LED+AI 战略发展 - 将 LED+AI 业务提升至集团战略高度，构建智能化场景生态体系 [1] - 自主研发基于华为鸿蒙的 AI SOC 系统，与浙江大学联合成立大模型联合研究院，自研垂类细分领域模型"山隐大模型" [1] - To B 端产品包括 AI 一体机系列、AI 台灯系列、AI 光堡盒子、AI 数字售卖亭、AI 交互数字鱼缸等，已在全国多个标杆项目落地 [3] - To C 端产品包括 AI 情感陪伴舱系列、全息佛龛（规划中）、AI 语音潮玩系列（规划中），可接入自研或通用大模型 [3] - 2025 年上半年 LED+AI 战略成效初显，与香港科晫集团签署 1500 台 AI 一体机批量交付协议 [3] - 与广东华辉煌光电签订 AI 智能灯具联合开发及供货框架协议，未来将采购 100 万台 AI 智能硬件及解决方案 [3] 市值管理措施 - 夯实主业，聚焦生产效率提升、产品质量管控与市场渠道拓展，巩固行业龙头地位 [3] - 加强资本品牌建设与市场认知提升，加大品牌推广力度，丰富投资者沟通形式 [3] - 近三年累计分红达 3.31 亿元、累计回购股份 0.67 亿元，2025 年已完成 2024 年度 2.61 亿元分红 [4] - 推进股权激励、员工持股计划，强化股东、员工与公司的利益绑定 [4] 应对低价竞争策略 - 聚焦中高端产品，提升产品品质和技术含量，形成差异化竞争 [5] - 挖掘高附加值场景，如智慧博物馆、智慧导购、智慧文旅等，结合 AI 技术推出创新产品和解决方案 [5] - 深化渠道布局，构建多元化渠道体系，开拓线上电商平台，提升服务水平 [5] 海外市场竞争优势 - 技术与产品差异化优势，依托 Mini/Micro LED 显示技术和 LED+AI 智能交互方案，满足海外高端需求 [6] - 全球化市场布局与渠道优势，产品覆盖全球 160 余个国家和地区，构建本地化销售网络 [7] - 品牌与口碑优势，在海外 LED 市场树立高品质、高可靠性品牌形象 [7] 应收与存货管理 - 对应收款项构建"事前防控 + 事后多维追收"体系，谨慎接单，强化新订单审核，建立三级催收机制 [8] - 对存货以"降库存、提周转"为目标，成立专项消耗小组监控库存，制定促销与消化计划，推进产品标准化 [8]