财务数据和关键指标变化 - 第三季度调整后EBITDA为1.18亿美元，扣除股权激励费用前为1.29亿美元，而去年同期EBITDA为1.42亿美元 [4] - 加拿大市场每日运营利润率为13,007美元/天，去年同期为12,877美元/天，符合先前指引范围 [4] - 美国市场每日运营利润率稳定在8,700美元/天，第二季度为9,026美元/天，同样符合先前指引范围 [5] - 完成和生产服务部门调整后EBITDA为1,930万美元，去年同期为1,970万美元 [7] - 截至9月30日，公司已实现年度减债目标，债务减少1.01亿美元 [8] - 前九个月已回购价值5,400万美元的股票 [8] - 净债务与过去12个月EBITDA比率约为1.3倍，平均债务成本为6.6%，总流动性超过4亿美元 [10] 各条业务线数据和关键指标变化 - 加拿大钻井活动平均为63台活跃钻机，较2023年第三季度减少9台，原因是客户项目被推迟至即将到来的冬季 [4] - 美国钻井活动平均为36台活跃钻机，较上一季度增加3台，主要得益于公司在天然气权重盆地的优势 [4] - 美国钻机数量已从第一季度的27台低点增至目前的40台高点 [5] - 国际钻井活动平均为7台活跃钻机，低于去年同期的8台 [5] - 国际市场日费率平均为53,811美元/天，较去年同期增长14%，原因是2023年进行了钻机重新认证且包含非计费日 [6] - 完成和生产服务部门凭借差异化的规模和能力，在整体钻井和油井服务活动普遍较低的市场中实现了收入的同比增长 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 加拿大市场预计第四季度钻机数量与2024年第四季度平均65台相似，冬季钻井季活动预计将达到或略超过去年水平 [8] - 加拿大市场第四季度运营利润率预计在14,000至15,000美元/天之间 [8] - 美国市场预计在第四季度维持过去两个季度的势头，平均活跃钻机数量维持在接近40台的高位 [9] - 美国市场第四季度利润率预计保持稳定，范围在8,000至9,000美元/天之间 [9] - 公司在美国天然气市场的有利定位使其能够利用有吸引力的合同升级机会 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略的三大支柱是：利用规模优势、运用技术驱动钻机性能、以及以客户为中心 [15] - 规模优势体现在目前运营115台钻井钻机和80台油井服务钻机，拥有钻机支持系统和超过5,000名员工，服务于北美和中东客户 [16] - 技术驱动方面，90%的活跃超级三钻机运行Alpha技术，93%的活跃钻机配备至少一项Evergreen解决方案，以减少客户的燃料消耗和排放 [19] - 自动化机器人钻机、Clarity平台和数字孪生计划正在降低停机时间、延长设备寿命、提高钻井速度并深化客户关系 [19] - 以客户为中心体现在与客户紧密合作，提供双方认可的能带来最佳结果的钻机设备和技术方案包，2025年预计完成27项重大升级，这些升级均有客户合同的预付款支持 [20] - 公司不寻求在当前业务线之外增加服务线，在国际扩张方面，目前集中在科威特和沙特阿拉伯市场，若回报状况改善可能考虑在其他地区增长 [46][47] - 并购方面暂无战略性交易需求，更侧重于通过资产高利用率、改进定价、钻机升级、技术附加等方式实现有机增长 [44] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管对今年剩余时间的展望保持积极，但将继续依赖于商品价格 [8] - 客户对能源需求持长期观点，因此公司增加了2025年资本预算2,000万美元，用于五台额外的合同钻机升级 [2][3] - 合同流动继续对活动水平构成挑战，但所有盆地未来机会相关的对话数量和质量令人鼓舞 [5] - 公司预计2025年有效税率将在45%-50%，原因是美国业务势头带来的递延所得税费用增加；预计2026年将回归传统的25%-30%的有效税率范围，现金税保持低位 [9] - 长期目标仍是实现净债务与调整后EBITDA比率低于1倍，并计划将直接分配给股东的自由现金流比例提高至50% [10] - 公司对未来持乐观态度，因其有能力在获得市场份额、完成钻机舰队重大投资、建立合同储备和维持强劲现场利润率的同时，履行对股东的资本回报承诺 [20] 其他重要信息 - 公司宣布高层管理团队变动，Kevin Neveu退休，Carey Ford被任命为总裁兼首席执行官，Jean Stahl为首席运营官，Dustin Honing为首席财务官 [2] - 所有关键领导职位均由内部候选人填补，领导团队已共事近十年，预计过渡平稳 [14] - 2025年资本支出计划从2.4亿-2.6亿美元增加，包括1.51亿美元用于维持性和基础设施支出，1.09亿美元用于升级和扩张，本季度新增了五项有合同支持的升级 [7] - 公司预计2025年折旧约为3亿美元，现金利息支出约为6,500万美元，与先前指引一致 [9] - 2025年销售及行政管理费用预计在9,000万至9,500万美元之间（股权激励费用前），股权激励费用指引 