财务数据和关键指标变化 - 第三季度总营收为2.94亿美元，环比下降10% [29] - 净亏损为200万美元，摊薄后每股亏损0.02美元，相比第二季度700万美元的净亏损（每股亏损0.07美元）有所收窄 [29] - 调整后EBITDA为3500万美元，占营收的12%，环比下降29% [29] - 经营活动产生的净现金为4200万美元，投资活动使用的净现金为4300万美元 [29] - 完井业务自由现金流为2500万美元 [29] - 截至2025年9月30日，公司持有现金6700万美元，ABL信贷额度下借款为4500万美元，总流动性为1.58亿美元（包括现金和9100万美元的ABL可用额度） [33] 各条业务线数据和关键指标变化 - 完井业务：尽管市场活动水平下降，但通过积极的成本控制和灵活的资本支出，该业务在第三季度继续产生可持续的自由现金流 [14][15][29] - ProPWR业务：取得显著进展，已部署首批资产并观察到优异的运营效率和可靠性 [21] 目前已获得超过150兆瓦的合同，预计到年底将至少达到220兆瓦 [22][23] 已订购额外140兆瓦设备，使总交付或订购容量达到360兆瓦，预计所有设备将在2027年初前交付 [23] 预计到2028年底将交付750兆瓦容量 [23][32] 各个市场数据和关键指标变化 - 二叠纪盆地完井市场活动水平低迷，目前约有70支全职压裂车队在运营，而年初约为90至100支，表明市场显著放缓 [14] - 定价纪律在低端市场有所软化，特别是规模较小的压裂服务提供商之间，但这些运营商目前占市场的份额比以往周期要小得多 [16] - 公司选择闲置部分车队（从第二季度起闲置了3支车队）而非以不经济的水平运行，以保护设备等待未来更有利的市场条件 [17][18][25] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点在于资本轻量资产和对工业化运营模式的投资，即使在行业停滞期也能实现自由现金流生成 [14] - 优先发展ProPWR业务和FORCE电动车队，将其作为关键增长引擎 [16][20][27] - 通过获得一份新的压裂车队合同，使合同车队总数达到7支（包括2支大型同步压裂车队），约75%的车队由下一代燃气设备组成，约70%的活跃水马力受长期合同保障 [20] - 在电力业务方面，成功进入数据中心市场，获得一份为中西部超大规模数据中心提供约60兆瓦电力的长期合同 [22] 加上此前宣布的80兆瓦油田微电网合同和另一份二叠纪E&P客户的合同，业务范围扩大 [22] - 公司正在积极谈判一项70兆瓦的长期协议，预计在年底前部署资产 [22] - 行业竞争方面，规模较小、纪律较差的公司在无序的价格水平下难以维持回报，这有利于像ProPetro这样资本充足、拥有下一代资产和行业领先效率的提供商 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 受关税和欧佩克增产影响，预计充满挑战的经营环境将持续到至少明年上半年 [15] - 近期完井市场的需求能见度仍然有限，公司预计第四季度将维持10至11支活跃车队，并预计在当前市场条件下，这一活动水平将至少持续到2026年 [26][27] - 尽管面临挑战，但公司凭借强大的资产负债表、更新的下一代资产基础和一流客户，处于有利地位 [27] - 对ProPWR业务前景非常乐观，鉴于加速的电力需求、活跃的商业渠道以及与现有客户的扩展机会，预计该业务将从2026年开始产生显著影响 [23][27] - 公司目标是到2030年实现1吉瓦或更大的装机容量 [24] 其他重要信息 - 公司已就一项3.5亿美元的租赁融资设施签署意向书，该设施由一家在发电融资方面经验丰富的投资级合作伙伴提供，将用于支持ProPWR业务的增长 [24][34] - ProPWR设备（包括工厂平衡）的总成本预计平均约为每兆瓦110万美元 [24] - 2025年全年资本支出预计在2.7亿至2.9亿美元之间，其中完井业务占8000万至1亿美元，ProPWR业务占1.9亿美元 [31][32] - 2026年ProPWR的资本支出预计在2亿至2.5亿美元之间，具体取决于加速交付计划和额外订单 [32] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于60兆瓦数据中心合同的细节（技术类型、扩展潜力） [41][46] - 该合同采用往复式发动机和电池储能系统，技术选择由客户需求驱动 [49] 