Udemy(UDMY) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为1.96亿美元,超过指导范围的高端 [16] - 合并订阅收入为1.44亿美元,同比增长8%,占总收入的74%,较去年提升600个基点 [4][16] - Udemy Business部门收入为1.33亿美元,同比增长5% [4][17] - 第三季度产生700万美元净新增年度经常性收入,年度经常性收入总额达5.27亿美元 [4][17] - 消费者业务订阅收入同比增长43%,占该部门收入的19%,较上一季度提升400个基点 [5][19][20] - 总毛利率为67%,较去年同期的64%提升300个基点 [21] - 营业费用为1.12亿美元,占收入的57%,较2024年第三季度改善400个基点 [21] - GAAP净收入约为200万美元,相比2024年第三季度2500万美元的亏损有显著改善 [21] - 调整后税息折旧及摊销前利润为2400万美元,利润率为12%,较去年的6%提升600个基点 [21] - 季度末现金及有价证券为3.72亿美元,自由现金流为1200万美元,占收入的6% [22] - 公司根据新的5000万美元股票回购计划回购了400万股 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - Udemy Business业务总净美元留存率为93%,大客户净美元留存率为97% [18] - 消费者业务本季度收入为6300万美元,付费订阅用户数接近29.5万,超过了25万的年终目标 [19] - 订阅产品的用户终身价值与用户获取成本比率超过3倍,而交易性业务约为1倍 [20] - 公司正加速向订阅优先模式转型,这短期内对消费者部门收入增长造成阻力 [22][24] 各个市场数据和关键指标变化 - 在技术、制造业和金融服务业看到特别强劲的需求,这些行业正快速实施AI解决方案,推动急切的技能提升需求 [18] - 公司业务遍及170个国家 [30] - 与招聘平台Indeed的合作显示出强大的转化率,Indeed求职者转化为订阅用户的月平均转化率是Udemy平均水平的16倍 [14][29] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心是加速整个业务的订阅收入增长,构建一个更具持久性、可预测和经常性收入的企业 [4] - 平台建立在四个关键支柱上:通过定制课程进行技能获取、通过实验室和角色扮演进行技能掌握、通过评估和认证进行技能验证、通过人际联系和专家指导进行技能放大 [6][7] - 结合企业关系的深度和粘性,与全球消费者市场的广度和创新速度 [5] - 利用AI驱动的学习路径、学习助手、AI生成评估、AI辅助内容创建和模型控制平台能力 [7] - 公司正从销售课程演变为赋能职业发展,推出专注于职业成果的订阅服务,如认证旅程和职业旅程 [12][13] - 在竞争方面,公司通过提供技术和非技术内容的更广泛解决方案,在客户整合中赢得份额,特别是在AI技能培训领域 [38][47][48] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 企业正大量投资于AI转型,但许多企业在展示投资回报率方面遇到困难,因其缺乏从投资中提取价值所需的核心员工能力 [5] - 近60%的全球专业人士到2030年需要新技能,公司旨在成为传统教育的自然延伸 [8] - 学习与发展团队被要求用更少的资源做更多的事,面临压力,这为公司的端到端解决方案创造了机会 [38] - 公司对第四季度和2026年的Udemy Business渠道保持乐观,预计净新增年度经常性收入将再次增加,达到高个位数 [17][33] - 预计2025年合并订阅收入将实现高个位数同比增长,2026年增长将接近两位数,约占总收入的四分之三 [22][24] - 预计2025年调整后税息折旧及摊销前利润指导范围提高至9200万至9400万美元,利润率中值为12%,并预计2026年将至少保持该水平 [23][25][44] 其他重要信息 - 公司正在优化其市场进入策略,包括价值工程和接触学习与发展部门以外的经济决策者 [39][40] - 在消费者方面,公司正通过改变行动号召、网站定位、购物车优化和客户重新激活策略来加速向订阅转型 [29] - 广告计划进展顺利,目前处于第一阶段,在免费课程视频中插入广告,并计划明年进入赞助阶段 [30] - 公司正在投资于产品,以在AI和大型语言模型世界中进一步差异化,包括个性化引擎和合作伙伴生态系统 [44][54][55][66] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于加速消费者订阅转型的举措和广告货币化更新 [28] - 公司正通过全面的数字营销策略转型来加速消费者订阅,包括改变客户获取、定位和保留方式 [29] - 与Indeed等合作伙伴合作,在需求时刻捕获客户,转化率显著 [29] - 广告计划已扩展到170个国家,第一阶段在免费课程中插入广告,即将进入第二阶段,货币化体验的不同部分,明年将进入赞助阶段 [30] - 针对特定结果的订阅,如与CompTIA和Pearson合作的认证旅程,显示出强大的货币化潜力 [31] 问题: 关于Udemy Business渠道和留存率趋势的更新 [32] - 第三季度净美元留存率符合预期,新冠时期的合同影响已接近尾声,总美元留存率保持稳定 [33] - 渠道继续增长,其中现有客户扩展交易的比例在过去一个季度显著提高 [33] - 市场进入团队转型已完成,中小型企业方面与外部业务流程优化公司合作,对第四季度和明年净美元留存率稳定持乐观态度 [34][35] 问题: 关于学习与发展预算环境和跨越AI投资回报率鸿沟的需求 [37] - 学习与发展团队面临用更少资源做更多事的压力,但公司更广泛的解决方案在客户整合中赢得份额 [38] - 公司正通过价值工程和接触信息技术、工程、市场、销售等学习与发展部门以外的经济决策者来提升市场 [39][40][41] - AI转型要求企业规模化培训,而公司广泛的AI课程和适应性技能组合有助于实现这一点 [48] 问题: 关于盈利增长趋势的可持续性和净新增年度经常性收入重新加速的信心 [43] - 公司预计2025年调整后税息折旧及摊销前利润约为9300万美元,2026年将超过该水平,同时投资于增长 [44] - 对净新增年度经常性收入在第四季度达到高个位数增长充满信心,因市场进入团队转型完成,渠道增长,交易规模增加 [45] 问题: 关于2026年调整后税息折旧及摊销前利润指导变化的原因和投资重点 [51] - 调整后税息折旧及摊销前利润指导变化反映了向订阅优先的转型、市场进入团队转型以及为抓住AI技能机会进行的战略投资 [53] - 投资重点主要是产品,用于差异化平台、个性化引擎、教师与学习者联系以及合作伙伴生态系统 [54][55][66] - 公司正做出明确的利润与增长权衡,以围绕技能提升建立护城河 [56] 问题: 关于消费者收入整体稳定和恢复增长的时间表 [59] - 公司预计交易性收入下降将被订阅收入增长所抵消,转折点将在2026年中期左右 [60] - 由于订阅模式的单位经济性和学习者体验更优,公司正在加速这一转型 [60] 问题: 关于AI角色扮演的用例和货币化潜力 [62] - AI角色扮演有超过1万个用例,范围从绩效评估到客户演示排练,允许企业创建定制场景 [63][64] - 公司计划明年推出分层服务,根据使用情况货币化,并开发针对非学习与发展决策者的独立版本 [65] 问题: 关于教师因收入分成变化而流失的风险 [68] - 公司致力于教师社区,通过引入一对一辅导、队列工作等新货币化方式,以及提供AI工具和服务来支持教师 [69][70] 问题: 关于通过AI平台获取流力的策略 [71] - 公司认为竞争对手整合到大型AI平台验证了其战略,但现阶段更专注于在企业领域利用其模型控制平台优势 [71] - 在消费者方面,公司将专注于构建与职业和认证成果相关的独特体验,而非急于追求尚未明确的货币化模式 [72][73] 问题: 关于大客户净新增数量下降与强劲渠道评论的调和 [74][75] - 渠道增长的部分是现有客户的扩展交易,反映了整合动态 [76][77] 问题: 关于认证和职业旅程订阅产品的合作伙伴策略 [80] - 认证旅程旨在通过将备考与认证过程紧密结合,提高完成率,并为企业和学习者验证成果 [81] - 职业旅程将通过整合课程、实践项目、辅导、社区和工作联系,更好地将技能学习与职业成果联系起来 [82][83] - 公司视自己为大学毕业生的“精修学校”,帮助他们为就业市场做好准备 [84]