送中心 计划在未来约18个月内扩建德克萨斯州和伊利诺伊州的配送中心 每个扩建约20万平方英尺 增加50家门店的服务能力 总容量达 mid-800s [68] - 第五个配送中心预计三到四年后建设 [68] 问题: Ollie's Army夜的客户获取情况 是否反映吸引更年轻 cohort 的趋势 [73] - 未看到与季度其余部分有太大差异 新客户 across mid-upper and higher income levels 反映 trade down 现有客户中最大趋势是客户档案变年轻 数字策略推动该 cohort [73] 问题: 供应链工作如何促成当前业务优势 [74] - 供应链成就引以为傲 四个配送中心运营势头良好 尤其自豪于伊利诺伊州普林斯顿配送中心 去年开业周年 安装了一些自动化设备 [74] - 运输方面也做出一些改变 国际货运采购方式改变 几年前已见成效 现在有能力在任何不确定环境中以成本有效的方式满足业务需求 [75] - 文化是最重要元素 始于对服务预算紧张客户的热情 所有人都致力于此 彼此承诺实现目标 配送中心、门店或哈里斯堡门店支持中心皆如此 [76] 问题: 与已关闭 Big Lots 门店同市场的 Ollie's 门店表现 以及加速单位增长下 reverse new store waterfall 的思考 [78] - 对已关闭 Big Lots 门店地区的表现感到兴奋 这是第一个未受 Big Lots 链某种门店关闭影响的完整季度 趋势更清晰 [79] - 表现最佳的是 Big Lots 关闭且未重新开业的重叠门店 约290家 在这些门店中 看到 low single digit to mid single digit comp above the balance of the chain [80] - 新店表现非常好 绝大多数今年门店表现超计划 尚未确定 reverse waterfall 的意义 因为破产收购门店和 warm boxes 仅一年左右 正在研究数据 下半年将有更新 [82] 问题: 第三季度同店增长指引为3% 但第二季度末 exit rate 较高 季度至今是否看到不同 [85] - 季度还剩很多时间 通常采取保守方式指引 保持在1%至2%长期算法内 此次信号3%显示相信当前势头良好 [86] - 第二季度末 exit rate 大约在 high single digit, low double digit range [86] 问题: 毛利率超出40%基线的驱动因素 以及商品利润率变化原因 [88] - 规模和规模导致购买力增强 吸引新供应商 扩大现有关系 能够更好采购 通常通过投资价格传递 客户因此受益 既扩大了价格差距 又提供了更高的利润率 [90] - 产品通过配送中心更好地流入门店 执行良好 表现为供应链成本降低 以及一定程度降价减少 缩水成为顺风因素 [91] - 已有三个季度积极缩水趋势 但未改变下半年指引 仍基于前几个季度的 elevated number [92] 问题: 医疗和意外成本的增量成本预期 以及第二季度毛利率和销售额强劲的驱动因素 [96] - 医疗费用 essentially all of our deleverage last year 与第一季度趋势相似 第三和第四季度略有改善 baked in 基于早期迹象显示趋势 softening [97] - 毛利率和销售额方面 规模和规模 能够 sizing and source better deals, drive better costs, get better access to goods 消费必需品业务强劲 高频率、高访问业务 支撑频率 [98][99] - 清仓市场 consolidation 买家减少 作为最大买家 市场份额流向公司 采购团队经验丰富 利用时机消耗市场份额 积极建立新关系 扩大现有关系 [100][101] 问题: Big Lots 对同店销售额与新店生产力的贡献差异 以及来自前 Big Lots 客户的 Ollie's Army 注册情况 [105] - 顶线方面 有机开店和 Big Lots 开店之间无显著差异 略有提升可能因 warm box dynamic 最 meaningful difference 是利润流透方面 运营利润率更好 因为这些位置的租金在许多情况下远低于当前签署的一些交易 [106] - 新店中看到 outpaced growth 未明确解析 Big Lots 与非 Big Lots 但绝大多数是 Big Lots 肯定在新店中看到加速获取 [107] - 客户熟悉 Big Lots 的深度折扣 reminiscent of Big Lots from ten years ago 非常欣赏提供的价值 在收银台更容易说服注册 同店中也看到很好增长 但新店中肯定 outpaced [108] 问题: 更高商品利润率的具体驱动因素 以及第二季度5%同店增长中 ramping stores 与成熟门店的贡献 [112] - 商品利润率方面 归因于强劲交易流 交易利润率高于预期 组合与预期一致 还看到缩水降低 也辅助了毛利率 [113] - 同店方面 所有 cohort 广泛强劲 所有跟踪的不同门店 cohort 同店高度一致 [113] 问题: 下半年毛利率预期下降的原因 关税影响 以及产品组合变化和 vendor made for Ollie's 产品情况 [116] - 毛利率方面 计划下半年减速 喜欢 under promise and over deliver 指引提供执行机会 如需投资价格 有空间同时仍可交付 Street [118] - 去年第四季度表现 outstanding 超过40% 通常不在年初计划内 因此保持第四季度指引不变 也拖累下半年毛利率 [119] - 关税方面 是价格追随者 采取类似方法 如无法购买产品（无论是进口还是清仓）并以正确价格提供市场 保持自豪的价格差距 则不购买该商品 意味着将正确定价 保持价格差距 组合根据采购相应调整 包括在不同国家 counter sourcing 追逐关税调整最新消息 或用美国清仓市场其他产品替代可能进口的产品 [121] - 清仓进口组合迄今未重大变化 难以预测未来季度情况 正 navigating it one press release at a time 但致力于确保提供正确价值 [122] - 生产清仓或制造清仓方面 从供应商处购买清仓市场产品 可能因故意生产产品而拥有该产品 可能是 overrun、end of run production situation 或为覆盖一年前为我们生产的产品而生产 不过多询问产品 origin story 如能以合适价格获得 以合适零售价提供给消费者 满足 IMU 财务义务 则购买该商品 [123] - 交易流充足 未感到必须走合同制造、生产制造产品的道路 仍然相当 opportunistic 但意识到在规模下 供应商社区支持他们和我们双方的 volume 使业务在某些方面更可预测和稳定 长期来看非常利好 [124][125]