refined 至500万至3,000万美元之间（假设股价在60-100美元） [10] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于2026年合同期限和可见度，以及客户资助升级如何影响合同期限 [25] - 在北美各地，蒙特尼地区的合同承诺期限较长，重油地区也有较长期限但不及蒙特尼，美国马塞勒斯地区有若干两年期合同和大量一年期合同，石油盆地合同期限最短，海恩斯维尔地区有短期和略长期（一年至18个月）的合同 [26] - 目前合同簿中仅有一份合同于2026年开始，但正与美国客户就2026年开始的石油和天然气目标工作进行建设性对话，合同承诺期限尚待观察 [28] 问题: 关于2026年钻机升级预期、可用升级的钻机数量以及对资本支出和自由现金流的影响 [29][30] - 公司将首先履行对投资者的债务偿还和股票回购承诺，希望明年提高直接股东回报的承诺水平，然后是常规维护资本支出（在当前活动水平下约1.5亿美元/年），除此之外希望有更多升级机会，因为这是回报最高的机会 [31] - 升级需求预计不会停止，随着美国更长水平井和加拿大重油平台配置升级的需求，升级数量将大于零，但不确定是否能达到今年水平 [32] 问题: 新任CEO的战略重点和潜在调整 [36] - 战略重点将放在尽可能支持现场运营，并向客户证明公司提供行业最佳性能，许多现有策略运作良好（如本季度收入仅同比下降3%），但会在一些领域加强关注度 [37][38] 问题: 第四季度加拿大和美国市场每日利润率指引中，动员或激活成本的影响 [39] - 加拿大市场因钻机调动会有一点影响，但不显著（其中一台已交付），美国市场随着从第一季度到第三季度增量钻机的准备，激活成本运行率相对恒定，考虑到短期合同流动，这是一个合理的预期运行率 [39] 问题: 新任CEO对绩效合同、业务区域舒适度和并购方法的看法 [43] - 并购策略无变化，过去15年参与所有并购讨论，目前无战略性交易，更侧重于有机增长途径 [44] - 对绩效合同持开放态度，行业中使用比两三年前更普遍，在加拿大和美国市场有更多独特应用，未来可能会看到更多绩效合同，但不会出现骤变 [45] - 对当前业务区域和业务线感到满意，不寻求增加服务线，中东市场集中在科威特和沙特，因新资本部署回报状况不佳难以向外扩张，若回报改变可能在未来增长 [46][47] 问题: 将钻机从美国调往加拿大的决策考量、独特的客户合同结构，以及对加拿大市场供应增加的看法 [48] - 这是一个涉及五台钻机的大型多年客户合同，将两台钻机从美国调至加拿大，并为加拿大市场另外三台钻机获得长期合同，作为一个合同包，结合合同期限和回报，是一个非常有吸引力的机会，公司处于独特位置能够捕获 [48] - 关于增加市场供应，公司预计冬季钻井季超级三钻机利用率将达到100%，满足的是对Precision Drilling超级三钻机的更高需求，不确定对其他三级钻机市场的影响，但公司自身钻机等级预计满负荷运行 [49] 问题: 对明年钻机升级需求的看法 [53] - 正与美国客户密切合作，了解其钻机需求和钻井计划，根据其稳定的计划和可升级的钻机，若能以合理价格升级并达成合同条款，将推进升级 [54] - 在加拿大，五台升级钻机包括重油钻机（超级单钻机）和三钻机，随着Clearwater地区发展及全年作业需求，将单模式钻机转换为平台钻机对客户和公司都有利，可带来约100天的额外利用率 [57] 问题: 今年27台钻机升级的潜在升级周期和返厂时间 [58] - 升级时间因类型而异，一些可能是现场升级（如安装新设备），持续一周；较长期的升级（如超级单钻机的平台配置）可能需要三到四个月；从美国调来的超级三钻机升级约两到三个月；没有六到九个月的升级，大多数升级较快 [59] - 这体现了公司的钻机设计能力和利用库存按自身规格升级的能力，是公司的一个差异化优势 [60] 问题: 加拿大超级三钻机市场完全利用后，是否还有机会从美国调更多钻机至加拿大 [65] - 对于今年冬季钻井季，没有与客户深入讨论调动更多钻机，未来随着LNG Canada二期等项目可能创造更多超级三钻机需求，明年冬季钻井季可能存在机会 [66] 问题: 对美国天然气钻井活动未来6-12个月的预期 [67] - 马塞勒斯地区活动预计稳定至低增长，存在内部优化；海恩斯维尔地区被视为液化天然气出口和天然气生产的摇摆产区，若气价支持，未来一年活动可能增加，但对2026年初之后的需求展望有限 [67] - 当前活动增长的驱动因素包括数据中心天然气发电需求、经济电气化以及液化天然气出口，部分客户正着眼于长期需求前景，而非短期气价波动 [68] 问题: 27台升级钻机的地理分布 [69] - 升级分布广泛，包括从美国调至加拿大蒙特尼地区的两台钻机，重油地区（如Clearwater盆地和非常规油气及SAGD）是关键投资区域，美国主要集中海恩斯维尔和马塞勒斯，但在落基山脉和二叠纪盆地也有高扭矩设备升级机会 [69] - 绝大部分升级将投向北美那些公司预计活动将同比增加的地区，这与整体市场趋势有所不同，但在海恩斯维尔、马塞勒斯、重油和蒙特尼地区，公司预计活动将同比增长 [70]