公司及行业 * 公司为金佰利(Kimberly-Clark, NYSE: KMB),一家拥有153年历史的全球性消费品公司,专注于个人护理、家庭护理和专业产品领域[2] * 公司正从一家工业型公司转型为一家专注于快速消费品(CPG)的公司,其历史始于发明各种纸张(如卷烟纸、新闻纸、文具纸等),直到1980年代末1990年代初才决定成为一家消费品公司[2] 核心战略与转型 * 公司转型的核心是重塑产品组合并建立世界级的消费品能力,包括增强消费者洞察、通过营销和数字渠道与消费者沟通、加强零售执行以及强化生产力和成本纪律[3][4] * 推动转型的三大动因是:有机增长低于同行(自现任CEO上任以来复合增长率约为4%)、毛利率为同行中最低、以及因纸浆成本敞口导致的每股收益(EPS)波动性为同行中最高[5][6] * 为结构性降低盈利波动性,公司与全球最大的桉木浆生产商Suzano成立合资企业,后者将持有公司国际家庭与专业(IFP)业务的多数股权(公司持股49%),此举有望显著降低该业务的波动性,并为公司剩余 tissue 业务提供更好的可见性[6][7][8] 财务目标与进展 * 公司的2030年目标是实现40%的毛利率和18%的EBITDA利润率,近期交易(IFP合资)将加速这一进程[9] * 公司宣布了一项为期五年、价值超过30亿美元($3 billion plus)的总生产率提升计划,目前进展超前;此外还有2亿美元的SG&A节约计划,两者都是推动利润率提升的关键[10] * IFP交易将产生约1.5亿美元($150 million)的 stranded costs,预计将立即对EPS产生约0.30至0.40美元(0.40)的影响,但公司有信心在未来几年内通过成本节约完全抵消这部分影响[11][13] 产品组合与利润率 * 交易完成后,剩余公司组合的三分之二(2/3)将是个人护理业务,其利润率结构完全不同;剩余的北美 tissue 和专业业务利润率较高,营业利润率约为20%(around 20%),与之前利润率较低的国际家庭与专业(IFP)业务形成鲜明对比[14][15] * 剩余的所有产品组合(包括 tissue 和个人护理类别)都存在高端化(premiumization)的充足机会,以满足未充分满足的需求[15][16] 营销与品牌建设 * 公司在过去五年中显著增加了广告投资,增加了5亿至6亿美元(600 million)或数百个基点(several hundred basis points),并且投资回报率(ROI)为正[18] * 营销模式已几乎完全转向数字化,能够更精准地触达目标客群(例如在美国Huggies品牌仅需触达600万(6 million)人),在中国市场建立了先进的、与电子商务挂钩的数字生态系统,并大量运用AI(例如Kotex品牌今年将生产超过4000条(over 4,000)广告)[18] * 品牌建设的目标是创造“品牌之爱”(brand love),通过广告活动消除产品相关的社会污名(如成人失禁护理产品)并以令人难忘和富有魅力的方式展示产品如何改善生活,此举有效扩大了品类规模,并获得了外部认可(例如今年在戛纳国际创意节上获得了11个狮子奖,而过去五年累计只获得5或6个)[17][19][20][21] 创新与研发 * 公司的首要原则是“制造最好的产品”,其核心优势在于工程和制造能力,拥有创新的吸收芯技术(innovative absorbent core technology),该技术是当前成功的驱动力(例如在中国、韩国和澳大利亚推出后市场份额从低40%区间(low 40s)增长至60%区间(60s)),并正在全球范围内推广[22][23] * 公司正专注于下一代吸收芯和纤维技术的研发,对未来技术管线充满信心[24] * 研发投入约占净销售额的1.9%(about 1.9%),资本支出(CapEx)去年占净销售额的3.6%(3.6%),今年上半年升至4.3%(4.3%),未来几年预计将达到6%(6%)以支持供应链转型[26][27] 近期市场动态与财务影响 * 上半年品类增长约为2%(around 2%),近期促销活动加剧(尤其是在纸尿裤领域),导致品类增长 subdued(最近为1%),公司选择不参与这些促销活动,这可能导致部分 pantry loading,预计部分活动将转移至第四季度(Q4)[29] * 关于IFP交易对财务的影响:2025年EPS将反映北美和国际个人护理业务(持续经营)、100%的IFP业务(作为终止经营业务)、以及约0.16美元($0.16)的折旧摊销暂停带来的一次性收益;2026年EPS增长(固定汇率)将反映持续经营业务,但需扣除交易带来的稀释影响以及折旧摊销收益的 lap(2025年约7个月,2026年约6个月)[30] 投资者可能忽略的要点 * 公司通过产品组合调整和与主要供应商的合作,已结构性降低或消除了盈利波动性[32] * 公司拥有强大的创新管线,能够将最佳技术从高端系列 cascading 到价值系列[32] * 公司在实现世界级生产率方面仍处于早期阶段(去年生产率达6%(6%),今年预计在5%高位至6%左右(high fives, low, around 6%)),由于历史上分散的成本管理方式,未来仍有很长的提升跑道[33] * 公司拥有一个精益、快速、以市场为中心(market-centric)的运营模式,非常灵活敏捷(nimble and agile)[33]
Kimberly-Clark (NYSE:KMB) FY Conference Transcript