产能规划 - 四大生产基地投产 江苏宿迁 河北定兴 广西贺州 河北张北 [1] - 近期无大额基地建设投入 专注技术改造与产品创新 [1] 增长战略 - 三年内成为中国有机燕麦头部品牌 张北基地助力该目标 [1] - 布局礼品渠道 开发礼盒产品与合作伙伴共同拓展 [1] - 通过药食同源粉类产品拓展粉类市场 [1] - 通过西一大健康产品拓展大健康市场 [1] 粉类产品竞争策略 - 借力国家预包装食品数字标签新规要求标注配料来源 产地 食用方法等信息 [2] - 选用优质药材食材 严格生产质量管控 [2] - 发挥西麦品牌优势 强强联合快速发展 [2] 粉类产品经济效益 - 平均客单价高于现有燕麦产品 [4] - 客单价提升降低单位物流费用 [4] - 规模增长摊薄供应链固定费用 [4] - 利润提升但不牺牲原料质量 [4] 渠道策略 - 粉类产品与燕麦产品同属冲调品类 渠道存在共性 [5] - 粉类市场规模大 渠道碎片化 目标为切入市场获取份额 [5] - 即时零售渠道增速超过公司整体增速 [6] - 零食系统渠道通过增加SKU实现差异化营销 [6] - 积极布局线上创新渠道 [6]