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华测检测(300012) - 2025年8月27日至10月17日投资者关系活动记录表
华测检测华测检测(SZ:300012)2025-10-20 22:17

业绩增长与核心驱动 - 公司前三季度业绩稳健增长,核心驱动包括深化客户导向、升维品质服务、全面推进“123战略”落地以及通过精益管理、AI、数字化、自动化提升运营效率 [5] - 展望全年,前期战略并购项目预计在四季度形成业绩贡献,为长期发展注入新动能,持续深化“123战略”与精益管理,为全年增长提供支撑 [5][6] 发展战略与目标 - 公司目标成为“最国际化的中国检测认证机构,最懂中国市场的国际检测认证机构”,计划通过5-10年努力跻身全球领先检测认证机构行列,提升海外收入占比 [7] - 未来三年力争依靠内生增长与外延拓展,实现收入及利润稳步增长,提升经营性现金流,坚守“有利润的收入、有现金流的利润、有投资回报的现金”原则,并加强分红 [7] - 发展策略包括向内求提升运营实力(如精益2.0、人效提升、数字化与AI应用),向上卷实现战略升维(全面落地“123战略”),向外兼容通过并购整合打造核心竞争力 [8] 运营效率提升措施 - 精益管理方面,全面推进精益2.0阶段,提升精益实验室覆盖率,将精益管理纳入并购公司三年规划,构建华测精益生产体系,强化人才培养,并与数智化协同 [10] - 人效提升方面,将人效提升作为各部门一把手核心职责,采用“集团管控+事业部落地”模式,建立季度动态调整机制,搭建人效仪表盘实现全流程追踪 [11] - 数字化赋能方面,公司数智化建设历经信息化元年(2008年)、数字化助力阶段(2015-2020年)、数字化创新深化期(2021-2024年),2025年起迈入智能化探索新阶段,布局AI、ERP、智能机器人等技术 [12][13] 业务领域进展 - “123战略”具体内容:战略1聚焦传统市场业务(稳健经营),战略2发力快增市场业务(第二增长曲线),战略3孵育新市场业务(新领域孵化) [14] - 新能源汽车领域紧跟行业步伐,加大车载电子可靠性、智能网联等投资,获国内几乎所有OEM厂商认可,海外依托易马技术拓展东南亚市场 [15] - 可持续发展业务瞄准千亿赛道,战略1业务(绿色制造)持续增长,战略2业务(温室气体核算)受“双碳”政策驱动高增长,战略3业务(出海合规需求)前景广阔,收购希腊Emicert完善全球网络 [16] - 数字化领域构建“硬件安全+软件合规+数据防护”三维检测体系,获国家级检测资质,进军金融科技检测认证市场,2023年并购华测风雪进入网络安全等级保护测评市场 [16] - 建筑及工业领域稳健转型,聚焦留存赛道,推进实验室自动化,孵化新业务,依托工业大客户国际化属性拓展属地化服务 [17] - 半导体检测领域受5G、物联网、AI推动,公司优化管理团队,加大设备投资,引入精益与智能工具,持续看好该领域 [18] - 医药医学检测板块稳步向好,医药领域赋能全链条咨询,拓展创新领域,医学领域重点发展功能医学检测及大健康,医疗器械领域扩充能力 [18] - 环境板块在后三普时代“守正”与“创新”并行,精耕传统市场,布局新污染物检测、生态样地调查等新领域 [19] 现金流管理 - 上半年现金流较好,得益于内部管理强化(“现金优先”理念贯穿全环节)和外部政策助力(建工、环境板块收回部分欠款) [20] - 预计全年收款情况持续向好,公司构建“经营+管理”双向驱动的现金流管理体系,通过全流程应收管理确保现金流稳定 [21] 国际化拓展与并购 - 国际化战略采用自建与并购相结合,重点考量战略目标匹配度,标的选择注重与国内业务协同(如收购英国CEM、德国易马)或拓展海外网络(如东南亚市场) [22] - 公司提升内部管理及团队整合能力,为国际化业务奠定基础,未来将加速战略性并购与投后赋能,提升全球市场份额 [22] 核心竞争优势 - 公司核心竞争优势是组织能力,在存量经济时代,企业竞争本质是效率之争,人才梯队建设是组织能力关键内核 [23] - 公司通过创新人才发展机制、跨部门人才流动、领导力素质模型评估、国际化人才引入等措施提升组织能力,保障战略落地 [23][24]