行业竞争格局与战略 - 公司积极响应行业"反内卷"政策，主动调整产品价格并收紧信用政策，倡导以产品和服务为核心的良性竞争 [2] - 中小企业因环保要求、防水新规及头部企业挤压导致市场份额下降，部分企业因订单下滑和资金问题退出市场 [2] - 头部企业市占率加速提升，行业竞争格局趋于稳固，中小企业难以恢复原有份额 [2][3] 业务发展规划与结构 - 未来收入结构目标：零售业务占比30%、海外业务占比20%、工建及同心圆业务占比50% [5][6] - 深耕防水主业，重点开发C端零售、修缮及海外市场，并参与国家大型基建项目（如雅下水电站、新藏铁路） [4] - 推进"同心圆"战略，通过技术优势拓展细分市场，培育"小而美"产品矩阵 [4] - 依托产业并购基金探索新材料、新科技领域，打造第二增长曲线 [4] 零售业务增长与策略 - 零售业务增长动力：品牌知名度提升、全国8万多个经销网点覆盖、产品系列丰富化（涵盖防水、瓷砖胶等） [7] - 零售发展计划：2027年零售占比目标超30%，加强网点布局、新媒体品牌推广（抖音、小红书）及供应链能力建设 [8][9] - "科顺好工长"会员规模已突破108万人，未来将通过门店网络扩大会员规模及转化率 [9] - 切入存量房改造市场，提供一站式家装维保服务 [9] 财务与运营优化 - 毛利率提升原因：收入结构优化（高毛利零售及海外业务增长）、产品结构调整、自研原材料及生产工艺改进 [11] - 持续加强应收老款催收，降低应收比例以改善现金流 [4][13] - 顺德国资委入股带来业务支持（如本地基建项目优先）、信用加持（融资成本降低）及产业并购合作 [12] 市场与成本环境 - 原材料价格整体平稳，未来存在下降空间 [10] - 行业需求受整体市场环境影响有所减少 [2]