业务战略与生态构建 - 公司聚焦商业运营、商贸物流、商品贸易三大业务方向，通过"点（经营场所）、线（商品贸易）、面（区域物流枢纽）"结合构建城乡双向流通生态闭环 [2] - 商业运营目标提质增效，整合百货、超市、购物中心等资产；商贸物流目标建设全国性工业品下乡与农产品进城枢纽平台；商品贸易通过国内外采购体系筛选优质日用品和农产品 [2] - 发挥市场竞争力与国家队保供稳价双重功能，在关键时期成为日用消费品及农产品流通领域核心力量 [2][3] 业务运营与创新 - 超市业务以顺客隆、望海超市为核心，优化商品架构并开发地域特色食品及跨境商品，与饿了么、美团、京东到家、抖音等平台开展即时零售合作 [4] - 百货业务聚焦民生百货、望海国际，通过空间重构、品牌升级及沉浸式体验推动转型，引入餐饮娱乐等高附加值业态 [4] - 数字化会员运营与供应链精细化管控同步推进，通过线上线下融合提升经营韧性 [4] 即时零售与平台合作 - 接入互联网平台即时零售渠道获取增量客流，平台补贴短期带动生鲜、日百等高频品类销售提升 [5] - 采用"线上下单+门店自提+同城配送"模式扩大服务半径，并将流量导入自有会员体系 [5] - 成为饿了么、美团、抖音等平台供应链成员，整合生鲜果蔬、日杂产品资源开展社区团购 [8] - 陕西猕猴桃单品在抖音直播单场破3万余单，销售额超百万元；顺客隆社区团购订单量截至9月已超去年全年 [8] 商贸物流业务 - 盈利模式依托"商贸+物流"双轮驱动：建设集物流枢纽、供应链总部、农产品展销、应急物资储备四项功能的城乡流通枢纽 [6] - 发展轻资产运营管理服务，打造县乡村三级配送体系，拓展供应链服务及军民融合等特色业务 [6] - 上半年收入下滑因物流园所处区域房地产市场不佳 [7] - 未来将服务乡村振兴、县域商业体系建设等国家战略，提升物流园运营效率，降低终端寄递成本 [7] 资产收购与战略布局 - 收购北京新合作商业发展公司以强化城乡流通基础设施，整合"平急两用"地下空间开发能力 [9] - 地下空间与现有业务深度融合，拓展集采集配中心功能，增强应急保供能力与商业抗周期性 [9] 经营管理与财务表现 - 公司按供销总社部署推行"123456"工作思路：突出经济效益中心，强化"实业+资本"双轮驱动，推进三大业务方向及四大专项行动 [10] - 2025年上半年实现营业收入7.83亿元，归属于上市公司股东的净利润532.51万元，扭亏为盈 [11] - 以党建为引领推动市场化改革，化解历史遗留问题，健全现代企业治理结构 [11]