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Consumer Portfolio Services (CPSS) 2025 Conference Transcript
CPSCPS(US:CPSS)2025-09-04 05:30

财务数据和关键指标变化 - 公司已连续55个季度实现盈利,自2014年以来始终保持盈利[4] - 资产管理规模达到创纪录的39亿美元[4] - 资产组合年增长率为17%[5] - 2024年净收益率曾降至1.2%,主要由于资金成本高于6%[24] - 预计2025年底净收益率将超过3%[25] - 营业收入从2021年的2.66亿美元增长至2024年的3.63亿美元[21] - 2025年营业收入预计将首次突破4亿美元[22] - 股东权益首次超过3亿美元,创历史新高[26] - 公司持有4亿美元现金形式的信用增级资产[28][29] - 每股账面价值为13.50美元,但股价近期大幅下跌至7.75美元[29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 贷款发放量在疫情后显著增长,2022年达18.5亿美元,2023年收紧信贷后为13.5亿美元,2024年回升至16亿美元[20] - 2025年贷款发放量预计增长约10%,达到约17.5亿美元[20][21] - 每日收到11,000份贷款申请,批准率为45%[15] - 累计净损失率历史平均水平约为15%,2022和2023年批次上升至约21%,目前预计新发放贷款损失率约为17%[42] - 运营费用占比从6%降至5%以下,创公司记录[23] - 运营费用下降使净收益率提高了100个基点[23] 各个市场数据和关键指标变化 - 汽车金融总市场规模为16万亿美元,次级市场占比16%[14] - 全国性竞争对手仅有6-7家[6][14] - 公司与13,000家汽车经销商签订合同,其中85%为特许经销商,15%为独立经销商[3] - 在13,000家经销商中,每月约有8,000家提交申请,但实际提供资金的仅有2,000家[39] - 来自大型经销商集团(拥有10家以上门店)的贷款发放占比从16%提升至29%[40] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司是行业中唯一真正自我融资的企业,不依赖私募股权、对冲基金或保险公司[7] - 利用资产支持证券市场进行融资,34年来已完成105笔ABS交易,每年进行4笔[5][6] - 管理层平均任职年限达25年,且管理层团队持有公司约48%的流通股[8] - 拥有技术优势,十年来一直是金融科技公司,利用SaaS软件和机器学习开发信用算法[9][10] - 将人工智能应用于业务前端,AI可读取经销商资料包并预填充贷款发起系统[10] - 三个月前引入AI代理进行欢迎电话,提高了准确性和效率[11] - 在催收业务中使用AI分析客户付款行为,指导催收员拨打电话的时间和方法[12] - 使用AI机器人进行外呼催收,使催收员的手动短信数量从每月5,000条增加到15,000条[13] - 行业进入壁垒高,包括高度监管、资本密集以及需要多年积累经销商关系[16][17] - 公司通过专有的AI产品对经销商进行A、B、C、D评级,A类经销商可获得激励[39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 由于利率高企和通胀压力,客户面临一定压力,因此公司将2025年的增长预期从30%-40%下调至5%-10%[20][33] - 依赖经验应对宏观经济逆风,在34年历史中经历过3-4个周期,知道何时收紧或放宽信贷[32] - 通过调整信用算法中的参数(如工作要求从3个月改为9个月)来收紧信贷[33] - 盈利能力受到利息支出的影响,公司期待美联储降息,将借贷成本恢复至3%-4%,以降低利息支出并提升盈利能力[30] - 公司目前处于良好状态,资本充足,股东权益、贷款发放量和收入均处于历史高位[30] - 股票交易量小,流通股少,是公司需要克服的障碍[31] 其他重要信息 - 公司总部位于拉斯维加斯,拥有1,000名员工,3-4个呼叫中心[3] - 目标客户是FICO评分在565-580之间、因离婚、医疗账单等短期问题成为次级客户但长期资质接近优级的客户[19] - 典型客户特征:年收入73,000美元,23%拥有房产,平均年龄41岁,平均工作任期5年[19] - 公司贷款年化利率为20%,借贷成本目前约为6%[22] - 历史上ABS交易的借贷成本为3%-4%,近期升至6%-8%[22] 问答环节所有的提问和回答 问题: 在当前消费者面临压力,尤其是次级市场消费者压力加大的情况下,这对公司业务有何影响?以及公司是否曾利用可能因此出现的更大规模贷款池机会?[31] - 公司依靠经验在出现宏观逆风时收紧信贷,例如2022年将贷款发放量从18亿美元降至13亿美元[32] - 通过调整信用算法中的参数(如工作要求、居住时间)来收紧信贷[33] - 鉴于当前客户面临压力,公司将2025年增长预期从30%-40%下调至5%-10%[33][34] - distressed贷款组合不常出现,但当其出现时,公司有时会作为投标方参与,通常是与大型机构(如Fortress、Ares)合作,由公司提供服务并获取部分股权[35] - 公司历史上收购过4个贷款组合,但已超过十年未进行此类收购,更倾向于将资金投入自有渠道的贷款发放[36][37] 问题: 在日益整合的市场中,公司的经销商关系优势体现在哪里?如何管理经销商留存?[38] - 在13,000家经销商中,每月有8,000家提交申请,但实际提供资金的仅有2,000家[39] - 通过专有AI产品对经销商进行A、B、C、D评级,A类经销商可获得激励(如管理费减免、文件要求简化)[39] - 过去三年重点发展大型经销商集团(拥有10家以上门店),其贷款发放占比从16%提升至29%[40] - 与大型经销商集团合作有助于获得更多业务,减少营销人员需求[40] 问题: 在困难时期,公司的净损失率范围是多少?与公司活跃合作的经销商是否通常将公司作为唯一融资来源?[42] - 累计净损失率历史平均水平约为15%,2022和2023年批次上升至约21%,目前新发放贷款预计损失率约为17%[42] - 公司通过更严格的标准在净损失表现上优于竞争对手,但不愿为追求规模而承受过高损失[43] - 如果公司不提供融资,经销商通常还有3-4家其他融资选择,每家都有各自的定价算法[43] - 经销商主要根据交易完成时能获得的利润选择贷款方,关系因素影响较小[44] - 公司的优势在于放款速度快(2天内),而有些竞争对手需要2周,这有时可以弥补公司在费用或利率上的劣势[45] - 经销商更关注交易量而非单笔交易的小额利润差异(几百美元)[46] - 公司的生存之道在于放款速度快、客户服务好、阻力最小,而非最优价格或条款[47]