财务数据和关键指标变化 - 公司净杠杆率目标为2倍或以下 上一季度完成2.1倍 [58] - 资本支出相比历史高点有所下降 此前曾连续两年达到19亿美元的高水位 [60] - 预计正常化资本支出水平约为10亿美元 [63] 各条业务线数据和关键指标变化 - 鸡肉业务价值增值产品销售增长 在零售和餐饮服务渠道均获得份额提升 [20] - 预制食品业务预计今年营业利润接近10亿美元 [36] - 猪肉业务表现良好 公司上调了该业务指引的中点 [55] - 牛肉业务面临牛群数量有限的挑战 预计到2028年才能恢复到可持续水平 [31] - 国际业务主要分布在东南亚和中国 在欧洲和拉美设有销售办公室 在中东和南美有合资伙伴 [48] 各个市场数据和关键指标变化 - 消费者行为转向谨慎 餐厅客流量下降 零售购物更频繁但单次消费金额降低 [7] - 蛋白质消费特别是动物蛋白被视为饮食必需品 需求持续增长 [7] - 墨西哥边境因螺旋蝇虫问题关闭 对南部牛肉加工商产生影响 [31] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司聚焦运营卓越 控制可控因素 提高执行效率 [13][16] - 通过创新产品线满足消费者对方便、高蛋白食品的需求 [10][37] - 在国际市场实施最佳实践分享 建立本地化领导团队 [49][51] - 在猪肉业务中提供调味和腌制产品 优化包装尺寸和属性 [56] - 采取谨慎的并购策略 要求高回报和高信心 [61] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者保持谨慎态度 但蛋白质类别持续受益 [6][7] - 鸡肉行业环境预计保持稳定 美国农业部预测所有蛋白质产量增长最小 [25] - 牛肉业务出现牛群重建迹象 母牛屠宰量同比下降 [31] - 国际业务面临地缘政治和经济压力 但公司已做好应对准备 [50][52] - 对价值增值产品和预制食品业务增长势头保持信心 [20][41] 其他重要信息 - 公司维持98%以上的订单满足率 [27] - 重新开放股票回购计划 这是自2023年以来的首次 [58][59] - 连续第十三年增加股息 [59] - 在鸡肉业务投入1亿美元营销支出 并已为2026财年制定计划 [18][19] 问答环节所有的提问和回答 问题: 新任首席运营官的关键优先事项 - 重点确保组织内部的协调性、清晰度和沟通 提升全球蛋白质业务的最佳实践和机会利用 [3][4] 问题: 不同蛋白质类别的消费者行为观察 - 观察到消费者转向零售购物 但单次消费金额降低 蛋白质类别因价值和创新持续增长 [7][8] 问题: 生产改进和运营机会 - 公司对现有产能利用率感到满意 专注于运营卓越和资本效率 避免不必要的资本支出 [14][15] 问题: 鸡肉业务投资和展望 - 1亿美元营销支出按计划进行 基于数据分析和对消费者的新沟通方式 效率更高 [18][19] 问题: 价值增值产品销售增长的可持续性 - 管理层对持续增长能力非常乐观 拥有强大的创新产品线 包括全新产品而不仅是产品线延伸 [20][21] 问题: 鸡肉业务的下行风险 - 行业生产环境稳定 美国农业部预测产量增长有限 公司可通过价值增值业务利用任何过剩供应 [24][25][26] 问题: 牛肉业务状况和墨西哥边境限制的影响 - 出现牛群重建迹象 但需要时间周期 墨西哥边境关闭带来挑战 但预计到2028年恢复可持续水平 [31] 问题: 正常供应水平下的未来利润率 - 公司对业务控制措施感到乐观 但尚未提供正常化范围 牛周期将随时间平衡 [35] 问题: 预制食品业务的表现差异原因 - 差异化因素包括产品独特性、高蛋白方便食品提供能力 以及对价值、方便和口味的持续关注 [37][38] 问题: 应对预制食品投入成本压力的定价策略 - 采用公式定价和直接调价两种机制 谨慎监控价格点以确保为消费者提供价值 [44][45] 问题: 国际业务的重点和扩张机会 - 重点是通过最佳实践分享和本地化领导提升现有资产 尽管存在地缘政治挑战 但对发展轨迹感到乐观 [47][49][52] 问题: 猪肉业务的利润率提升机会 - 通过提供调味腌制产品、优化包装尺寸和属性来加速业务 已通过整合设施优化足迹 [55][57] 问题: 资本分配优先顺序 - 优先顺序为净杠杆率目标2倍、股票回购、股息、资本支出和机会性并购 资本支出从高点下降 [58][60][61]