公司:OneStream (OS) [1] 核心观点与论据 * 上市首年表现:上市一年多的表现符合预期 提升了公司知名度和业绩可见度 增强了业务严谨性 并为员工创造了流动性 [2][3] * 战略与产品创新:公司战略行之有效 产品创新成果显著 其单一平台(整合关账、合并、规划、报告于一体)具有独特价值主张 [5][6] * 敏捷财务分析 (Agile Financial Analytics):需求强劲 处于早期阶段 客户希望进行更实时(每日、每周)的业务分析 [7] * 人工智能 (AI) 战略与机遇: * Sensible AI Forecast (明智AI预测):发展势头强劲 有客户案例显示节省了250万美元成本并将预测时间从10天缩短至1天 预测准确性更高 处于早期阶段 [8][9][29] * 生成式AI与智能体 (Agents):应用于异常检测(如账户核对)等领域 智能体需确保安全、工作流和 curated data 以提供准确结果 公司在此有独特优势 [9][10][32][33] * 竞争地位:在AI预测领域几乎没有直接竞争对手 [31] * 联邦政府业务:政府正推动基础设施现代化并关注成本节约 存在从本地部署 (on-prem) 迁移至云端的收入提升机会 但相关许可收入将逐步减少 三季度指引已审慎考虑了这些因素 [13][14][15] * 市场替代机遇:评估的遗留系统替换市场总规模 (TAM) 为100亿美元 仍处于早期阶段 欧洲市场在替代Business Objects等方面取得成功 [17][18][19] * 竞争格局:Oracle (Hyperion) 仍是最大竞争对手 但公司的胜率保持稳定 Anaplan (收购Fluent) 不常见 因其缺乏单一平台 [20][21][22] * 关于单一ERP系统的观点:即使客户整合到单一ERP系统 公司CPM解决方案仍能提供业务运营敏捷性(如按不同维度分析) 这是其核心价值 [24][25][26][27] * 定价与包装:采用混合定价模式(基于席位、消费量、平台费)以迎合客户偏好 观察到向预打包消费模式转变的趋势 特别是在处理大量数据的敏捷财务分析领域 [34][35][36][37][39] * CPM Express:是预配置版产品 针对需要最佳实践的中小型客户 价格约10-15万美元 实施周期缩短至8-12周 能更快实现价值并带来附加销售机会 处于早期但发展势头良好 [45][47][48][49][50][51][52] * 销售组织调整:近期销售领导层变动主要是为了合规披露 实际运营架构(CRO、CMO汇报线)基本未变 [56][57] * AI和SPM销售团队:AI销售是覆盖模式 (overlay) 团队正在逐步壮大 销售绩效管理 (SPM) 能力也开始构建专门的销售代表 看到了巨大的市场机会 [58][59] * ISV合作伙伴关系:与Infinity等ISV合作(如SPM方案) 销售由其完成 但合作关系良好 母公司也在探索基于OneStream开发更多ISV能力 [61][62] * 内部AI应用: * 工程团队利用LLM提升30-50%的生产力 * 支持与客户成功团队利用AI提升效率并节省成本 * 内部财务团队深度使用自身所有产品(包括AI功能)并提供反馈 [64][65] * 增长与利润平衡:计划通过进入新地域、发展AI和SPM驱动增长 同时通过技术升级(如版本8、9)和持续投资提升毛利率 目标是将毛利率提升至80% [68][69][70][71] 其他重要内容 * 客户关系:拥有非常热情的客户 强调通过与客户保持透明和信任的对话来协商消费定价模式 [42][43][44] * 数据与成本:客户正将更多数据存入OneStream而非其他平台 这对公司是利好但成本也相应增加(需支付Azure费用) 需找到双赢的货币化方式 [40][41] * 领导团队背景:公司高级副总裁兼企业控制官曾是客户 这为产品创新提供了有力倡导 [66]
OneStream (OS) 2025 Conference Transcript