公司对涡轮机和往复式发动机都充满信心，电池储能系统是其差异化优势 [49] 这仅仅是进入数据中心市场的开始，预计现有合作伙伴在合同期限和容量上都会有所扩展 [49] 数据中心领域发展迅速，存在多种参与方式，公司对此首次进入感到兴奋 [50][51][52][53][54] 问题: 未来资金结构、流动性跑道和融资缺口 [57] - 优先使用自有有机自由现金流为业务提供资金，即使在疲软市场中完井业务也能产生自由现金流（第三季度为2500万美元） [58] ProPWR业务发展到一定程度后可以自我融资 [58] 租赁设施的灵活性在于可按需提款，不同于债券一次性获得全部现金 [60] ProPWR业务因其长期照付不议合同和持久资产，可以比传统油田服务业务支持更多杠杆 [60] 公司将不断追求灵活性和低资本成本，随着业务增长，融资方式可能会演变 [64][65][66][67][69] 问题: 60兆瓦数据中心合同的期限以及公司对合同期限的偏好 [74] - 合同期限以"长期"描述，出于竞争原因未披露具体细节 [75] 公司会逐案评估交易，如果与强大合作伙伴达成的回报门槛令人满意，则愿意签署长期协议；同时也保留考虑短期、高利润交易的灵活性 [75] 问题: 数据中心与二叠纪微电网设备的成本差异 [77][78] - 电池系统的成本已包含在60兆瓦项目的经济性分析和每兆瓦110万美元的平均资本支出中 [78] 两种应用场景的设备成本差异不大，公司在供应链方面建立了强大的合作伙伴关系，实现了接近一流的设备资本成本 [79] 问题: 未来兆瓦容量在油田合同、数据中心合同或其他终端市场之间的部署规划 [83] - 短期内，已签约的约220兆瓦容量中，60兆瓦来自数据中心，其余来自油气领域，这一分布可能大致保持 [84] 随着数据中心合同趋向大型化，这一比例可能迅速改变 [84] 具体比例难以预测，公司将追求最佳回报和长期稳定性 [86][87][88][89][90][91] 目前两个垂直领域的经​​济性非常相似 [95] 问题: 电力成本上升是否会对压裂业务构成竞争，以及公司如何应对 [98] - 目前对公司现有电动船队的供电安排和商业协议感到满意 [98] 公司将追求最佳经济回报，其他电力提供商也是如此 [98] 并非所有压裂设备都能用于数据中心，反之亦然，设备构成上的差异有助于维持现状 [100] 问题: 压裂和发电业务线的差异化优势 [102][103] - 优势在于以客户为中心，根据客户需求构建业务，而非强行推销自认为酷的技术 [104][105][106] 在商业上采取倾听、开放和提供创造性解决方案的方式，这在两个业务线中都带来了益处 [112][113][114][115] 在电力方面，拥有技术专长和灵活资产来竞争不同领域是独特的，特别是电池储能系统方面的工程团队实力 [117] 问题: 车队数量计算方式（同步压裂车队算作一支）及不同车队的EBITDA利润率差异 [119][121] - 同步压裂车队仍计为一支车队 [120] 合同车队与非合同车队之间的利润率差异确实存在 [123] 公司在第三季度通过闲置3支车队展现了纪律性，宁愿不完全利用产能也不参与不可持续的低端市场 [124] 特别是对于占车队比例日益缩小的第二代柴油设备（目前75%车队为燃气设备），可以采取不同方式优化其经济性 [128] 问题: 假设活动水平保持稳定，2026年油田服务业务的初步资本支出展望 [129] - 目前未提供2026年官方指引，但完井业务处于维护模式，不期望出现大规模的增长性资本支出周期 [130] 问题: 股价上涨对公司在油田服务领域战术性整合看法的影响 [131][132] - 并购是整体战略的一部分，过去几年主要通过水平整合（如电缆、湿砂、固井收购）进行，使用了股权和现金组合 [133][134][135] 股价高固然更好，但公司专注于做正确的事，根据竞争压力、业务利润率和机会集来决策 [136][137][138][139][140][141] 目前没有依赖股价来达成的交易，业务稳固，旨在做出下一个正确决策 [141] 此外，通过 attrition（自然减员）进行的整合每天都在发生，长期来看是顺风因素 [145] 问题: 未来设备组合展望（是否会转向更大涡轮机）及数据中心机会类型（主电源 vs 桥接/备份） [147][149] - 对当前设备组合感到满意，可能继续类似路径，但始终对新技术持开放态度，包括评估更大型、更高效的动力模块 [148] 公司只参与主电源应用，其团队和运营结构是为支持主电源而构建的，作为备份提供商在经济上难以运作 [149][150][151]